Az 5 legfontosabb HR trend 2017-ben
Tömény változás a HR-ben. Ezt hozta az elmúlt másfél év, és távolról sincs vége. Ha csak a mindennapi tűzoltással foglalkozunk, és nem figyelünk oda ezekre a trendekre, rövid időn belül nemcsak azt nem fogjuk tudni, hogyan lépjünk tovább, de azt sem fogjuk érteni hogy kerültünk ide egyáltalán.
- 1.Fluktuáció
- 2.Vezetői felelősségvállalás
- 3.Employer Branding
- 4.Social Recruitment
- 5.HR és a Big Data
MI IS EZ AZ 5 FONTOS TREND?
1. Fluktuáció: A jelenlegi munkaerő-piaci helyzetet tekintve 2017 a kihívások évét jelenti a szakemberek számára. Miközben a fluktuáció 30, sőt, sok cég esetében akár 80%-kal is megnőtt a korábbi időszakhoz képest, a munkaerő megszerzése és a távolabbról érkezők, illetve a fiatalabb generációk integrálása is komoly fejtörést okoz. Mi kell ma ahhoz, hogy egy cég elnyerje a ,,Legjobb Munkahely” címet? Egy biztos: a válaszban nem a bér áll az első helyen. A munkaerő megtartás kulcs tényezője, ha jól érzik magukat a munkavállalóink, érzelmileg kötődnek hozzánk. A kötődés kialakítható egyszerű, költséghatékony, kreatív ötletekkel.
2. Vezetői felelősségvállalás: A vezető személye egyre inkább kulcskérdéssé válik. A vezetők alapjaiban határozzák meg a cégkultúrát. A cégkultúra pedig egyre inkább meghatározza a termelékenységünket, azt hogy milyen munkavállalókat vonzunk, és egy gyorsan változó környezetben mennyire tudunk igazodni a külső igényekhez. A vezetőknek fel kell ismerniük, min kell változtatni, és hogy az ő magatartásuk, képességeik a korlátjává válhatnak a vállalat működésének. Ehhez nem elegendő egy HR akcióterv.
3. Employer Branding: az új generáció megjelenése és a munkaerőhiány magával vonzotta a munkáltatói márkaépítés fontosságát, ami egyre csak fokozódni fog. Értékesítői szemlélettel kell csábítóvá tennünk cégünket a munkaerő megszerzése során. Sőt! Képviseljük cégünk erősségét, brand-jét a meglévő munkavállalóink között is folyamatosan.
4. Social Recruitment: Nap, mint nap új fejlesztések, módszerek jönnek, szinte lehetetlenség felvenni a tempót. Már nem elegendő csak hirdetni és várni a jelentkezőket, nekünk kell proaktívan felkutatni a megfelelő jelölteket kreatívan, minél több hatékony csatornán. Ebben a társadalmi kapcsolataink és a közösségi hálók segíthetnek minket a legjobban.
5. HR és a Big Data: a HR adatokat, analitikát sokszor „mumusként” emlegetjük, közben egy kincsesbánya. Tényszerű, objektív információ, amiből konkrét következtetéseket tudunk levonni. A menedzsment számokból ért, találjuk meg azokat a számokat, amik nekik fontosak, így tudunk tükröt tartani a szervezet helyzetéről és kockázati tényezőiről.
A fenti öt trendről meghallgathatja a legjobb magyarországi szakértők véleményét, és új eszközökkel vértezheti fel magát 2017 őrült kihívásainak a megugrásához.
Toldi Gábor: A toborzás nem csupán a HR egyik nyulványfunkciója, hanem az egész cégre hatással van. A sikerében pedig közös a felelőssége az első számú vezetőtől kezdve a pozíciót ajánló kollégákon át az egész cégnek.
Tokár Péter: A munkáltatói márkát az határozza meg, hogy mit mondanak a munkavállalók a cégről, ezáltal pozitív vagy negatív gondolatok fogalmazódnak-e meg a jelöltekben a vállalat nevének hallatán. Amikor egy vonzó céghez toborzunk embereket, a jelöltek arca felvidul a cég nevét hallva, egy rossz munkáltatói márkával rendelkező cég esetében viszont legtöbbször elutasítóak.
Csikós-Nagy Katalin: A „Ha nem tetszik, el is lehet menni!” vezetők ideje elmúlt. Egy fluktuációkezelési program akkor lehet csak sikeres, ha a felsővezetés érzelmileg is elkötelezett a mind változás mind a saját emberei iránt.
Mindenképp megéri eljönnie, ha
- szeretné minimálisra csökkenteni a jelenlegi munkaerőpiac negatív hatásait
- meg akarja tudni, mi a módja fiatal tehetségek hatékony bevonzásának
- már unja a sikertelen toborzásokat
- hatékonyan szeretné kezelni a fluktuációt
- felelős és gondos vezetőként nagyobb eredményt szeretne elérni
- valódi megoldásokat és így hatékonyabb működést szeretne
HR CAFÉ A HR FÓRUMON
Szakemberként nap mint nap látjuk, milyen komoly csatákat vívnak a cégek a fiatalabb és a távolabbról érkező munkavállalók megtartásáért. Hogyan lehet orvosolni a problémát? Hogyan bírhatjuk maradásra a legújabb generációk tagjait vagy éppen a messzebbről érkezett dolgozóinkat? A HR Café a szakemberek a problémával kapcsolatos tapasztalatainak, bevált, konkrét és működő megoldásainak cseréjére nyújt platformot.
Jelentkezzen most a HR Fórumra Jelentkezési határidő: 2016. április 10.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
Mit hoz a 2024-es év? Könnyebb lesz a pálya az üzleti szektornak? Vagy a kiszámíthatatlanság, fenyegetettségi helyzetek kereszttüzében kell továbbra... Teljes cikk
Az elmúlt években a kerékpár és az elektromos kerékpár egyre népszerűbbé vált a munkába járás és szabadidős tevékenységek során egyaránt.... Teljes cikk
- How much does a failed recruitment cost? 3 hete
- Mennyibe kerül egy sikertelen munkaerő-felvétel? 3 hete
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 1 hónapja
- A munkavállalók készségfejlesztése elmaradásban van, pedig fenekestül felfordul a munka világa 1 hónapja
- A kereskedelmi dolgozókat segítő törvénymódosítást javasolnak a szakszervezetek 1 hónapja
- Az új valuta a home office, Magyarország vonzó BSC-célpont 1 hónapja
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 2 hónapja
- Áprilisban debütál a Boldog Munkahely Díj, már lehet pályázni! 2 hónapja
- Irreális fizetési elvárások okozzák a legnagyobb problémát - HR Trendek Magyarországon 2024-ben 3 hónapja
- Idén a fizetések még az eddiginél is fontosabbak lesznek 3 hónapja
- Frissítő lendülettel robbant be a Diageo első pénzügyi meet-up sorozata, a Flavours of Finance Meet-up Series 3 hónapja