Hangyák és tehenek - Mihalik Judit könyvajánlója
Henry Mintzberg megint beszól. Legújabb, idén megjelent könyvében is a hagyományos menedzsment felfogást és mentalitást ekézi. Könnyed és közvetlen stílusban mondja el újra, miért nem érvényesek az utóbbi évtizedekben bevettnek tekintett gyakorlatok és elvek, miért kell leszállniuk a hatalom képzelt csúcsairól a legfelsőbb vezetőknek. Mihalik Judit írása a HR Blogon.
Az MBA iskolák tömegessé válásával egyre inkább elterjedt a hiedelem, hogy aki elvégez egy kellőképp drága vezetőképzőt, abból automatikusan vezető is lesz. Végül is a statisztikák ezt igazolták, a legtöbb végzős kitűnő, jól fizetett állásokba kerül, tehát a nézet akár igaznak is tűnhet. De ahogyan az építészek, az orvosok, a nővérek, a tanárok és a coachok sem az iskolapadban teremnek (és főleg nem egy hosszú hétvégés képzésen), úgy a vezetőket sem a fejükbe gyömöszölt ismeretek nevelik vezetővé. Akkor sem, ha a menedzser iskolák jó esetben elsősorban látókört és komplex értelmezési keretet kívánnak adni.
Hiszen személyiséget és észt az MBA képzésen sem adhatnak. Mentségükre legyen mondva, legalább nem is ígérnek.
Henry Mintzberg, hasonlóan a többi guruhoz, legújabb, idén megjelent könyvében is a hagyományos menedzsment felfogást és mentalitást ekézi, ahogy már egy jó évtizede.
Teljes cikk a HR Blogon.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Vannak olyan konkrét és jól azonosítható tényezők, amelyek másoknál nagyobb mértékben képesek befolyásolni szakmai sikereinket. Így látja a... Teljes cikk
Mi történik egy céggel, ha vezetőinek nem a profit maximalizálása az elsődleges célja? A Princeton és a Corvinus professzorainak szerkesztésében és... Teljes cikk
Ha valaki háeres nem csak nézi, hanem HR-es szemüvegen keresztül is látja a(z animációs) tv-, mozi- vagy streaming-filmeket, ezen cikk szempontjából... Teljes cikk
- A munkahelyi együttműködés 7 aranyszabálya 2 hete
- Az emberek nem égnek ki, a szervezetek égetik ki őket 2 hete
- Vitályos Eszter: az egyik legfontosabb kihívás a munkaerőpiaci aktivitás további növelése 2 hete
- Miért lesz valaki HR-es? - Kérdések és válaszok: 1. rész 3 hete
- Nőnapi különkiadás: A feminista és a porszívózás 3 hete
- A közösség megtartó ereje 4 hete
- Mitől jobb egy munkatárs, mint a másik: egy értékelési rendszer 1 hónapja
- Dolgozz bárhonnan - így élnek a digitális nomádok 1 hónapja
- Újoncok a munkahelyen: ki tanítson be kit? 1 hónapja
- Miként szabályozható a munkahelyi öltözködés? 1 hónapja
- Logisztika, beszerzés - mutatjuk, hogy alakulnak a fizetések és a nemek közötti bérszakadék 1 hónapja