Szerző: Paraszt Imre
Megjelent: 16 éve

Fogyatékkal élők a munkaerőpiac vérkeringésében

Sikeresnek bizonyult a fogyatékkal élők munkába állítását szorgalmazó Salva Vita Alapítvány Munkáltatói Fóruma, a Tesco és a dm példáján felbuzdulva ugyanis több vállalat jelezte, hogy szívesen alakítana ki konkrét együttműködést sérült munkavállalók foglalkoztatásának céljából.

A rendezvényre december 3-án, a fogyatékkal élők világnapján került sor, s a fenti két kiskereskedelmi lánc mellett a Magyar Posta, a Pannon GSM, a Magyar Telekom, a Concorde Értékpapír Zrt., és a Dinax Kft. képviseltette magát. Közülük az utóbbi három már konkrét együttműködést is kezdeményezett az alapítvánnyal.

Ami meggyőzte őket

A társadalmi felelősségvállalás filozófiája nemcsak holmi nyári fellángolás a Tesconál, hiszen mutatói bekerültek a cég negyedéves értékelésébe, így amikor a vállalat összteljesítményét mérik, a társadalomhoz való hozzájárulás mértékétől is függővé teszik az eredményességét - kezdte előadását Hardy Mihály kommunikációs igazgató. Ennek keretében a Tesco minden évben kijelöl egy támogatandó célt, amelyhez forrást, illetőleg egyéb (munka)lehetőségeket biztosít. Azt, hogy melyik hátrányos helyzetű réteget támogatják, vásárlói fókuszcsoportok segítségével döntik el: a fontossági sorrend általában a gyermekek, a sérült, beteg emberek és az idősek szentháromsága szerint alakul, így került sor az idei évben a fogyatékkal élők foglalkoztatásának támogatására. (Érdekesség, hogy az anyacégnél, Nagy-Britanniában már a kevésbé kézzelfoghatóbb globális felmelegedés elleni fellépést sürgetik a vevők.) Elvégre a sérült munkavállalók alkalmazása nemcsak a társadalomba való beilleszkedésüket segíti elő, hanem konkrétan mérhető gyógyászati eredményekkel is kecsegtet. Önállósodásuk során valósággal kinyílik előttük a világ, emberekkel találkozhatnak, élményekkel gazdagodhatnak, s végre kielégíthetik azt a mélyen emberi igényt, hogy a családi kötelékeken túl valós teljesítményük révén is tartozzanak valahova.

Mindez ráadásul nagyfokú kötődéssel társul: a dm-nél például már 1999 óta a mai napig ugyanaz a négy fogyatékkal élő munkatárs dolgozik a központi raktárban, nyolc év tapasztalatából tehát elmondható, hogy a kifejezetten monoton munka ellenére a fluktuációjuk nulla - mondta Sélei Annamária személyzeti vezető. Az integráció sikerét nagyban meghatározza a dolgozói elfogadás, de ezzel sincsen probléma, tekintve, hogy mindenkivel kedvesek, és megbízhatóan végzik el a munkájukat. A különféle súrlódások elkerülése végett pedig érdemes alaposan átböngészni a Salva Vita Alapítvány felkészítő füzetét, amellyel mindenféle kommunikációs zavar kiküszöbölhető - szúrt közbe Hardy Mihály.

Amit a Salva Vita kínál

A Salva Vita Alapítvány már 1993 óta igyekszik a fogyatékkal élőket bekapcsolni a munkaerőpiac vérkeringésébe, hogy az önállósodással, anyagi függetlenséggel ők is beléphessenek a "felnőttek világába", megszerezve ezzel környezetük, illetve végső soron a társadalom megbecsülését. Ennek érdekében az alapítvány két programot indított útjára: a saját fejlesztésű Munkahelyi Gyakorlat programot, illetve a Támogatott Foglalkoztatás szolgáltatást. (lásd a "Jócskán megtérül a fogyatékkal élők foglalkoztatása" című cikket) - emlékeztetett Végh Katalin, az SVA ügyvezetője.

Az alapítvány mindemellett szinte mindent elintéz a fogyatékkal élők foglalkoztatása terén: átvilágítja a megrendelő céget, hogy kiderüljön, milyen munkakörökben és hány főben érdemes gondolkodnia; magára vállalja az akkreditáció lebonyolítását (amely által a fogyatékkal élők munkabérét és járulékait 40-100 százalékban visszakaphatja az államtól); élére áll a közös lobbi-tevékenységnek a rugalmasabb és következetesebb törvényi szabályozásért; fogyatékügyi tanácsadást folytat; illetőleg esélyegyenlőségi tréningeket tart a vezetők és a munkatársak számára - sorolta Csányi Zsuzsanna, az alapítvány szervezetpszichológiai tanácsadója. Ez utóbbi különösen fontos, hiszen a KÁVA Kulturális Műhely segítségével élményalapú drámatréningeken vehetnek részt a vezetők és a munkatársak, hogy tapasztalati úton cáfolják meg rejtett előfeltevéseiket, megtanulják a helyes szóhasználatot (nem tolókocsi, hanem kerekesszék; nem vak, hanem látássérült stb.), valamint megfelelő elvárásokat támasszanak a sérült munkavállalók felé.

Figyelembe kell ugyanis venni, hogy bár minden munkát el tudnak végezni, amit a nem fogyatékkal élő munkatársak, végső soron rugalmatlanabbak, csak azt végzik el, amit megtanultak, igaz, azt nagyon is lelkiismeretesen, precízen hajtják végre. Így előfordulhat, hogy kétszer kell elmondani egy új utasítást, cserébe viszont kevesebbet hiányoznak, hosszabb ideig állnak alkalmazásban, új problémamegoldó készségeket hoznak be a vállalat életébe, s a munkahelyi balesetek is redukálódnak - arról nem is beszélve, hogy a belőlük áradó szeretet következtében javul a munkahelyi légkör.

Paraszt Imre, HR Portal
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője

A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk