kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Miért nem kérnek a nők fizetésemelést?

A nők nyolcszor nagyobb valószínűséggel fogadják el az első felkínált munkabért, mint a férfiak. Miért van ez így, és hogyan tudunk ezen változtatni?

A kilencvenes évek végén Linda C. Babcock kísérletet végzett: 74 önkéntest hívott be a laboratóriumába egy Boggle nevű szójátékot játszani, azzal az ígérettel, hogy 3 és 10 dollár között fognak valamilyen összeget kapni egy-egy lejátszott játékért. Amit nem osztottak meg az önkéntesekkel, az az volt, hogy mindenkinek 3 dollárt fognak adni, kivéve, ha többet kérnek - azoknak, akik ugyanis több pénzt kérnek, odaadják a 10 dollárt, de annak, aki csak panaszkodik, hogy keveset kapott, nem. Nyolcszor annyi férfi kért több pénzt, mint nő, sőt, amikor egy másik kísérlet során az önkénteseknek azt mondták, hogy a kapott összeg alkuképes lesz, még mindig csak a nők 58 százaléka kért több pénzt, a férfiak 83 százalékához képest.

Bár sokáig a kutatók ezt az eredményt nevelésbeli különbségeknek tudták be, 2007-ben Babcock új kutatást végzett, amiből kiderült, hogy a nők, akik nem alkudoznak, szimplán tudják, hogy más megítélésben fognak részesülni, ha megpróbálják: mind a férfi, mind a nő interjúztatók úgy érezték, hogy azok a nők, akik alkudoznak “nem annyira kedvesek”, és nem szívesen dolgoznának velük. A szociológusok magyarázata szerint erre a munkavállaló nők ráéreznek, és ezért fogadják el az első kínált összeget. Ez átlagosan 7 százalékkal kevesebb, mint amit ugyanolyan pozícióban dolgozó férfi kapna. Ha ez nem is tűnik annyira arcpirítónak elsőre, ha ezt egy 200 000 Ft-os fizetésnél nézzük, mondjuk egy 30 éves karrierre, évi 3 százalékos emeléssel, akkor összesen közel 700 000 Forinttal visznek haza a nők kevesebbet.

„A nőket bátorítani kell arra, hogy asszertívabbak legyenek, és kérjenek több fizetést, ami megoldást jelenthet a nemek közötti béregyenlőtlenségekre - ami itthon a pénzügyi szektorban például közel 40 százalék a férfiak javára. A munkahelyeknek kell változtatniuk, hogy egy olyan támogató környezetet hozzanak létre, ahol a nők is megtorlás nélkül alkudozhatnak - ehhez pedig egyes cégeknél jó első lépés lehet, ha nyilvánossá tesszük a béreket” - véli Németh Anna, a DreamJo.bs társ-alapítója. A szakértő kiemeli, hogy az is fontos, hogy a vállalkozások őszintén kommunikáljanak, és hitelesen tudják elmondani miért előnyös náluk dolgozni. Legyen szó akár a nyilvános bérezésről vagy a kis-mamákat támogató munkahelyi környezetről. A DreamJo.bs munkahely-szerelem közvetítő állásportált is azért hozták létre, hogy a vállalkozásoknak lehetőségük legyen őszintén bemutatkozni. A rekrutáció pedig ne korlátozódjon a hirdetésekben megfogalmazott előnyök és elvárások megfogalmazására.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A cégek 70 százaléka tervez bérfejlesztést a munkaerő megtartása érdekében

Optimistábbá váltak a magyar cégvezetők mind az ország, mind saját cégük kilátásait illetően a Niveus Consulting Group tanácsadó felmérése szerint. Teljes cikk

Mennyit keresnek a HR-esek?

Több szakterület béradatairól készített összeállítást a piacvezető munkaerő-közvetítő cég a közelmúltban. Most a HR szakmában, elsősorban... Teljes cikk

Romlott a fizetésünk értéke - mutatjuk a legfrissebb számokat

2023-ban a bruttó átlagkereset 571 200, a kedvezmények figyelembevételével számolt nettó átlagkereset 393 700 forintot ért el. 2023-ban a bruttó és... Teljes cikk