kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Van úgy, hogy érdemes feladni a toborzást?

HR-esként a fejvadászat szó változatos gondolatokat, érzelmeket képes kiváltani. A tapasztalatok igen szélsőségesek. Vannak, akiknek óriási csalódás és kudarcok, másoknak gyors sikerek, és elégedettség jut először eszébe. Önnek milyen tapasztalatai vannak? Adta már vissza fejvadász cég a keresést? Mire hivatkoztak? Vajon tényleg a pozíció volt túl nehéz, vagy a kompetencia hiányzott?

Van úgy, hogy érdemes feladni?

Saját példán keresztül szeretnénk bemutatni, miért nem érdemes messzemenő következtetéseket levonni egy rossz tapasztalat alapján. Néhány hete kerültünk kapcsolatba egy kedves ügyféllel, aki hardver fejlesztőt keresett. Már kissé remény vesztve, csalódottan mesélte el a helyzetét - talán némi bizalmatlanság is volt a hangjában. Érthető, hisz mielőtt hozzánk fordult volna segítségért, egy másik fejvadász cég 3 hét után visszamondta a keresést, mert nem tudták teljesíteni azt. Elmondásuk szerint rengeteg embert megkerestek - eredménytelenül - így feladták. Itt számszerűsíteném a „rengeteget”: 50 fő.

Sajnos a fejvadász szakma néha nem túl jó megítélését pont az ehhez hasonló esetek okozzák. Ha egy cég belefut egy ilyen fejvadász csapatba, nem csoda, hogy a rossz tapasztalatok miatt téves prekoncepciói lesznek. De mi a realitás?
Több mint 10 éves tapasztalattal a hátunk mögött bátran jelentjük ki: 50 megkeresett szakember és 3 hét toborzás nem sok! Ezek alapján semmiképp sem nyilvánítható lehetetlennek a pozíció betöltése, sokkal inkább tekinthető alkalmatlannak a megbízott cég. Ha a fejvadász a pozíciót megfelelő körültekintéssel veszik át, és kellő piacismerettel rendelkeznek, pontosan tudhatják azt, hogy meg tudják-e találni rá az ideális jelöltet, vagy sem.

Mennyi az annyi?



Egy lelkiismeretes, szakmájára igényes fejvadász cégnél nem ritka, hogy egy toborzás során akár 100-nál több potenciális jelöltet is felkeresnek. Nálunk ez gyakran akár 300-400 megkeresést is jelenthet. Sőt, kiegészítő eszközöket is bevetünk; elemezzük a helyzetet, javítunk a módszereken - mindezt ügyfelünk folyamatos tájékoztatása mellett. Ha elvállaltunk egy pozíciót, akkor azt nem lehetetlen lezárni! Vannak nehezen betölthető pozíciók? Igen, vannak. De nem adjuk fel, mert pontosan tudjuk, hogy az óriási létszámú adatbázisaink (saját, zárt adatbázisunk és az általunk használt külső adatbázisok révén összesen kb. 500.000 jelölt anyagához férünk hozzá) a saját kapcsolati tőkénk és a folyamatosan tesztelt módszereink előbb utóbb sikerre visznek.

A fentiekkel pusztán arra szerettük volna felhívni a figyelmet, hogy a rossz tapasztalatok nem jelentik azt, hogy minden cég egyformán áll a keresésekhez. A jó fejvadász céget sem találja meg mindenki elsőre, érdemes akár többet is próbára tenni. Hiszen a bizalmi kapcsolat kialakítása csak eredményekre alapozva érhető el.

Mi magunk állunk a kihívások elé, és igyekszünk rászolgálni a bizalomra.
Sikerdíjas fejvadász szolgáltatásunk iránt az alábbi linkre kattintva érdeklődhet: https://bap.hu/szolgaltatasok/fejvadaszat/index.php
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Csodálatos panoráma - végtelen látvány Ez a Hotel Ózon és a hamarosan nyíló Infinity étterem a Mátra szívében!

Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk

Cégvezetők Csúcstalálkozója - 2024. Könnyebb vagy nehezebb lesz a pálya?

Mit hoz a 2024-es év? Könnyebb lesz a pálya az üzleti szektornak? Vagy a kiszámíthatatlanság, fenyegetettségi helyzetek kereszttüzében kell továbbra... Teljes cikk

Hogyan biztosítsuk a kerékpáros munkába járást?

Az elmúlt években a kerékpár és az elektromos kerékpár egyre népszerűbbé vált a munkába járás és szabadidős tevékenységek során egyaránt.... Teljes cikk