Az 5 legfontosabb HR trend 2017-ben
Tömény változás a HR-ben. Ezt hozta az elmúlt másfél év, és távolról sincs vége. Ha csak a mindennapi tűzoltással foglalkozunk, és nem figyelünk oda ezekre a trendekre, rövid időn belül nemcsak azt nem fogjuk tudni, hogyan lépjünk tovább, de azt sem fogjuk érteni hogy kerültünk ide egyáltalán.
- 1.Fluktuáció
- 2.Vezetői felelősségvállalás
- 3.Employer Branding
- 4.Social Recruitment
- 5.HR és a Big Data
MI IS EZ AZ 5 FONTOS TREND?
1. Fluktuáció: A jelenlegi munkaerő-piaci helyzetet tekintve 2017 a kihívások évét jelenti a szakemberek számára. Miközben a fluktuáció 30, sőt, sok cég esetében akár 80%-kal is megnőtt a korábbi időszakhoz képest, a munkaerő megszerzése és a távolabbról érkezők, illetve a fiatalabb generációk integrálása is komoly fejtörést okoz. Mi kell ma ahhoz, hogy egy cég elnyerje a ,,Legjobb Munkahely” címet? Egy biztos: a válaszban nem a bér áll az első helyen. A munkaerő megtartás kulcs tényezője, ha jól érzik magukat a munkavállalóink, érzelmileg kötődnek hozzánk. A kötődés kialakítható egyszerű, költséghatékony, kreatív ötletekkel.
2. Vezetői felelősségvállalás: A vezető személye egyre inkább kulcskérdéssé válik. A vezetők alapjaiban határozzák meg a cégkultúrát. A cégkultúra pedig egyre inkább meghatározza a termelékenységünket, azt hogy milyen munkavállalókat vonzunk, és egy gyorsan változó környezetben mennyire tudunk igazodni a külső igényekhez. A vezetőknek fel kell ismerniük, min kell változtatni, és hogy az ő magatartásuk, képességeik a korlátjává válhatnak a vállalat működésének. Ehhez nem elegendő egy HR akcióterv.
3. Employer Branding: az új generáció megjelenése és a munkaerőhiány magával vonzotta a munkáltatói márkaépítés fontosságát, ami egyre csak fokozódni fog. Értékesítői szemlélettel kell csábítóvá tennünk cégünket a munkaerő megszerzése során. Sőt! Képviseljük cégünk erősségét, brand-jét a meglévő munkavállalóink között is folyamatosan.
4. Social Recruitment: Nap, mint nap új fejlesztések, módszerek jönnek, szinte lehetetlenség felvenni a tempót. Már nem elegendő csak hirdetni és várni a jelentkezőket, nekünk kell proaktívan felkutatni a megfelelő jelölteket kreatívan, minél több hatékony csatornán. Ebben a társadalmi kapcsolataink és a közösségi hálók segíthetnek minket a legjobban.
5. HR és a Big Data: a HR adatokat, analitikát sokszor „mumusként” emlegetjük, közben egy kincsesbánya. Tényszerű, objektív információ, amiből konkrét következtetéseket tudunk levonni. A menedzsment számokból ért, találjuk meg azokat a számokat, amik nekik fontosak, így tudunk tükröt tartani a szervezet helyzetéről és kockázati tényezőiről.
A fenti öt trendről meghallgathatja a legjobb magyarországi szakértők véleményét, és új eszközökkel vértezheti fel magát 2017 őrült kihívásainak a megugrásához.
Toldi Gábor: A toborzás nem csupán a HR egyik nyulványfunkciója, hanem az egész cégre hatással van. A sikerében pedig közös a felelőssége az első számú vezetőtől kezdve a pozíciót ajánló kollégákon át az egész cégnek.
Tokár Péter: A munkáltatói márkát az határozza meg, hogy mit mondanak a munkavállalók a cégről, ezáltal pozitív vagy negatív gondolatok fogalmazódnak-e meg a jelöltekben a vállalat nevének hallatán. Amikor egy vonzó céghez toborzunk embereket, a jelöltek arca felvidul a cég nevét hallva, egy rossz munkáltatói márkával rendelkező cég esetében viszont legtöbbször elutasítóak.
Csikós-Nagy Katalin: A „Ha nem tetszik, el is lehet menni!” vezetők ideje elmúlt. Egy fluktuációkezelési program akkor lehet csak sikeres, ha a felsővezetés érzelmileg is elkötelezett a mind változás mind a saját emberei iránt.
Mindenképp megéri eljönnie, ha
- szeretné minimálisra csökkenteni a jelenlegi munkaerőpiac negatív hatásait
- meg akarja tudni, mi a módja fiatal tehetségek hatékony bevonzásának
- már unja a sikertelen toborzásokat
- hatékonyan szeretné kezelni a fluktuációt
- felelős és gondos vezetőként nagyobb eredményt szeretne elérni
- valódi megoldásokat és így hatékonyabb működést szeretne
HR CAFÉ A HR FÓRUMON
Szakemberként nap mint nap látjuk, milyen komoly csatákat vívnak a cégek a fiatalabb és a távolabbról érkező munkavállalók megtartásáért. Hogyan lehet orvosolni a problémát? Hogyan bírhatjuk maradásra a legújabb generációk tagjait vagy éppen a messzebbről érkezett dolgozóinkat? A HR Café a szakemberek a problémával kapcsolatos tapasztalatainak, bevált, konkrét és működő megoldásainak cseréjére nyújt platformot.
Jelentkezzen most a HR Fórumra Jelentkezési határidő: 2016. április 10.
- 2024.03.21recruiTECH 2024 A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét. Részletek Jegyek
- 2024.03.26Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők. Részletek Jegyek
- 2024.03.27Átfogó projektmenedzsment képzés IPMA és PMI alapokon Klasszikus projektmenedzsment képzés - átfogó, gyakorlati program, egyéni mentorálással. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
A vállalatoknak 2024-ben is nagy kihívásokkal kell szembenézniük a munkaerőtoborzás, valamint munkaerőmegtartás tekintetében, hiszen a... Teljes cikk
Minden betöltetlen kulcspozíció veszteségforrás, mert jelentős termeléskieséssel jár, a meglévő állományra nehezedő többletterhelés okozta... Teljes cikk
A kollektív szerződés kötése nagyon hasznos lehet abban az esetben, ha a munkáltatónál már működik egy kollektív szerződés kötésére jogosult... Teljes cikk
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hete
- Áprilisban debütál a Boldog Munkahely Díj, már lehet pályázni! 3 hete
- Irreális fizetési elvárások okozzák a legnagyobb problémát - HR Trendek Magyarországon 2024-ben 2 hónapja
- Idén a fizetések még az eddiginél is fontosabbak lesznek 2 hónapja
- Frissítő lendülettel robbant be a Diageo első pénzügyi meet-up sorozata, a Flavours of Finance Meet-up Series 2 hónapja
- Ezek a cégek nyerték el a legjobb munkáltatói minősítést 2 hónapja
- Menni vagy maradni? Váltási dilemmák év elején 2 hónapja
- Titok, ami nem is titok: Így gondoskodhat egy vállalat munkavállalói jövőjéről! 3 hónapja
- Emberi erőforrás tervezés 2024-re, avagy "hass, alkoss, gyarapíts" 4 hónapja
- Sikeres toborzás a KKV-knál: élményt nyújtani költséghatékonyan 4 hónapja
- Fluktuáció: a szervezet laborlelete 4 hónapja