kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

5 ok, amiért az emberek nem mernek munkahelyet váltani

Amikor megkérdezem egy régóta szenvedő, magát végre elhatározó embertől, hogy mire várt eddig a rossz munkahelyén, általában mindenféle tanulságos választ kapok. Az egyik fő motiváció a maradásra az ismeretlentől való félelem. De ennél azért összetettebbek a problémák, ami miatt emberek beleragadnak olyan körülményekbe, amikből ki kellene szabadulni, ami miatt nem mernek továbblépni. Ezeket szedte össze Jobangel a HR Blogon.

images

1. „Máshol sem jobb”

Dehogynem. Már attól jobb, hogy egy új helyen…

… tiszta lappal indítasz, az előzőnél felgyülemlett mindenféle problémát hátrahagyod. Persze, mindenki próbálja felmondási időben tisztességesen átadni a munkáját az arra kijelölteknek, de a lényeg az, hogy konfliktus, akadály, probléma mégiscsak hátra marad. Egy rosszul paraméterezett vállalatirányítási szoftver, amitől naponta szenvedtél, egy ostoba teljesítményértékelési szisztéma, személyes konfliktusok, rosszul működő, de megváltoztathatatlan folyamatok, ami miatt mindig stresszeltél, mind nem lesz. Igen, máshol meg más bajok lesznek, mert tényleg semmi sem tökéletes, mégis, a változás önmagában segít rajtad.

2. Állást keresni macerás

Tényleg az. Sok plusz munkát, energiát visz el, a siker is elég nehézkesen jön. Viszont ha állást keresel, azzal már önmagában ott van benned a remény folyamatosan: egyszer megszabadulsz mindattól, ami a mostani helyeden rosszul megy. Van, aki tizenévig marad egy helyben, mert inkább alkalmazkodik a körülményekhez, akármilyen rosszak is, de állást keresni nem mer elkezdeni. Nem is tudja hogyan kell, nem is meri elindítani, nem is tudja, hogy megy ez manapság. Pl. azért nem keres állást, mert hogy fog eljárni állásinterjúra? - majd meglepődik, mikor elmondom, hogy nyugodtan kérjen kora reggeli vagy kora esti időpontot, sőt van Skype-os állásinterjúra is lehetőség sok helyen. És ez még csak egy faktor, amiért nem mer nekivágni, sok ilyet tudunk mindenkinél előszedni, megoldást találni egy álláskeresési stratégiai konzultáció keretében. (másik kritikus pont a kapcsolatrendszer felmérése és segítségül hívása álláskereséshez)

3. „Itt vannak ugyan problémák, de sok szempontból kényelmes”

Értem, hogy közel van pl. a gyermeked ovija, vagy könnyű bejárni reggelente, mert csak néhány villamosmegálló, vagy 10 perc biciklivel. Vagy mert néha elnézik a késést, vagy mert jó a csapat. Jó az egészségbiztosítási csomag, vagy van céges üdülés évente. Ezeket valószínűleg más munkahely is tudja biztosítani. Keresgélj állást, járj el állásinterjúkra. Az is lehet, hogy a céges üdülésnél jobb, ha magasabb a fizetésed, amiből majd a nem cégest is meg tudod fizetni. Lehet, hogy messzebb lesz az ovi az új helyen, de ha adnak céges autót, akkor még időben kevesebb is lehet… Minden állásváltás azt is jelenti, hogy kicsit átszervezzük az életünket, ami bizonytalanná tesz, mint most még ismeretlen, de ahogy a mostani rutinjaidat kialakítottad, úgy az újak kialakítására is képes leszel.

4. Önbizalomhiány

Folytatás a HR Blogon.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ezek az új szakmák és szakterületek ígérnek magas jövedelmet a közeljövőben

A jövőbe nem látunk, de azt már tudjuk, hogy a jövőben milyen új állások és iparágak jelennek meg, hiszen közülük több már ma is létező és... Teljes cikk

Elrendelhet a munkáltató kötelező túlórát?

Kötelezővé teheti a munkáltató a túlórát? Van beleszólása a munkavállalónak a kötelező túlóra elrendelésébe? Megtagadhatja a munkavállaló a... Teljes cikk

Szabadság gyerekkel

A családosok körüli kimondott vagy kimondatlan konfliktus - több a szabadságuk, gyakrabban hiányoznak a gyerek betegsége miatt - vezetői kihívás is a... Teljes cikk