kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Mivel lehetne trendivé, ne adj' isten szexivé tenni az üzemi tanács intézményrendszerét?

Tényleg. Mivel is? Hát a nevet ugye buktuk, mert törvény rendezi, és általában valamilyen kellemetlen asszociációval társul. Akkor viszont nem sok más maradt: a tartalommal kell villantani! De persze előtte jó lenne tisztázni, mi haszna van az ÜT-nek?

Semmi. Vagy nagyon is sok. Hát ezzel még mindig nem sikerült közelebb jutnunk a témához, sőt. Valószínűleg most a még szikrányi kíváncsiságot tanúsító olvasó is azon gondolkodik, itt hagyja abba az olvasást. (Természetesen megteheted, de minek, ha már eljutottál idáig és érdekel a téma?) Itt van például egy sor a vonatkozó törvényből: „262. § (1) Az üzemi tanács feladata a munkaviszonyra vonatkozó szabályok megtartásának figyelemmel kisérése.”

Ugye! Megmondtam. Lehet semmi, és lehet valami egészen meghatározó a dolgozó életében. Ez választás, vagyis döntés kérdése. A mi testületünk azt az utat választotta, hogy meghatározó formációja lesz a vállalati kultúra alakításának, építésének. A munkavállalók vezetésben való részvételi jogát az üzemi tanács intézményrendszere biztosítja. A tanácsnak egyrészt az a szerepe az üzem életében, hogy képviselje a munkavállalók érdekeit, tolmácsolja a dolgozók észrevételeit, kéréseit és kérdéseit a vezetőség felé. Másrészt pedig arra törekszik, hogy a vezetői döntésekről, melyekről adott esetben a munkáltató ki sem kérte a munkavállalók véleményét, begyűjtsön minden háttér-információt, ami segít a döntés megértésében, feldolgozásában, adott esetben annak elfogadásában. Az üzemi tanács egyeztet a munkáltatóval a cég gazdasági helyzetéről, a tevékenységi körét érintő alapvető kérdésekről, a keresetek és bérkifizetések alakulásáról, valamint a munka feltételeiről és a munkaidő felhasználásáról.

De mitől trendi és szexi? Mert ez így száraz és sivár, mint a hónapos mákos bejgli vékony töltelékkel, bögre tej vagy rum nélkül.

Nézzük akkor a konkrétumokat:

• Ugye egyetértünk, hogy a sport manapság is trendi?! És hogy mi köze lehet a szexi ÜT-nek sporthoz?


o Kedvezményes vagy ingyenes sportolási lehetőséget szervezhet a dolgozók részére.
o Céges nevezéssel sportrendezvényre juthatnak el a dolgozók.
o Céges sportnap, egészségnap vagy sportkör szervezése.

• A több pénz, több kultúra és a több kikapcsolódási lehetőség ugye trendi/szexi? Hogy segíthet ezen az ÜT? Cafeteriával kapcsolatos fejlesztések kivitelezésével!


o Az ÜT-nek van joga egyeztetni a nyilatkoztatás módjáról, a dolgozókat terhelő adminisztráció átalakításáról.
o Az ÜT segíthet új cafeteriaelemek bevezetésével, ami készpénzt, fesztiválbérletet, lakás- és/vagy diákhitel-törlesztést, vagy balatoni sétahajókázást jelent a dolgozóknak.
o Kezdeményezheti a cafeteria-keretösszeg újratárgyalását az aktuális gazdasági helyzet alapján.

• A bulizás mindkét elvárást nézve tuti! Miért ne szervezhetne a tanács céges bulikat?!


o Rendeztünk több alkalommal farsangi bált. A buli batyus volt, vagy félig önköltséges. Kértünk egy szerény hozzájárulást a cégtől, a többit a dolgozók dobták össze. Még farsangi vándorserleget is készíttettünk!
o Bulihétvége: a fentiek mintájára lehet egy pénteki utazással 1 éjszakás foglalással bevenni a Balatont, a Velencei-tavat vagy bármilyen más turistacélpontot.

• A gondoskodás, a törődés, a társadalmi felelősségvállalás trendi és szexi!


o A véradásból sikerült hagyományt teremtenünk.
o Évről évre csatlakoztunk a Movember mozgalomhoz is.
o Gyűjtöttünk élelmiszert, takarót, könyvet a rászorulóknak.
o Belevágtunk a Bringázz a munkába! kampányba.
o Nőnap alkalmából hagyományosan virággal vagy bonbonnal köszöntjük hölgy kollégáinkat.

Véleményem szerint az ÜT akkor jó, ha amolyan cselekvők klubjává alakítjuk. Nem kell túlmisztifikálni az intézményrendszert, csak körbe kell nézni a munkahelyen és meg kell hallgatni a kollégákat, hogy mit gondolnak, mitől lesz olyan a munkahelyünk, ami elégedetté tesz, ami arra ösztönöz, hogy ottmaradjanak, illetve vonzó legyen a jó minőségű friss munkaerőnek is (= klassz új kollégáknak). Nézz körbe a saját portádon! Te min változtatnál? Kik lehetnek a szövetségeseid? Mi lesz az első lépés, amit megteszel a kellemesebb, barátibb, ösztönzőbb vagy élhetőbb munkahelyi légkörért?

Labancz Norbert
HR közgazdász, üt elnök

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők

Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk

A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk