kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Így motiválhatók a családos munkavállalók

A hazai cégek egyelőre csupán kis százaléka támogatja a kisgyermeket nevelő munkavállalókat. A dolgozók 70%-a olyan helyen vállal munkát, ahol egyáltalán nem támogatják a kisgyermeket nevelő munkavállalókat, holott a munka és a magánélet egyensúlya elengedhetetlen ahhoz, hogy hosszú távon motiváltak legyenek a munkavállalók - derül ki a K&H sajtóközleményéből.

images

„A családbarát intézkedések azonban nemcsak a nőkért vagy a kisgyermekes szülőkért vannak. Megoldást nyújthatnak például a nyugdíj előtt állók problémáira vagy a digitális generáció dinamikus fejlődési igényeire is. Fontos azt is látni, hogy ma már 4 generáció van jelen a foglalkoztatottak között, és az eltérő korosztályú munkavállalók elvárásai és motiválási lehetőségei is különbözőek. Így a cégeknek ezeket az eltérő igényeket is figyelembe véve kell kialakítaniuk a megfelelő munkakörnyezetet és kínálni lehetőségeket” - hangsúlyozta Végh József, a K&H HR igazgatója.

Hogyan nyújthat egy cég támogató környezetet dolgozóinak?

  • Gyerekbarát iroda: A K&H székházban dolgozó munkatársak igénybe vehetik a gyermekbarát munkahelyi irodát, ahol a munkatársak úgy végezhetik el feladataikat, hogy közben gyermekük velük együtt, saját szülői felügyelet mellett egy játszósarokban töltheti el az időt. A gyermekbarát munkahelyi szobát több vállalat képviselője látogatta meg az elmúlt években hasonló szobája kialakítása előtt.
  • Kismamák visszatérésének támogatása: A tizenegy éve működő „K&H welcome back” program a kismamák helyzetét igyekszik megkönnyíteni, és segíti visszatérésüket a munka világába. A programnak köszönhetően a korábbi 20%-ról 86%-ra emelkedett a visszatérő kismamák aránya.
  • Részmunkaidő és otthoni munkavégzés: A visszatérő kismamák között erőteljes igény mutatkozik a részmunkaidős álláslehetőségekre, amit jól mutat, hogy a kismamák 27%-a részmunkaidőben tért vissza. A részmunkaidő és a távoli eléréssel működő otthoni munkavégzés azonban nem csak számukra kedvező, bármelyik munkatársnak vonzó lehet, amit egyértelműen mutat az, hogy több mint 4000 munkavállaló közül ma már több százan atipikus foglalkoztatás keretében dolgoznak.
  • Szociális támogatások: A választható juttatási keretben a K&H bölcsődei, óvodai és beiskolázási támogatást nyújt a dolgozóknak, és a gyermekek családi napköziben történő ellátását is finanszírozza, ez utóbbi évente mintegy 300 gyermek táborozásának támogatását jelenti. A még gyermekáldás előtt álló kollégák igény esetén anyagi támogatást kapna a lombikbébi programhoz, hogy a kívánt gyerekek megszülethessenek.
  • Apaszabadság megemelése: A gyermek születése esetére járó 5, illetve iker születése esetén igényelhető 7 munkanap fizetett távollétet további 3 nappal megemelték annak érdekében, hogy az édesapák a gyermek születésekor megnövekedő otthoni teendőkben nagyobb mértékben tudjanak segíteni. Az intézkedés alapján átlagosan évi 80 férfi munkatárs élvezheti a gyermek megszületésekor a hosszabb idejű otthoni tartózkodást.
  • Szülői klub: A munkatársak szülői kihívásainak támogatását rendszeres programsorozat segíti, ahol olyan témákat dolgoznak fel, mint a gyerekek életének mérföldkövei és azok kezelése, az egyedülálló szülő élete vagy a családi krízisek okai és kezelésük.

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk

Menni vagy maradni? Váltási dilemmák év elején

Hiába gondolkodik a munkavállalók közel fele munkahelyváltáson, Szemán Zoltán karrier-tanácsadó szerint ez inkább a vágyat fejezi ki, nem a... Teljes cikk