A női munkaerő rejtett potenciáljai
Milyen valós tartalom van a napjainkban kifejezetten felkapott női egyenjogúsággal, illetve a nemi egyenlőséggel foglalkozó közbeszéd mögött? Mit gondolnak a témáról a szakemberek és az internet népe, erre volt kíváncsi a Hive Creative munkáltatói márkaépítéssel foglalkozó ügynökség. A Neticle web- és közösségi oldalakat figyelő rendszerén keresztül történő őszi adatelemzésből kiderült, hogy a magyarok számos fórumon beszélnek a nők helyzetéről, ám szinte sehol nem taglalják, hogy valóban miért is jó női munkatársakkal együtt dolgozni.
Taira-Julia Lammi, az ABB Kft. ügyvezető igazgatója elmondta, hogy a vállalat és ő személyesen is hisz abban, hogy a változatosság a munkaerőt illetően fontos része a gazdaság fejlődésének és növekedésének minden országban, minden szinten. A finn származású ügyvezető asszony anyaországában a lehetőségek kifejezetten kedvezőek azon nők számára, akik családalapítás és gyermekvállalás mellett a karrierjüket sem szeretnék a háttérbe szorítani. Tapasztalati birtokában úgy látja, a kultúra és a céges rendszerek más országokban még fejlesztésre szorulnak. Szerinte számos cég, sőt maga a társadalom is sokkal többet nyerhetne, ha a vállalatok bátrabban kihasználnák a női munkaerőben megbúvó „rejtett” potenciált. Általában a nők figyelme sokkal könnyebben oszlik meg több komplex feladat között, mint a férfiaké, ezáltal a multitasking erős érvként hozható fel a nők mellett.
A Corporate Values szervezetfejlesztő cég pszichológusa, Németh Gergely megerősítette, hogy azok a szervezetek, ahol egyenlő, vagy közel egyenlő arányban dolgoznak nők és férfiak, nagyobb eséllyel képesek megküzdeni a kihívásokkal. A nemi diverzitás a gondolatok nagyobb változatosságához vezet. A különböző nézőpontok pedig növelik a szervezetek problémamegoldó képességét. Emellett tanulmányok alátámasztják, hogy a női vezetők több együttműködési kísérletet tesznek, kiváló mentorok és gyakran nagyobb mértékű bizalommal fordulnak hozzájuk a munkavállalók.
Ugyanakkor a nőkben erősíteni kell az érzést, hogy szükség van rájuk - vezetőként is - a szervezet működéséhez, mivel napjainkban még mindig nem megfelelően hisznek a női munkavállalók önmagukban.
Taira-Julia LammiAz ügyvezető a női esélyegyenlőség megteremtése kapcsán kiemelte, hogy az ABB létrehozott Magyarországon egy mentorprogramot női mérnökhallgatók részére, melynek ötlete egy finn kezdeményezés alapján született meg. A program célja, hogy erősítse és emelje a női kvóta arányát technikai, mérnöki (sztereotipikusan „férfias”) pozíciók betöltésében. Lehetőséget biztosítanak női hallgatóknak, hogy betekintést nyerjenek egy multinacionális cég mindennapjaiba, részt vegyenek gyárlátogatásokon és egyéni konzultációkon. Taira-Julia Lammi elárulta, hogy szerencsés helyzetben volt karrierje kezdetén, ugyanis olyan menedzserekkel dolgozhatott együtt, akik hittek benne, ismerték a képességeit, így számos olyan feladattal látták el, és olyan szakmai kihívások elé állították, melyek során alkalma volt fejlődni és tapasztalatot szerezni. A mentorprogram ebben szeretne segítséget nyújtani a programban részt vevő lányoknak.
„Amióta elköltöztem Finnországból, megtanultam, hogy a nőknek rengeteg bátorításra van szüksége, hogy kiálljanak magukért és vezető szerepre törekedjenek, vagy egyszerűen csak azért, hogy elmenjenek dolgozni kisgyermek mellett” - mondta el Taira-Julia Lammi. Példáján keresztül remekül látszik, hogy ha támogató környezet veszi körül a női munkavállalót, sokkal könnyebben teljesedik ki, hamarabb érvényesül, és karrierjére is pozitív hatással lesz. Alapvető probléma, hogy maguk a nők sem hiszik, hogy esélyegyenlőségben élnének. A TÁRKI által kiadott Társadalmi Riport 2018 egyik tanulmányában olvasottak alapján ezért is fordulhat elő, hogy állásinterjúkon nem mernek olyan szintű bérigényről beszélni, mint a férfiak, illetve ez lehet az oka annak is, hogy fizetésemelést is jóval ritkábban kérnek munkáltatójuktól.
Tóth-Nagy Péter, a felmérést kezdeményező Hive Creative ügyvezetője szerint, a vállalat és a szervezetpszichológus megállapításainak összevetéséből kiderül: ahhoz, hogy egy lépéssel közelebb kerüljünk a női egyenjogúság megvalósításához, szükség van valódi, jól megfogalmazott értékekre, melyekből kiderül, miért hasznos női kollégákat és vezetőket alkalmazni. Ugyanilyen fontos a támogató környezet és erőteljes visszajelzés, amelyek révén a nők elismeréshez jutnak, és meggyőződnek arról, hogy igenis van keresnivalójuk a szervezetben, és van hova tovább tartaniuk.
Tóth-Nagy Péter
Hive Creative Kft.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk
2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk
Kevesebb nőt nevezetek ki igazgatósági tagnak 2023-ban, miközben felértékelődött a politikai tapasztalat a kiválasztásnál – derül ki az EY... Teljes cikk
- Stagnáló munkaerő-felvétel? - Erre számíthatunk idén a munkaerőpiacon 1 hete
- Rekordév után osztalékot fizethet a Pensum Group, 2024-ben további növekedés jöhet 1 hete
- 2000 forint az átlagos diákórabér, nyáron pedig újabb emelkedésre lehet számítani 1 hete
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 2 hete
- Égető dilemma: honnan lesz 300 ezer új munkavállaló Magyarországon? 1 hónapja
- A hibrid munkarend növeli a nemek és társadalmi csoportok közötti egyenlőséget 1 hónapja
- Fél év alatt egymillió nő maradt le a fizetésemelésről az Egyesült Királyságban 1 hónapja
- Így lesz minőségi munkaerő: üzleti fórum német cégekkel Debrecenben 1 hónapja
- Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben 1 hónapja
- A tipikus női vállalkozó 42 éves és 1 gyereke van 1 hónapja
- Ösztöndíjprogramot hirdet egyetemista lányoknak a Yettel az Óbudai Egyetemmel 2 hónapja