Hétfő a felmondás napja, péntek az elbocsátásé
Sok új kihívásnak kellett megfelelniük a vezetőknek az elmúlt években, például annak, hogy a körülmények páncélszekrénybe pakoltatták velük hajdan volt rettegett fegyverüket. A kirúgásról, elbocsátásról van szó, amivel nem lehet olyan könnyedén bánni, sőt, van úgy, hogy el kell felejteni, hogy menjen a termelés, haladjon a szekér. Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelés szakértővel, a HR-Evolution ügyvezetőjével arról beszélgettünk, hogy miért pont hétfő és miért pont péntek a két kultikus nap a felmondás és elbocsátás esetében.
Felmondós hétfő
Csikós-Nagy Katalin szerint azért pont a hétfő, mert a munkavállaló, aki felmondásán gondolkodik, időt akar szánni a döntésre: „A hétvége alkalom arra, hogy távolságot adjon a munkahelyétől, eltávolodjon a vezetőjétől, és hétfőre meghozza a döntést, hogy felmond, ezért ezen a napon keresi meg a neten a felmondólevél mintát” - mondta a fluktuációkezelés szakértő.
Majd hozzátette, hogy a döntést egyből tett követheti, ugyanis a hétfő a legalkalmasabb nap a héten a konkrét felmondásra, mert a vezetők ekkor vannak bent a legnagyobb valószínűséggel a munkahelyükön.
Ezután hosszan beszélgettünk arról, hogy milyen vezetői magatartást igényel az a megváltozott helyzet, hogy a munkaerőhiány miatt a vezetők egy korábban kevésbé ismert szituba kerültek, és ma már nem ők diktálnak: ha valaki menni akar, már ott sincs. (Érdekes, milyen kevés szó esik arról, hogy ezáltal rugalmasabb, „mobilabb” és drágább lett a magyar munkaerő, ami értéket ad a gazdaságnak, hogy ne csak a munkaáltatói oldalt nézzük.)
Csikós-Nagy Katalin szerint a bizalmi légkör kialakítása a vezető legfontosabb feladata, és nem csupán a felmondás kezelésekor, hanem általában. Az élet olyan sok szituációt hoz, ezért a teljesség igénye nélkül felsorolt néhány példát:
- oldja a stresszt, amiből rengeteg van
- idejében derüljön ki, hogy mi a munkavállaló problémája, ne csak kifejezetten a felmondás előtt vagy azután
- beszéljenek egymással a felek
- próbálja megakadályozni, hogy kárt okozzon a sértődöttség
Itt érdemes megállni, mert a sértődöttség valóban sok munkahelyen alapállapot mindkét fél részéről. A megoldás az asszertív kommunikáció, a nyitottság és a jó értelemben vett rutin. Utóbbit azért említette, mert a vezetőnek látnia kell, ha pl. a felmondását töltő munkatárs valamiért mégsem tudja tartani a megállapodást: „Ha például magánéleti oka van, gyorsan le kell ülni és megbeszélni vele, hogy ezután olyan feladatokat fog kapni, amiket szívesen elvégez. Ezzel elejét lehet venni a stressznek, sértődöttségnek, és annak, hogy kárt okozzon” - mondta Csikós-Nagy Katalin.”
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Hétfő a felmondás napja, péntek az elbocsátásé
2. oldal - Ismerd meg, kivel dolgozol