kapubanner for mobile
Szerző: Bánosi Eszter
Megjelent: 6 éve

Se introvertált, se extrovertált nem vagy?

Akkor ideje másképp gondolkodni a személyiségedről! Ahhoz, hogy megfelelően alkalmazkodni tudjunk a munkahelyi környezethez, tudnunk kell, hova esünk az introvertált-extrovertált skálán. Tiszta személyiségtípusok ugyanis igen ritkán fordulnak elő.

Legtöbbünknek nehéz feladat precízen bekategorizálni magunkat az introvertált, illetve az extrovertált skatulyákba. Lehetséges, hogy karrierünk során sokszor kell nyilvánosan szerepelnünk, miközben szeretjük olykor a világot teljesen kizárni, és visszavonulót fújni a nyüzsgő élet elől. Vajon ettől olyan introvertált személyiségek vagyunk, akik rossz pályát választottak magunknak?

A Harvard Business School viselkedéstudományi professzora, Francesca Gino szerint egyáltalán nem. Az olyan személyiségjegyek, mint az introverzió vagy extroverzió egy képzeletbeli skála két ellentétes pólusán helyezkednek el, és valójában a legtöbb ember valahol a kettő között helyezkedik el. Míg e „szürke zóna” ambivalencia néven ismert, a tény az, hogy elég sok ember esik a kettő közé ahhoz, hogy ne tegyük fel magunknak a kérdést: muszáj még mindig ragaszkodnunk ehhez a fekete-fehér látásmódhoz, illetve milyen hátrányai vannak, ha továbbra is ezt tesszük?

A „vagy/vagy” csapdája



Gino szerint az extrovertált/introvertált dichotómia olyan sztereotípiák csapdájába kerget minket, amelyek hatással lesznek arra, hogyan viselkedünk másokkal. Ha azonosítjuk magunkat egy személyiségtípussal, azzal egyben azt is kockáztatjuk, hogy figyelmen kívül hagyjuk azokat a viselkedési formákat, amelyekre szükségünk volna az adott helyzetben.
Még problémásabb, hogy sokan még mindig pontatlanul gondolkodnak arról, mit jelent extrovertáltnak lenni. Az extrovertált emberek nem szükségszerűen hangosak, mozgékonyak, vagy a csapat lelkei. Gino szerint ez a személyiségjegy sokkal inkább arról szól, honnan is kapjuk meg az energiánkat. „Az introvertáltak kimerülnek a társadalmi interakcióktól, és magányra van szükségük a feltöltődéshez. Az extrovertáltak nyugtalanok lesznek, ha egyedül maradnak, és a társas kapcsolatokból szerzik az energiájukat” - magyarázza.

Tehát, ha úgy gondoljuk, hogy extrovertáltak vagyunk attól, hogy nem jelent problémát a nyilvános beszéd, akkor meglehet, hogy tévedünk, hiszen egy jó beszélőke még nem feltétlen jelenti ezt. Azonban ha minden egyes ilyen esemény után kimerültnek érezzük magunkat, és szeretnénk egyedül lenni és feltöltődni, akkor valószínű, hogy inkább az introvertált személyiségoldal felé húzunk a képzeletbeli spektrumon.

Nem meglepő, hogy az emberek kapcsolati hálója tele van extrovertált emberekkel. Egy 2015-ös tanulmány nemcsak azt fedte fel, hogy az extrovertáltaknak átlagosan több barátjuk van, mint az introvertáltaknak, de azt is, hogy minél inkább hasonló két ember extroverziós szintje, annál valószínűbb, hogy barátok lesznek.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Se introvertált, se extrovertált nem vagy?
2. oldal - Igazodás a két pólus végén elhelyezkedőkhöz
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág!

Március 8-án ünnepeljük a nemzetközi nőnapot. Azonban az egynapos ünneplésnél sokkal fontosabb, hogy a nők minden nap komfortosan és biztonságosan... Teljes cikk

Nincs több email áradat szabadság után - így segít az AI felvenni újra a fonalat

Egy mesterséges intelligencia (AI) alapú alkalmazásnak köszönhetően többé nem kell órákat töltenie a munkavállalónak a hosszabb szabadság alatt... Teljes cikk

Álláskeresés és szórakozás egy csomagban: az idei első nagy állásbörzén jártunk

Helyben akarnak interjúzni vagy legalább a szakmai vezetővel beszélni, élményt szeretnének gyűjteni munkakörökről, inspirációt meríteni a... Teljes cikk