Megjelent: 6 éve

Hogyan legyünk sikeresek?

A amerikai Forbes Magazin szerzője szerint ahhoz, hogy sikeresek legyünk néhány dologról le kell mondanunk, és lesznek olyanok, amin változtatni kell - írja a lap.

images

Nem szabad félni a bizonytalanságtól, néha jobb az érzelmekre is hallgatni, el kell engedni a haragot, a szorongást, a félelmeket - írják.

Jobb szembenézni a problémákkal, táblázatba kell szedni a teendőket, ne válaszd mindig a legkönnyebb utat.

Ne akadályozzon a múltad, lépj túl a korábban elkövetett hibákon, ne keress kifogásokat, hanem megoldást a hibáidra, és változtass rajtuk.

Ne fogadd el a rossz dolgokat, inkább próbáld számodra kedvezővé tenni őket. Ha valaki tanácsot ad, gondolkodj el rajta, ne a kifogásokat keresd benne.

Iktass ki mindent, ami hátráltat a fejlődésben, fogadd el a kritikát. Ne akarj mindig egyedül megoldani mindent, tudd, hogy ki miben tud a segítségedre lenni. Merj kilépni a komfortzónából, mindig találj megfelelő motivációt.

Ne félj a bukástól, ha mégis bekövetkezik, tanulj belőle.

A teljes cikk a Forbes oldalánolvasható.
Fotó: Pixabay
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője

A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk