Miért nem engem vettek fel?
Az álláskeresők szeretnék tudni a választ arra, miért nem őket vették fel az állásra - elmondásuk szerint -, hogy okuljanak, tanuljanak belőle, de ez sajnos nem mindig működik, mégpedig az alábbi okok miatt. Olvasd el JobAngel írását, amely a HR Blogon jelent meg.
A leggyakoribb indokok általában olyasmik, amiket nem, vagy nagyon nehezen tudott volna megváltoztatni, és leginkább az „élet hozta”. Pl. A másik jelölt ...
...hamarabb tud kezdeni, és sürgős az új kolléga érkezése - ez még valamennyire racionális döntés, de azért kérdőjelesen…
...ugyanebben az iparágban mozgott, ettől várnak némi helyzeti előnyt a munkájában - egyáltalán nem biztos, hogy lesz is.
...ő volt a legszimpatikusabb - természetesen a többivel sem volt semmi komoly probléma
...tud valami mást is, mint a többi jelölt (pl. beszél még egy idegen nyelvet) ami nem volt ugyan az álláshirdetésben feltétel, de mégis jól jön a munkáltatónak
...a munkáltató személyesen ismerte a referenciaszemélyt, így benne volt a legnagyobb bizalma
A teljes cikket olvasd el a HR Blogon.
Fotó: Pexels.com
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk
A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk
Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk
- Az álláskeresők támogatásának alakulása 2009 és 2023 között 2 hónapja
- Újoncok a munkahelyen: ki tanítson be kit? 2 hónapja
- Az álláskeresők támogatásának alakulása 2 hónapja
- CV trend 2024: az önéletrajz legyen ATS-optimalizált! 3 hónapja
- Az átszervezések fájdalmai 3 hónapja
- Munkanélküliség az EU-tagállamokban: Spanyolország és Görögország az élen - grafikon 3 hónapja
- A nyilvántartott álláskeresők száma Magyarországon - grafikon 3 hónapja
- Egy ismerősöm szenved a munkahelyén, beszélnél vele? 3 hónapja
- Álláskeresés AI segítségével 3 hónapja
- A folyamatok csapdájában 3 hónapja
- Az irreális fizetési elvárásokról 3 hónapja