kapubanner for mobile
Megjelent: 20 éve

Miként használjuk az Internetet toborzásra? - II.rész

Ezen pontnál érdemes kitérnünk néhány olyan mesterfogás ismertetésére, mellyel növelhetjük az álláshirdetés hatékonyságát és elősegíthetjük, hogy a pályázók mielőbb rálelhessenek cégünk álláshirdetésére:

images

Álláshirdetés sikeres megjelentetése

Az álláshirdetés szövegének összeállítása során törekedjük az adott pozíció kulcsszavainak használatára, kiemelésére. Azok az álláshirdetések, ahol a pozícióra jellemző kulcsszavak (hívószavak) aránya magasabb, gyakrabban jelennek meg az álláskeresők lekérdezései során. Pl: Értékesítési menedzsert keresünk.., bérezés: havi fix + magas értékesítési jutalék.., Ön egy kiváló értékesítési szakember?.., profi értékesítőket várunk egy multinacionális vállalat budapesti irodájába.., Fantasztikus lehetőség jól teljesítő értékesítőknek!...

Ellenőrizzük az álláshirdetés megjelenésének időtartamát. Az egyes állásoldalak eltérő hirdetési időtartamokat kínálnak, mely általában 7 és 28 nap között változik. Az álláshirdetés megjelentetését követően - ahogy újabb és újabb hirdetések kerülnek fel az állásoldalra - előfordulhat, hogy álláshirdetéseink látogatottsága idővel csökken. A magasabb látogatottsági szint fenntartása érdekében rendszeresen (3-4 naponta) ellenőrizzük a hirdetés látogatottsági statisztikáit és amennyiben szükséges, újítsuk / frissítsük meg a hirdetést, esetleg fogalmazzuk át, hogy ismét a figyelem központjába kerülhessen.

Figyeljünk arra, hogy az álláshirdetés vonzó legyen. Számos toborzási szakember esik bele abba a hibába, hogy az álláshirdetés összeállítása során kizárólag a cég igényeire összpontosít és nem fektet kellő sújt a potenciális pályázók figyelmének felkeltésére. Miért jöjjön a pályázó hozzánk dolgozni? Javasolt, hogy az álláshirdetés szövegének legalább egyharmadában soroljuk fel azokat az érvéket és előnyöket, mellyel meggyőzhetjük a potenciális jelöltet, hogy küldje el cégünkhöz pályázatát.

Folyamatosan kövessük az állásoldal eredményességét. Annak érdekében, hogy cégünk valóban értékes szolgáltatást kapjon, figyeljünk oda a szolgáltató eredményességét jelző statisztikai mutatókra. Számos toborzási szakember szembesül azzal a helyzettel, hogy az internetes állásoldalakról a hagyományos toborzási módszerekhez képest - mint a nyomtatott sajtó, szakmai oldalak - pályázati anyagok többszörösét kapja, mely tendencia az internetes karrieroldalak terjedésével csak tovább fokozódik. A tengernyi pályázattal elárasztott szakember könnyen figyelmen kívül hagyja a toborzási folyamat kívánt eredményességét.

Az állásoldal kiválasztása során igénybe vehetjük külső tanácsadó segítségét. Az online toborzási szakmában jártas szakember piaci ismeretekre és tapasztalatokra alapozva hatékonyan ki tudja választani a cégünk számára leginkább megfelelő állásoldalt. A leghatékonyabb állásoldal kiválasztásához végzett részletes piackutatás ugyanis rendkívül időigényes feladat lehet, nem beszélve a munkatársak leterheléséről.

Tovább >>
<< Vissza
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"Szellemállásoktól" hemzsegnek az állásportálok - de mi értelme a kamu álláshirdetéseknek?

A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk

Így áll a munkaerőpiac 2024-ben: hány jelentkezést nyújt be egy átlagos álláskereső?

A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk

Égető dilemma: honnan lesz 300 ezer új munkavállaló Magyarországon?

Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk