kapubanner for mobile
Megjelent: 4 éve

Hiába nézed, hogy élnek anyádék

Tele a sajtó cikkekkel, hogy milyen egyszerű dolga van az Y és a Z generáció tagjainak. Akár pályakezdők, akár csak pár éves gyakorlattal rendelkeznek, az ínséges munkaerő-piaci helyzetben - állítólag - mindenütt tárt karokkal fogadják őket. De biztos ez? - teszi fel a kérdést Kristóf Györgyi, a Hammel and Hochreiter ügyvezetője.

images

A válasszal kapcsolatban nagy eltérések lehetnek az egyéni tapasztalatokban, tudjuk, hogy mindenre van példa és ellenpélda. Az kétségtelen, hogy a friss diplomás, vagy a diplomáját csak pár éve parkoltató pályakezdő tanácstalannak érezheti magát a hirdetésekből érzékelt túlkínálat kapcsán. Melyiket szeressem, hol köteleződjek el, egyáltalán: letegyem-e a voksot egy cég mellett, vagy várjak, amíg befut az álomállás? - merül fel a kérdés sok fiatalban.

Bár szüleik sokszor példálóznak előttük saját életük, pályakezdésük tapasztalataival, azonban a húsz-harminc évvel ezelőtti karrier-indító modellek nem igazán nyújtanak kapaszkodót egy mai friss diplomásnak. „Keress olyan helyet, ahol nyugdíjig békén hagynak, és elvagy a székedben!” „Ha nem léptetnek elő rövid időn belül, szedd a sátorfádat!”

A diploma átvétele után sokan halogatják a munkába állást, mert nem akarnak egy mókuskerék vagy egy taposómalom mellett elköteleződni. Hiszen bármikor beüthet a tuti ajánlat, amiről nem szabad lemaradni, és addig is otthon, anyáéknál van meleg szendvics meg tiszta ruha. Pedig a good enough megközelítésnek a munkaerő-piacon is van létjogosultsága, és ez korántsem minden esetben kompromisszum. Pontosabban, a kompromisszum nem minden esetben jelenti a világvégét. Kétségbeesnie csak annak érdemes, akinek nincsenek tervei és céljai. Mert (az amúgy bármikor áttervezhető) tervek és célok birtokában sokkal könnyebb a dolgunk.

Legyen ez a terv egy fejlődési terv: a huszonegyedik század elvárásaihoz illően a lifelong learning, az élethosszig tartó tanulás jegyében. Aki tervez - és céloz -, az mindenekelőtt szembenéz a kompetenciáival. Azokkal, amik már megvannak, és azokkal, amiket meg kell szerezni, hogy elérje a céljait. Részletesen lebontott akciótervvel a kezében halad előre, így gyakran van sikerélménye, hiszen minden megtett lépés - a nyelvvizsga, az informatikai tanfolyam, a szakterület újabb kiegészítő kurzusa - egy-egy bevett vár.

A megvalósítás kulcsa a tájékozódás: az ismerősöktől, barátoktól, a netről és a különböző rendezvényekről, az állásbörzékről is rengeteg információt lehet szerezni, összehasonlítani - ennek birtokában aztán optimalizálni. Azzal kapcsolatban, hogy hol érdemes elhelyezkedni, mivel és hogyan érdemes jövedelemre szert tenni, hogyan kell a megkeresett pénzt hatékonyan kezelni.

A mai munkaerőpiacon sokkal könnyebb jó állást találni, mint öt-hat évvel ezelőtt. És a mai munkaerő sokkal egyszerűbben tehet szert azokra a skill-ekre, amelyek igazán nagyot lendítenek a karrieren. Ilyen kulcsfontosságú jártasságnak számít mindaz a tudás, amivel az embereket - főnököt, beosztottat, kollégát - kezelni tudjuk: az asszertivitás, a konfliktuskezelés, a problémamegoldás. Ha megvan, utána jöhet a metakommunikáció, a visszajelzés, a pozitív kommunikáció, az időgazdálkodás, a mindfulness. Ne feledkezzünk meg az egészségtudatosság fejlesztéséről sem: nem véletlenül irányul egyre több figyelem akár a burn out-ban, akár a különböző gerincbántalmakban érintettek szenvedéseire.

A karrierre nemcsak vágyakozni lehet, fel is kell rá készülni - eszköz pedig van bőven.

Kristóf Györgyi
Ügyvezető
Hammel&Hochreiter
Business & Management Consulting

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk

Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője

HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk

Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt

„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk