AT WORK - Vienna Test System
A HR-t kiszolgáló szoftveres megoldások többségéhez hasonlóan, a kiválasztást támogató alkalmazások egy részére is igaz, hogy a kezdetekben pusztán a digitalizálás volt a céljuk, azaz meglévő megoldások kerültek átültetésre különösebb hozzáadott érték létrehozása nélkül.
Ezt a törekvést látva, a piac újabb és újabb igényekkel jelentkezett, ami odavezetett, hogy mára több mint 100 tesztet tartalmaz az általuk fejlesztett Vienna Test System (VTS), köztük egészen új megoldásokkal, mint pl.: félprojektív motivációs teszt, objektív személyiségteszt, adaptív tesztek vagy éppen a játékosított, képekkel, videókkal kiegészített megoldások sora.
Korábban a munkapszichológiai teszteknek elegendő volt néhány szakmai elvárásnak megfelelniük. Amennyiben úgy működtek, mint egy jó túrabakancs - azaz ha észrevétlenül tették a dolgukat és közben nem okoztak fájdalmat vagy kellemetlenséget -, akkor bátran alkalmazták őket. Manapság azonban úgy tűnik ennél már többre van szükség: nem elegendő kérdőíveket digitalizálni és online kiküldhetővé tenni, hanem kihasználva a számítógépes környezet adta lehetőségeket olyan tesztstruktúrákat kell kialakítani, amelyek egyre közelebb visznek minket a valós cselekvésekhez, azokat modellezni képesek és közben a tesztkitöltők számára is elfogadhatók - azaz a tényleges munkakörnyezethez nagyon hasonlók.
Mint például a SMART nevű, legmodernebb intelligenciateszt, ami egy csomagküldő vállalt mindennapi életébe visz minket, ahol különböző feladatokat kell megoldanunk, miközben olyan felületeken dolgozunk mint a munkahelyünkön: levelezőrendszert, naptárt, jegyzetfüzetet, számológépet, táblázatokat használunk. Így aztán értelmét veszti az a sokszor hallott kérdés, hogy „De mi köze van ennek a munkámhoz?”.
A teszt kitöltői élmény és a modern megoldás persze még kevés lenne a szervezeti felhasználók közötti népszerűséghez. Az AT WORK megbízói számára fontosabb szempont a gyorsaság, az erőforrás hatékonyság, a széles tesztválaszték és egyre gyakrabban találkozunk azzal is, hogy egy
magára adó modern vállalat a kiválasztásnál is tükrözni akarja a korszellemmel és megoldásokkal együtt haladó szervezet képét. Ja, és miközben nagyon pontos adatokra van szükségük, elvárják, hogy a mérés rövid legyen és a jelölt számára is élvezetes, élményszerű. Ezt nehezen tudja teljesíteni egy sok-sok kérdésből álló kérdőív...
Az adatvezérelt megoldások korában újabb elvárásként jelenik meg, hogy az egyes alkalmazások kommunikáljanak egymással, integrálhatóak legyenek. A VTS nagyon kevés változóval, rögzítendő adattal dolgozik, de mind az időhatékonyság, mind a tévedések minimalizálása miatt nyújtania kell és nyújtja is az integrálhatóságot. Így pl. adatokat tud kapni akár egy bér- és munkaügyi szoftvertől és adatokat tud adni mondjuk egy jelöltkezelő alkalmazásnak vagy épp egy képzés-fejlesztési vagy éppen teljesítményértékelői szoftvernek.
A számítógépes megoldások ráadásul újabb kihívással szembesültek, hiszen pl. a tesztrendszerek, miközben igyekeztek minél rafináltabb megoldással mérni, egyre bonyolultabbak lettek, vagy csak speciális kiegészítőkkel tudták megoldani a feladatot. Viszont a homo mobilus mindent mozgásban és bármilyen eszközön akar végezni. Így a több évtized tapasztalatát, megoldásait és fejlesztői gyakorlatát pillanatok alatt hozzá kell tudni igazítani a jelen felhasználói igényekhez. Ez néha megoldhatatlan feladatnak tűnik elsőre, miközben gyakran 'csak' egy apró szakmai szemléletváltás szükséges. Pl. amíg nagy képernyőn van lehetőség egy matrica tesztben arra kérni a kitöltőket, hogy a sokféle ábrából válasszák ki a helyes megoldást, addig ez a sok item egy okostelefonon már csak a mérési adat pontatlanságával lenne előállítható. Viszont ha arra kérjük őket, hogy a néhányból válasszák ki az egy helytelent, akkor máris készen van - néhány hónapnyi fejlesztői munka, validálás és normázás után - egy modern, reszponzív tesztbattéria.
S hogy miért éri meg egy fejlesztőnek ennyi erőforrást fektetnie a modern megoldásokba? Természetesen azért, mert az ügyfelek már rég felismerték, hogy egy elfogadott, a szervezeti presztízst erősíteni de legalább megtartani képes, komoly kiválasztási eszköz nemcsak a kiválasztás sikerességét növeli, hanem a megtartásban is fontos szerepe van, ugyanis munkaköri élettartamot is pozitívan befolyásolja.
Egy konferencián az ausztrál kolléga mesélte, hogy náluk 5 évvel ezelőtt a szakma konszenzusra jutott abban, hogy a papír-ceruza és a régi mérőműszerek kora lejárt, s ma már kivétel nélkül - még a bányászoknál, betanított munkásoknál is - mindenki kizárólag számítógépes mérőeszközöket alkalmaz. Aki nem így tesz, hátrányból indul a piacon. Mi az AT WORKben azért dolgozunk, hogy ez a csendes forradalom nálunk is történjen meg.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive... Teljes cikk
A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
- Kihirdették, mikor rendezik a Szakma Sztár Fesztivált 2 hete
- Ennyi napot kell várni egy szakemberre az ország különböző vármegyéiben 1 hónapja
- Építőipar: fokozatosan helyreáll a szakemberek iránti kereslet és kínálat egyensúlya 1 hónapja
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 1 hónapja
- Miért lesz valaki HR-es? - Kérdések és válaszok: 1. rész 2 hónapja
- Minden magyar érettségi azonos értékű 2 hónapja
- Óriási igény van űripari szakemberekre - Magyarország felvette a kesztyűt 2 hónapja
- Átadták az Év Szakembere Díjakat 2 hónapja
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 3 hónapja
- 1500 diák méri össze a tudását a Szakma Kiváló Tanulója Verseny fővárosi előválogatóján 4 hónapja
- Mi leszel, ha nagy leszel? - miért céltalanok a mai fiatalok és mit tehetünk ellene? 4 hónapja