kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Az Erzsébet-utalvánnyal egyszerűbb megtartani és motiválni

Az Erzsébet-utalványcsalád egyedi megoldást jelent a munkaerő megtartásában és motiválásában, mivel egyszerű, mégis hatásos eszköz, megszilárdítható vele az elismerés és a megbecsülés a céges kultúrában. Különösen akkor fogja szeretni a HR-es, amikor akkora nyomás van rajta, hogy belátja, nem kapkodással nyert, hanem egy korábban meghozott jó döntéssel.

Az elmúlt években a munkaerő-tartalékok olyannyira lecsökkentek, hogy a munkáltatók többsége már aktívan keresi a megoldást a fluktuáció csökkentésére. Többször írtunk arról, hogy előtérbe került a megtartás, mivel az új munkatársak felvétele pluszköltséget, sok időt és energiát jelent. A cégek többsége belátta, hogy a béremelés önmagában nem megoldás a megtartásra, ezért más lehetőségeket is kipróbálnak a motiváció megőrzése érdekében. A HR-es „fegyverzetének” olyan darabját mutatjuk most be, amit korábban talán sikerrel alkalmazott, de a munkaerő megtartása szempontjából még nem a leghatékonyabban használt fel.

Az Erzsébet-utalványcsalád bármikor felhasználható, amikor valamilyen béren kívüli juttatást szeretnénk adni, céges hűségprogramban, vagy a hiányzások csökkentése, a lojalitás erősítése érdekében. A munkavállalói hűséget érdemes már 1 éves munkaviszonytól díjazni, és a jutalom mértékét évente emelni egy előre meghatározott algoritmus alapján.

Abban az esetben is alkalmazhatja a HR-es, amikor alkalmi jellegű ajándékozásról, premizálásról, ösztönző jutalmazásról születik döntés. A fluktuációban érintett munkakörökben célszerű az alkalmazottakat érdekeltté tenni a toborzásban munkatárs ajánló programmal, amelynek lényege, hogy Erzsébet-utalvánnyal jutalmazzák, aki egy adott pozícióra olyan embert ajánl, akit azután fel is vesznek. Az Erzsébet-utalvány akkor is illeszkedni fog a rendszerbe, amikor jubiláló dolgozókat díjazunk vele.

Az Erzsébet-utalványcsalád egyedi megoldást jelent a munkaerő megtartásában és motiválásában, mivel egyszerű, mégis hatásos eszköz, megszilárdítható vele az elismerés és a megbecsülés a céges kultúrában. Különösen akkor fogja szeretni a HR szakember, amikor akkora nyomás van rajta, hogy belátja, nem kapkodással nyert, hanem egy korábban
meghozott jó döntéssel.

Az Erzsébet-utalvány stratégiai eszközként jelent megoldást a munkaerő megtartásában és motiválásában.

A különböző felhasználási körű Erzsébet-utalványok célzottan, személyre szabottan adhatók jelentős gazdasági előnyökkel a bér jellegű kifizetésekhez képest. A cégek a felsorolt jutalmazási eszközök finanszírozását, a fluktuáció költségeinek visszaszorításával tudják megoldani. Az Erzsébet-utalvány több mint egy egyszerű cafeteria-elem; a minőségi munkaerő megtalálásának, megtartásának és motiválásának fontos eszköze. Építse be Ön is az Erzsébet-utalványokat vállalati ösztönzési rendszerébe!

Bővebb információ: https://www.erzsebetutalvany.hu/munkavallalok-osztonzesere
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Csodálatos panoráma - végtelen látvány Ez a Hotel Ózon és a hamarosan nyíló Infinity étterem a Mátra szívében!

Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk

Cégvezetők Csúcstalálkozója - 2024. Könnyebb vagy nehezebb lesz a pálya?

Mit hoz a 2024-es év? Könnyebb lesz a pálya az üzleti szektornak? Vagy a kiszámíthatatlanság, fenyegetettségi helyzetek kereszttüzében kell továbbra... Teljes cikk

Hogyan biztosítsuk a kerékpáros munkába járást?

Az elmúlt években a kerékpár és az elektromos kerékpár egyre népszerűbbé vált a munkába járás és szabadidős tevékenységek során egyaránt.... Teljes cikk