kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Az álláskeresés napi 8 óra munka

Munkanélkülieknél az álláskeresés napi nyolc óra munkát jelent, hiszen folyamatosan érdemes min. 8-10 lehetőséget menedzselnie. Egy állásban lévő embernek nincs ennyi ideje, nekik elegendő kevesebb lehetőséget tartani a tűzben. Viszont azoknak nagyon specifikus, kifejezetten neki való állásoknak kell lennie - írja JobAngel a HRBlogon.

images

images

Fel kell tudni ismerni, ha egy ügyet már nem vihetünk tovább, tudni kell elengedni. Szomorkodás helyett tegyünk energiát abba, ami még megnyerhető. Menj utána az „ajánlatnak”, amit küldtél, azaz az álláspályázatodnak. Megkapták-e, tetszett-e, hol tart a kiválasztási folyamatuk, mikor milyen lépések várhatók?

Tudni kell értékelni a sikertelenségeket is, illetve felismerni, hogy sikertelenség-e, vagy csak folyamatban van az ügy… Azt is érdemes tudni, miért lett sikertelen. Ennek fényében lehetne tudni, másképp kell-e csinálni valamit.

JobAngel a HRBlogon kielemez pár alaphelyzetet az álláskeresésben, a hozzájuk tartozó megoldással.

Fotó: Pixabay
HRBlog
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Agresszivitás kezelése a munkahelyen és azon kívül

Sok esetben a stressz, a kezeletlen problémák agresszív viselkedésben csúcsosodnak ki az emberek mindennapjai során. Sok félreértés melegágya, ha nem... Teljes cikk

Hogyan érvelj a felsővezetésnél a mentális jóllét mellett?

Sok HR-es és EHS munkatárs küzd azzal, hogy meggyőzzék a felsővezetést arról, hogy a vállalati pszichológus szolgáltatásokra szükség lenne a... Teljes cikk

Én is oké, te is oké, ők nem oké

Milyen helyzetekre lehet jó egy életbiztosítás a közép- és kisvállalati (SME) szektor cégvezetőinek, tulajdonosainak? Kurdi Ferenc posztja a HR Blogon. Teljes cikk