Megjelent: 8 éve

Hogyan keress vezetői állást?

Közép- és felsővezetői állásokat ritkán hirdetnek, ill. ha közvetítőt bíznak meg a kereséssel, akkor azok az exkluzívabb irodáknál jelennek meg, akik nem az általános állásportálokon hirdetnek, de talán a saját honlapjukon igen. Azaz őket fel kell kutatni, honlapjaikat figyelni, esetleg úgy beküldeni nekik egy vezetői álláspályázati csomagot, hogy nem is hirdetnek. Mit tehet még a vezető állásra vadászó álláskereső? - teszi fel a kérdést Jobangel a HR blogon.

Cégen belül

Legegyszerűbb cégen belül feljebb lépni. HR-essel, főnökkel beszélni, a cég belső életével tisztában lenni. Ki mondott fel, ki megy nyugdíjba, a megüresedett helyre lehet-e, hogyan lehet pályázni?

Ez az igazi nehézség: hogyan legyél úgy ideális jelölt egy vezetői posztra, hogy még sosem voltál vezető? Cégen belül viszonylag egyszerű ajánlást szerezni, ha megpályáznál egy belső, üres pozíciót. Akár a jelenlegi vezetőd is támogathat ebben (vagy épp kifejezetten akadályozni fog…), más vezetők, akikkel napi munkakapcsolatban voltál, szintén támogathatnak. Nincs mese, ezt kérni kell tőlük, egy-egy kávé, ebéd stb. mellett átbeszélve! El kell mondanod, hogy ezt szeretnéd, kikérned a véleményüket, és végül megkérdezni, vállalnák-e a referencia szerepét.

Munkahelyváltás, kilépve a munkaerőpiacra – előkészületek

Ebben az esetben sok munka lesz az előkészületekkel, majd jöhet az önéletrajz-küldözgetés. Megfelelő helyekre, célzottan, ehhez ugye listát is csináltál? A Linkedin profilodnak is tökéletesnek kell lennie, olyannak, amiből az látszik, hogy alkalmas vagy vezetőnek. Projektek, díjak, szabadalmak, bármi, ami a szakmai híredet, vagy vezetői kvalitásaidat mutatja, legyen a profilon!

A Personal Branding kiemelkedő fontosságú. A témáról ezerféle cikk és könyv van, de azzal foglalnám össze, hogy irányítsd magadra a szakmai figyelmet! Posztolj a Linkedin Pulse-on, juss be előadást tartani szakmai közösségbe, de legalábbis más előadásán légy ott, és szólj hozzá okosakat a végén, amikor kérdezni lehet Soha ne kritizálj, mindig kérdezz! A „kötekedő okostojás” nem lesz jó brand…

A vezetői portfólióról már írtam itt, nem sok visszajelzést kaptam, hogy alkalmaznák, de aki megtette, annak pozitívak a tapasztalatai. Egy sima CV+motlevélhez képest az ő anyaga sokkal erőteljesebb benyomást tett a döntéshozókra.

Kreatív CV vagy kreatív portfólió sokat segíthet abban, hogy komolyan vegyenek. Az álláspályázati anyagba belefektetett munka, annak igényessége jellemez téged. Egy vezetőnél főleg nem mindegy, milyen terméket ad ki a kezéből.

Felfelé lépni

Cégen kívül, vezetői pozícióra jelentkezve egy nem vezetői állásból csak úgy lehet, ha a fenti előkészületeket megtetted, és tudsz mutatni pár olyan feladatot, projektet, amit vezetői szerepekkel vittél végig. Lehetőleg ezt is referenciákkal. Ezen felül ismerned kell magad, mint vezetőt, úgy is, hogy még sosem voltál az. Mit gondolsz pl. a tipikus vezetői helyzetekről, amikor gyors döntést kell hozni? Hogyan hozol gyors döntést, honnan gyűjtöd hirtelen hozzá az információkat, vagy ha erre sincs idő, mit teszel? Hogyan kezeled az embereket, főleg, ha hibáznak. Hogyan kezeled az olyan beosztottadat, akit nem kedvelsz igazán, vagy egyes nézeteivel nem értesz egyet? A vezetők a konfliktusokban tudnak leginkább megbukni, így ezek kezelését kell a legjobban megtanulnod, felépítened a stratégiádat rájuk. Még mielőtt az adott konfliktus felmerülne…

Jobangel
HR Blog
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Félrement kapcsolat, avagy amikor rossz irányba mennek a dolgok

Mit tehet egy cég, ha megállapodik partnerével, ám a végleges szerződéstervezetet a leendő partner több lényeges ponton átírja? Engedjünk,... Teljes cikk

TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész

Ezúttal arra kereste a választ Gombkötő Marcell a HR Blogon, hogy vajon mi jelenti a legnagyobb kihívást a HR-eseknek a szakmájukban. Teljes cikk

A munkahelyi együttműködés 7 aranyszabálya

Hogyan kell, lehet a munkahelyen viselkedni? Mi az, amire minden szereplőnek egyaránt figyelnie kell, függetlenül attól, hogy mi a beosztása, munkaköre,... Teljes cikk