kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Helló, fontos vagy nekünk!

A magyar munkaerőpiac beszűkült, de vajon csak a HR-es tehet arról, hogy egy kiválasztási folyamat elhúzódik? Az álláskeresőktől folyamatosan hallható, hogy nem kapnak visszajelzést a cégtől, de mit tehet a HR-es, ha a pályázó nem jelenik meg a leegyeztetett állásinterjún? Fazekas Évával (JobAngellel) beszélgettünk a kommunikáció fontosságáról a toborzási folyamat során.

images

Az országnak egyre több olyan szegmense van, ahol felértékelődik a munkaerő szerepe, mivel egyre jelentősebb része teheti meg, hogy válogasson az álláslehetőségek között, ugyanakkor nehezebbé téve a HR-esek munkáját.

Fazekas Éva szerint az álláskeresők azért nem mennek el az állásinterjúkra, mert közbejött valami, vagy már nem aktuális a keresés, de mivel félnek a visszajelzés során a válaszreakciótól, inkább nem jelentkeznek a HR-esnél lemondani a találkozót. Tapasztalatai szerint az álláskeresők között az alacsonyabb iskolai végzettségűek kb. 30%-a nem megy el állásinterjúra. Pedig ajánlatos inkább lemondani a találkozót, mert akkor még lehet újraszervezni, viszont ha nem megy el, akkor elúszott az állás és lehetséges, hogy egy későbbi ajánlattal sem fogják megkeresni a HR-esek a jelentkezőt.

Nem reprezentatív felmérés alapján a HR szakemberek a kiválasztási folyamat során azt tapasztalják, hogy inkább az emberi attitűdön múlik, hogy a jelölt elmegy-e a megbeszélt állásinterjúra. Általában a magasabb iskolai végzettségűeknél kevésbé jellemző, hogy visszajelzés nélkül nem jelenik meg a találkozón.

JobAngel a HR szakembereknek javasolja, hogy az álláshirdetés megírásakor korrekt és valós információkat adjanak meg a hirdetés szövegében, pontosan megfogalmazva a betöltendő munkakörhöz az elvárásokat és a cég oldaláról a juttatásokat. Fontos, hogy éreztessék már az álláshirdetésben, hogy fontos a munkavállaló személye és kiderüljön számára miért érdemes a cégnél dolgoznia.

Az ideális kommunikáció történhet személyesen, akár emailben, akár telefonon. A legmegbízhatóbb az írásbeli kommunikáció, mert biztonságot nyújt mindkét félnek, mely megvalósulhat emailben, Linkedinen is akár, de a Facebook nem javasolt, mert esetlegesen valamilyen biztonsági protokollja miatt letiltják a jelentkezőt, akkor az információ nem jut el a másik félhez. Az álláskeresőnek kell egy valós személy, akivel kapcsolatban van, nem elég a "[email protected]”. Sok esetben az álláshirdetésekből nem derül ki a cég neve, ha pedig külső toborzó céget bíznak meg a vállalkozások, akkor sem feltétlenül válik ismertté a toborzó cég neve.

Az interjúk szervezésekor, a találkozót megelőző napon ajánlott üzenetet küldeni a jelentkezőnek leghatékonyabban sms-ben, hogy várják szeretettel és kommunikálják felé nem baj, ha lemondja az interjút, de beszéljenek.

Az álláskeresők többnyire nem rendelkeznek azokkal a háttér-információkkal, hogy az állásinterjún való meg nem jelenés mennyire meghosszabbítja a kiválasztási folyamatot.

Bármi legyen az oka, hogy az álláskereső nem tud megjelenni az interjún, feltétlenül jelezni kell a cég felé a lemondást, ahogyan HR-es oldalról is elvárható lenne, hogy visszajelzést kapjon az álláskereső.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"Szellemállásoktól" hemzsegnek az állásportálok - de mi értelme a kamu álláshirdetéseknek?

A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk

Így áll a munkaerőpiac 2024-ben: hány jelentkezést nyújt be egy átlagos álláskereső?

A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk

Égető dilemma: honnan lesz 300 ezer új munkavállaló Magyarországon?

Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk