V. Vezetői Best Practice Fórum - Folyamat és szervezetfejlesztés
A vállalatvezetők számos új kihívással találják szembe magukat az utóbbi években: munkaerőhiány, digitalizáció, gyorsan és folyamatosan változó állami és EU-s szabályozás, tovább erősödő globális verseny, környezetvédelem, új technológiák. A mostani gyorsan változó környezetben, a siker elengedhetetlen feltétele a vállalatok alkalmazkodóképessége és a változások kezelése. Ma már nem az a cég lesz sikeres, aki a legerősebb, legnagyobb, hanem az, aki a legjobban tud a változásokhoz alkalmazkodni. A környezeti változásokhoz való alkalmazkodásnak számos útja és módja van: Lean menedzsment, BPR, Digitalizáció, Ipar 4.0., Kaizen, Empowerment, Autonóm munkacsoportok. Mikor, melyik megközelítés a célravezető, mi szükséges a sikeres szervezet és folyamatfejlesztéshez.
V. Vezetői Best Practice Fórum
2017. Október 18.
A Fórum célja:
A folyamat és szervezetfejlesztés és változásmenedzsment vezetési jó gyakorlatainak megosztása résztvevők között.
Kiemelt témáink:
- Folyamat és szervezetfejlesztési projektek tapasztalatai, kritikus sikertényezői
- A digitális transzformáció változásmenedzsmentje
- A vezetés szerepe és feladatai a "Kultúra váltásban";, a változások kezelésében
- Lean transzformációs projekt tapasztalatok
- Ügyfél élmény központú fejlesztések
- Szervezeti alkalmazkodási képesség, rugalmasság erősítése
- Kommunikáció, Elkötelezettség, Munkatársak bevonása
Előadó vállalatok: MOL, EGIS, PROVIDENT, EISBERG, MAGYAR TELEKOM, K
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Megjelent az új idegenrendészeti törvény végrehajtási rendelete, újra be lehet nyújtani tartózkodási engedély iránti kérelmeket az Országos... Teljes cikk
A vállalatoknak 2024-ben is nagy kihívásokkal kell szembenézniük a munkaerőtoborzás, valamint munkaerőmegtartás tekintetében, hiszen a... Teljes cikk
Minden betöltetlen kulcspozíció veszteségforrás, mert jelentős termeléskieséssel jár, a meglévő állományra nehezedő többletterhelés okozta... Teljes cikk
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 1 hete
- A kereskedelmi dolgozókat segítő törvénymódosítást javasolnak a szakszervezetek 2 hete
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 1 hónapja
- Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt 2 hónapja
- Összeolvad a Vialto Consulting és az edUcate 2 hónapja
- Hol fáj a cégeknek? Szervezetfejlesztési és vezetési trendek 2024-ben 2 hónapja
- Az 5 legkeresettebb vezetői készség a jövőben 4 hónapja
- Hogyan vágjunk bele a változásba hatékonyan és lendületesen? 4 hónapja
- Így változott a női vezetők aránya Magyarországon 5 hónapja
- A Lidl az összes munkavállalójának szabadnapot ad december 24-én 5 hónapja
- Electrolux: Az új szervezeti felépítés kialakítása 3000 munkahelyet érint 5 hónapja