kapubanner for mobile

megbecsülés kommunikáció munkavállaló tipp tisztelet jó tanács

Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő

Megjelent: 7 éve

Ezen a 10 dolgon változtass és szeretni fognak a munkahelyeden

Szeretnéd, hogy a kollégáid jobban szeressenek, de nem tudod mit tegyél ennek érdekében? Lehet, hogy inkább azt kellene tudnod, hogy mit ne csinál - írja a Forbes.

Lisa Quast, a Forbes.com külsős szerzője gyűjtött össze 10 dolgot, melyeket ha többé nem teszel, akkor kedvelni fognak a munkahelyeden.

Ne szakíts félbe másokat, mikor azok beszélnek - Ez tiszteletlenséget fejez ki. Maradj csendben, hallgasd meg a másikat, gondold át amit mondd, és csak utána beszélj.
Ne késs a megbeszélésekről - Ne játssz mások idejével.
Ne kezdd a saját meetinget késve - Bár úgy tűnhet, hogy jó ötlet utolsóként érkezni egy megbeszélésre, ez nem így van.
Ne tarts céltalan megbeszélést - ha nincs napirendje, nincsenek céljai a megbeszélésnek, akkor gyorsan az agyára mész a kollégáknak, főnöknek, beosztottnak egyaránt. Anyagilag sem jó dolog 1-2 órára kizökkenteni őket a munkából.
Ne beszélj túl sokat egy értekezleten - Senki sem szereti, ha valaki túlzottan sokat hangoztatja a saját gondolatait, adj teret másoknak is.
Ne foglalkozz más dolgokkal egy megbeszélésen - A multitasking általában nem túl hatékony, főleg nem egy megbeszélésen.
Ne hagyj mosatlant a közös konyhában - Ebbe beletartozik a kávés bögre is.
Ne kiabálj - Próbálj racionálisan érvelni, tárgyalj, köss kompromisszumot, de semmiképp se kiabálj.
Ne tarts megbeszélést a saját helyeden - sokkal jobb a meetinget egy külön helyiségben, vagy konferenciateremben tartani.
Ne mulaszd el a határidőket - Ez nagyon fontos, hiszen akár mások munkája is csúszhat, ha te nem készülsz el a saját feladatoddal.

Forbes

Nyomtatható verzió vissza

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló

2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek

Szervezetfejlesztés

Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz

Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a munkavállalók elégedettségét, és a leendő munkaerő bevonzását. Az RSM Hungary összeszedte azt a 10 béren felüli motivációs eszközt, mely a tapasztalatok szerint a leginkább fontos a fehérgalléros munkavállalók számára.

További cikkek

A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Ne használjunk hangulatjeleket a céges levelekben

Video

Határfelületi vezetők az iparban és kereskedelemben

Könyvajánló

Személyes vonzerő - A karizmatikus ember titka

A karizmatikus kisugárzás tanulható lenne... ? A karizma körül kialakult mítosz abból ered, hogy ez a képesség velünk születik.

Kulturális ajánló

Új évaddal debütál a Viasat3 Adom a napom című cross-platform műsora, melynek első adásában Balogh Levente napját követhetjük végig - írja az Index.

Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók

© Copyright HR Portal - 2003 - 2024