5 tévhit a coachingról
Mint oly sok mindenről a coachingról is rengeteg téves gondolat él a közhiedelemben - ezeket gyűjtötte össze a Coaching Határok Nélkül a HRBlogon.
A coaching/ a coach a megoldja a problémáidat
A coaching nem ad válaszokat; ez egy eszköz, amely egy kiváló coach kezében hatékony katalizátorrá válik és bármely - a szükséges változással elkötelezett - coacheenak lehetővé teszi hogy megtalálja önmagában a saját válaszait és olyan akciótervével egybehangzó lépéseket tegyen, amelyek eljuttatják a céljához, úgy, ahogy ö szeretné elérni azt.
A coaching a legjobb módja annak, hogy megváltoztasd az életedben mindazt, amit csak szeretnél
Ha nem vagy biztos abban, hogy melyik út vezet majd el téged a saját “metamorfózisod” megéléséhez, a coaching egy jó módja lehet annak, hogy választ kapj erre a kérdésre.
A coaching kiadás
A coaching inkább egy befektetés például a business coaching területén akár a befektetett tőke hétszeresét visszahozhatja a sikeres coaching folyamat.
A gyerekek nem lehetnek coacheek
Lehet coacholni gyerekeket, de más módszerrel, mint a felnőtteket. A gyakorlat azt bizonyítja, hogy a őszinteségük, tisztánlátásuk és a vágyaik iránti lelkesedésük miatt sokkal gyorsabban teljesítik a kitűzött célt.
A coachnak minden körülmények közt az adott terület (amivel a cél kapcsolatos) szakértöjének kell lennie
Mivel a coach nem ad tanácsot, nem mondja meg hogyan kellene csinálni a dolgokat, nem szükséges hogy szakértője legyen a területnek, ahol coachként dolgozik. Kérdéseivel segíti kliensét a helyes válaszok megtalálásához.
Coaching Határok Nélkül
HRBlog
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége... Teljes cikk
Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk
Hogyan vált a fiatalkori céltalanság társadalmi jelenséggé és mit tehetünk ellene? Mennyiben hibás a közösségi média? Ez az cikk segíthet a... Teljes cikk
- Melyek a legnagyobb vezetési tanácsadó cégek? 4 hónapja
- Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl 5 hónapja
- Ezek a tanácsadó szakma aktuális kihívásai 5 hónapja
- Magyar szakember lett a HOGAN globális vezetője 7 hónapja
- Iránymutató, agilis HR-vezetőket képez a Corvinus és a Flow Consulting 8 hónapja
- Merjünk változtatni, de őrizzük meg az értékeket: Turcsikné Gáspár Georgina, Lufthansa Systems Hungária 9 hónapja
- Menő szakma a menedzsment tanácsadás, de mi kell hozzá? Miért ideális jelölt a "bizonytalan túlteljesítő"? 9 hónapja
- Megjártam a magyar Caminót: 3. rész 10 hónapja
- Indul a gondoskodó elbocsátás program az Electroluxnál, 600 embert építenek le 11 hónapja
- Milyen kihívás vár a vezetőkre az MI korában? 12 hónapja
- A mentor szerep 5 csapdája 12 hónapja