Lehet-e szexi a HR?
Mi lehet vonzó a bérezésen, a munkavállalók adatainak tárolásán, a meghirdetett pozíciókon? Az SAP Success Factors gondolt egy nagyot és show-t csinált a HR-ből: évzáró bécsi konferenciájukon bebizonyították, hogy a HR lehet izgalmas, trendi és szexi.
Megan Meany és vendégei
Az elnökkel való beszélgetésben szóba került a HR átalakítása, felhőbe költöztetése, az hogy a HR nem csak bérezés és toborzás, hogy a tehetségeknek miért fontos a technológia, valamint a generációk egymás melletti működése. A kérdések-válaszok gyorsan pörögtek, nem volt igazi szakmázás, helyette sok nevetés, sztorizás, akár egy Jay Leno-showban. Igen, az egész olyan volt, mint egy tévéműsor. Mike Ettling mondatai alapján hatalmas elektronikus flipcharton szorgos kezek vonzó jegyzeteket készítettek, itt voltak olvashatók bizonyos kulcs- és hívószavak, melyeket Mike kiemelt. A konferencia bizonyos részein a szemünk előtt készültek a jegyzetek, így:
Az első nap csúcspontja minden bizonnyal a hirtelen lehulló több tízezer papírszívecske volt, melyek után meglett öltönyös férfiak kaptak széles mosollyal, magasra tornyozott kontyokba szorultak és zakók hátulján virítottak még órákig. Merthogy a HR emberi, ezt jelképezik a szívek, melyek a cég logójában is felbukkannak. Mindent egyszerűsíteni és standardizálni - ez volt a konferencia jelmondata, ezáltal emberközelivé tenni.
Táncosok és lehulló szívek
A nézők más téren is meg lettek dolgoztatva: a konferencia saját alkalmazásán szavazniuk kellett az előadás bizonyos pontjain, az eredményeket futballpályányi kivetítőkön mutatták. De volt itt pitchelés három hirtelen jött, vendégek által beterjesztett ötlettel, melyekkel az SAP szoftvere még jobbá tehető lenne, ezek közül is a közönség választotta ki a legjobbnak ítéltet. Volt izlandi focimezes Success Factors vezetőség és közönség-tapsoltatás, 30 éve a cégnél dolgozó hölgy meglepetés-köszöntése is. Az első nap filmet forgattak az előtérben, melyben a résztvevőket kérdezték a sikerről, ebből másnapra film készült, melyet levetítettek, mindenki mosolyogva kereste önmaga hatalmas arcát a hatalmas kivetítőn.
A második nap szerkezetét tekintve hagyományosabb volt, egymást követő előadásokkal, ám ebben is volt csavar: a két keynote előadó (Thomas Otter és Dave Ragones mindketten a cégvezetés tagjai) felváltva jöttek be egy-egy maximum 10 perces mini-előadást megtartani, melynek végén minden esetben vendégek érkeztek. Megan háziasszonykodása hiányzott ezen a napon, a szereplők olykor elvesztek a hatalmas színpadon, és a házigazda határozottsága és a zenekar bevonása is show-szerűbbé tette az első napot.
A zenekar szerepe a szünetekben történő hangulatos aláfestésen kívül az előadások alatt az volt, hogy a bejelentések előtt dobpörgéssel fokozták a feszültséget: a bejelentések egytől-egyig a szoftver új funkcióira, egy elkészült ebookra és a megújuló felületekre vonatkoztak. Vicces volt, de ott és akkor megállta a helyét, hogy „igen, a nagy bejelentés az, hogy megújult és egyszerűbb bejelentkezés a rendszerbe!” mondat, hiszen mégis szakmabeliek között voltunk, nyilván nem örült volna a bejelentésnek egy Rihannára váró embertömeg.
Focimezben tapsoltató cégvezetők
Engem az egészből az lepett meg legjobban, hogy ezek a vezetők, akik nyilvánvalóan komoly emberek, még komolyabb tárgyalásokon döntenek céget érintő kérdésekben, képesek ilyen show-jellegű előadásokat tartani. Kiállni 2200 ember elé focipólóban vagy épp Die another day feliratú felsőben és mégsem veszíteni el a tiszteletet és nem is tartani attól, hogy komolytalannak gondolják őket. Itt is látszott, hogy nem mindenkinek felel meg tökéletesen ez a szerep, hogy kicsit feszeng, de volt aki sziporkázott a szerepében és azt gondolnám, hogy munka után stand up comedy-ben lép fel. Azért érdekelne, hogy a Success Factors hány vezetője mond nemet, azaz nem akar, nem képes ennyi ember előtt show-elemekkel tarkítva fellépni? Hiszen attól, hogy jó vezető valaki, nem biztos hogy erre is alkalmas.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk
„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk
HR Szubjektív rovatunkban Bondici Flóra, a Chorus One Chief People Officere kérdez, miután válaszolt Gaál Annamária, az AGCO Hungary HR vezetője... Teljes cikk
- Az európai cégvezetők optimisták a növekedéssel kapcsolatban 3 éve
- Üzleti partner jelentése 4 éve
- Megtérülő befektetés lehet a munkavállalók fejlesztése? 4 éve
- Cégvezetőként ezekre a tech trendekre figyeljen 4 éve
- Tovább csökkent a magyar cégek száma 2019-ben 4 éve
- A középgeneráció uralja a belföldi cégeket 4 éve
- A diplomás munkaerő az innováció és a növekedés feltétele 5 éve
- A digitalizáció előnyeit még nem sikerült a kockázatkezelésbe átültetni 5 éve
- A sikeres céges bemutatkozó 4 szabálya 5 éve
- Emelkedett a cégvezetéstől eltiltott személyek száma 5 éve
- Közel minden harmadik magyar cégnek női vezetője van 5 éve