Megjelent: 4 éve

Igaz mese egy kultúraváltásról

Igaz mese egy kultúraváltásról, avagy mitől lesz sikeres a szervezeti kultúra átalakítása. Andó Ildikó, a Vezetői Mesterműhely blog szerzőjének cikke a HR Blogon.

Egyszer volt, hol nem volt, még az Óperenciás tengeren is túl, ahol a kurta farkú malac túr, élt egyszer egy vezérigazgató. Ezt a vezérigazgatót egy napon felkérték arra, hogy hagyja ott a világ egyik legnevesebb nyugati cégét, és szegődjön el egy nagy magyar vállalathoz, hogy megváltoztassa az ottani keleti kultúrát.

Ez a vezérigazgató igencsak kalandvágyó hírében állott. Fogta hát a tarisznyáját, meg a hamuba sült pogácsáját, és nekiindult a nagy magyar vállalkozásnak.

Amikor odaért, látja ám, hogy az igazgatók naphosszat mással sem törődnek, minthogy hogyan taszítsa le egyik a másikát a megszerzésre kiszemelt kiskirályság trónjáról. Nem volt ott se vége, se hossza az ármánykodásnak.

Nem lesz ez így jó! Morfondírozott a vezérigazgató. Ezekkel ugyan egy jottányit sem jutok előre a kultúraváltásban. Mitévő legyek hát? Törte és törte a fejét, míg egyszer csak eszébe ötlött valami.

Hozzátok elém a legkiválóbb és legambiciózusabb embereiteket! Parancsolta az igazgatóknak. No, azoknak sem kellett több, rohantak, és már vitték is őket. Hisz, hogy ne vitték volna, amikor annyira megörültek, hogy ily könnyedén megszabadulhatnak azoktól, akiktől a legjobban féltették a kiskirályságukat.

Az igaz mese folytatása a HR Blogon.
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője

A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk