Anti-flow elméletem, avagy hagyjátok a kreatívakat unatkozni!
Amikor az egyetemen Csíkszentmihályi flow elméletét tanítottam, olyanokat mondtam a hallgatóknak, mint például: ha menedzserként azt akarjátok, hogy a munkatársaitok egyre jobban és jobban teljesítsenek, akkor ne engedjétek őket unatkozni! Andó Ildikó a Vezetői mesterműhely blogban azonban már másként látja.
Persze ezzel nem azt mondom, hogy mindenki, aki unatkozik, egy idő után zseniális ötletekkel fog előhozakodni. Ennek ellenére a menedzsereknek mégsem kellene annyira rettegniük attól, ha valamelyik alkalmazottjuknak éppenséggel nem tudnak a képességeiknek megfelelő munkát adni. Sőt, ha egy főnök olyan szerencsés, hogy elszánt és kreatív kollégákat tudhat maga mellett, akkor abban az időszakban, amikor nem adódik ezen dolgozók számára testhez álló tevékenység, talán nem kellene őket mondvacsinált pótcselekvésekkel megnyomorítani. Ráadásul, ez a főnök akár azon is elgondolkodhatna, hogy hagyja őket egy kicsit unatkozni. Mert a kreatív elme az unalomból is képes várat építeni. De nem a lélekölő unalomból, amikor a felettes az alkotó emberi lények munkaidejét tízes IQ-jú ujjgyakorlatokkal tölti ki, és teszi ezt azért, hogy minden egyes percükkel elszámolhasson, merthogy az ilyen értékes alkalmazottakat egyetlen pillanatra sem lehet ám parlagon hagyni.
A teljes cikk a HR Blogon olvasható.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk
Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk
HR mutatók szempontjából sikeres évet zárt 2023-ban a Continental Csoport Magyarország: nem kívánt fluktuációjuk jelentősen csökkent a megelőző... Teljes cikk
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 2 hónapja
- 5 tipp, amivel jó toborzó lehetsz 2 hónapja
- Adatok végtelenjében 3 hónapja
- Egy 14.000 főt foglalkoztató cégnél nincs egyszemélyes siker - Szijjné Kállai Ildikó, a Spar Magyarország Személyzetfejlesztési és HR vezetője 4 hónapja
- Milyen esetben jogszerű a karácsonyi munkavégzés elrendelése? 4 hónapja
- A generációváltás kérdése feszültséget generálhat a családi vállalkozásokban 4 hónapja
- Az 5 legkeresettebb vezetői készség a jövőben 4 hónapja
- Így változott a női vezetők aránya Magyarországon 5 hónapja
- Szervezeti kultúra: a vezetők és munkavállalók közös feladata 7 hónapja
- Vezetői asszisztens 8 hónapja
- Ismerős vezetői kihívások? 9 hónapja