Ha a munkavállaló titkolja, hogy hova megy...
A versenytilalmi megállapodásokkal kapcsolatban rengeteg érdekes kérdés, élethelyzet felmerül, ezek nagy részével már biztosan minden HR-rel foglalkozó szakember találkozott. Ma egy olyan problémáról írok a versenytilalom kapcsán, amiről kevesebb szó esik, de jó példa arra, hogy időnként a papíron hibátlannak tűnő megállapodások teljesen egyszerű és banális húzásokra nem tartalmaznak megoldást - írja Oláh Zsófia, ügyvéd a Munkaiszony vagy munkaviszony blogon.
A versenytilalmi megállapodásban a munkáltató általában fenntartja magának a jogot arra, hogy a munkaviszony megszűnésekor elállhasson a megállapodástól. Ez ideális esetben úgy néz ki, hogy a munkavállaló a távozásának közlésekor vagy az exit interjún elmondja, hogy hova megy, a munkáltató pedig eldönti, hogy a munkavállaló új munkáltatója vagy jövőbeli tevékenysége számára veszélyt jelent-e.
Ha nem, akkor eláll a megállapodástól, és persze az ellenértéket sem fizeti. Ha igen, akkor ragaszkodik a megállapodáshoz, és a munkavállaló vagy csak hónapokkal később tud kezdeni a konkurensnél vagy például a versenytárs kifizeti a kötbért vagy annak egy részét.
És ha nem mondja el a munkavállaló, hogy hova megy?
A munkáltató ott ül az exit interjún, egy remekbe szabott versenytilalmi megállapodással. Feleslegesen nyilván nem szeretne hónapokig versenytilalmi ellenértéket fizetni, csak ha tényleg tartania kell attól, hogy a munkavállaló konkurensnél helyezkedik el vagy konkurens tevékenységbe fog. A munkavállaló viszont rezzenéstelen arccal és joggal mondja, hogy a megállapodás nem kötelezi őt arra, hogy elmondja, hogy hova megy. Ha fél a munkáltató, akkor fizessen. Ha nem fél, és nem akar fizetni, akkor álljon el a versenytilalomtól, és vállalja a kockázatot.
Folytatás a HR Blogon.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Sok esetben a stressz, a kezeletlen problémák agresszív viselkedésben csúcsosodnak ki az emberek mindennapjai során. Sok félreértés melegágya, ha nem... Teljes cikk
Sok HR-es és EHS munkatárs küzd azzal, hogy meggyőzzék a felsővezetést arról, hogy a vállalati pszichológus szolgáltatásokra szükség lenne a... Teljes cikk
Milyen helyzetekre lehet jó egy életbiztosítás a közép- és kisvállalati (SME) szektor cégvezetőinek, tulajdonosainak? Kurdi Ferenc posztja a HR Blogon. Teljes cikk
- Felvehetem-e titokban az üzleti tárgyaláson elhangzottakat? 7 napja
- Agresszivitás kezelése a munkahelyen és azon kívül 2 hete
- Hogyan érvelj a felsővezetésnél a mentális jóllét mellett? 3 hete
- Én is oké, te is oké, ők nem oké 4 hete
- Félrement kapcsolat, avagy amikor rossz irányba mennek a dolgok 1 hónapja
- Megbízási szerződés vagy munkaszerződés? Megbízási jogviszony vagy munkaviszony? - így lehet eldönteni 1 hónapja
- Milyen kihívást jelent a globális folyamatfejlesztés? - aki válaszol Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je 1 hónapja
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 1 hónapja
- NGM-államtitkár: a kormány gyors ütemben, a lehető legtöbb uniós forrást el szeretné juttatni a vállalkozásoknak 1 hónapja
- A munkahelyi együttműködés 7 aranyszabálya 1 hónapja
- Az emberek nem égnek ki, a szervezetek égetik ki őket 1 hónapja