kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Miért elengedhetetlen a kölcsönös tudásmegosztás a vállalkozásodban?

Nemrégiben feltettem egy kérdést néhány vállalkozó barátomnak. Ha csak egy tanácsot mondhatna egy pályakezdő egyetemistának, akkor mi lenne az? A válaszok egyöntetűek voltak. Szinte mindenki a megfelelő kapcsolatok kiépítése mellett tette le a voksát. Mindegy milyen életciklusban van éppen a vállalkozás, elengedhetetlen kellék a kapcsolati háló a következő szint eléréséhez. Talán fontosabb, mint a pénz? Igen!

Mit nyújt a kapcsolati háló a vezetőknek?

Vállalati problémák elkerülése, vagy gyors megoldása



Számos olyan nehézség bukkanhat fel egy cég/vállalkozó életében, amihez szakértő/szakavatott személy véleményét kell kikérni. Előfordul, hogy rövid határidőn belül kell fontos döntést hoznunk olyan témában, ami nem épp a mi szakterületünk. Ilyenkor időt, illetve pénzt tudunk megtakarítani a kapcsolati hálónknak köszönhetően, ugyanis elég csak egy telefonszámot felhívnunk, vagy egy szakmai csoportban kifejteni problémánkat, és máris érkezik a válasz.

Új információszerzés, innovációk, tudásanyagok, trendek, tapasztalatok



A piac változik. Naprakész ismereteket kell szerezni minden egyes újdonságról, ami érinti a szakterületünket. Az információ hatalom. Közösségi találkozókon, weboldalakon, online szakmai csoportokban ez pillanatok alatt megtörténik. Mindenki meg tudja osztani azokat az infókat, amik fontosak lehetnek a szakterületén.

Partnerről kialakult vélemények kikérése



Vannak helyzetek, mikor érdemes mások véleményét kikérni egy leendő partnerrel kapcsolatban. Milyen véleményük, tapasztalatuk, negatív-pozitív élményük volt már az adott céggel/vállalkozóval. Egy nagyobb közösségben szinte biztosan lehet találni olyat, aki tud nekünk segíteni ebben.

Együttműködések kialakítása



A vállalatoknak/vállalkozóknak szükségük van az együttműködőkre. Az elején még gyakran csak befektetők, majd a továbbiakban komolyabb szerepet játszanak a beszállítói, K+F együttműködések…stb.

Mit nyújt a kapcsolati háló a munkavállalóknak?

A legjobb álláslehetőségeket



Számtalan módja van a kapcsolatépítésnek akkor is, ha nem vezető pozícióban dolgozunk. De mi értelme van ilyenkor bővíteni az kapcsolati körüket? Nem mindegy, hogy jó munkahelyen dolgozol/szeretnél dolgozni, vagy a legjobb munkahelyen. A személyes Networkinget üzleti reggeliken, kiállításokon, vásárokon, konferenciákon bőven tudod alkalmazni. Online térben kicsit más a helyzet. A LinkedIn egy tökéletes platform erre, ami kissé „üzletiesebb” jellegű a Facebookhoz képest. Ha az utóbbit választod, akkor itt a szakmai csoportok az egyik legjobb megoldás. Specializáltan vannak jelen az ilyen közösségekben azok az emberek, akik a legjobb munkákat tudják majd kínálni számodra.

Tanulási fejlődési lehetőségeket



Folyamatosan naprakész tudásanyagot kell kapni ahhoz, hogy igazán jók legyünk a saját szakterületünkön. Számtalan mód rendelkezésre áll ilyen esetben, ezek közül az egyik, ha saját kapcsolati körünkön keresztük jutunk új információkhoz. Nagy előnye, hogy a kapcsolat révén új lehetőségek nyílnak meg mind a munkát keresőnek, mind az alkalmazottaknak.

Bátran kijelenthető, hogy jelentős versenyelőny építhető ki egy stabil kapcsolati rendszerrel, mind munkavállalói, mind pedig vezetői részről egyaránt.

Petényi Zoltán
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk

Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője

HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk

Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt

„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk