kapubanner for mobile
Megjelent: 4 éve

Megtartanák a home office-t és aggódnak jövőjük miatt - itt a friss felmérés

A koronavírus-járvány miatt otthonról dolgozók munkakörülményeiről készített felmérést a Life Training Kft. A válaszokból az tűnik ki, hogy technikailag és munkaszervezésben nem okozott nagyobb döccenőt a távmunkára átállás. A jövőtől sokan szoronganak, a home office-t viszont a megkérdezettek kétharmada részben megtartaná.

A többség nem tapasztalt jelentős változást a munkafeltételekben: 45 százalék semmi, 33 százalék részbeni változásról számolt például a munkaidőben és a feladatkörökben, 22 százalék ikszelte be a “jelentős változás” opciót. Pozitív képet festenek a munkatársakkal való kapcsolattartásra adott válaszok is. Csak 8 százalék jelölte meg, hogy a “lassú és nehezített” opciót. Kevesen számoltak be technikai nehézségekről, ahogyan a cég távmunkára való átállásánál is minimális azoknak az aránya, akik azt írták, nem sikerült alkalmazkodni (6 százalék).

A többség ennek ellenére valamilyen szintű belső feszültséget érez, amikor a jövőre gondol (38 százalék közepesen feszült, 28 százalék nagyon feszült, csak 34 százalék nyugodt és kiegyensúlyozott).


Jobb szék kellene, de nyerő a rugalmasság


Érdekesség, hogy a munkavégzés nehézségei között csak 8 százalék említette a vezetői támogatás hiányát, a legtöbben a nem megfelelő munkakörnyezetre (például megfelelő asztal, szék hiánya) és a személyes találkozások hiányára panaszkodtak.

Amikor a válaszadók a munkavégzés pozitívumairól nyilatkoztak, akkor a legtöbben (46 százalék) az utazási idő kiesését jelölték meg, majd a rugalmasságot, az otthoni kényelem és a nagyobb hatékonyság következett.

Megvan a bizalom, inkább informatikai támogatás kellene


“Milyen támogatásra lenne szüksége jelenleg munkaadójától?” - szólt a kérdés. A túlnyomó többség bizalmat érzékel, pontosabban ennek hiánya csak a válaszadók 8 százalékánál jött elő. Inkább informatikai támogatás (30 százalék) és egyértelmű kommunikáció (27 százalék) kellene a munkavállalóknak, 19 százalék panaszkodott arra, hogy “nem stabil” a fizetése.

A válaszadók 66 százaléka szeretné részben a home office-t tartósan megtartani, 21 százalék a rugalmasságot, a kötetlen munkaidőt. Az online meetingeket viszont csak 8 százalék akarná tartósan.


A vezetők közül többen térnének vissza az irodába


A kutatás készítői két csoportot - a vezetőket és a kisgyermekes munkavállalókat - külön elemeztek. Vezetőknek a legnagyobb nehézség a személyes találkozások hiánya, és kicsit kisebb arányban (56 százalék) tartanák meg részben a home office-t. A családosok a munka-magánélet összehangolását említették elsőként a nehézségek között.

A Life Training Kft. online kérdőívét 2020 áprilisában 96-an töltötték ki. A válaszadók 73 százaléka nő, 62 százaléka budapesti, 57 százaléka nagyvállalatnál, 42 százaléka a szolgáltatóiparban, dolgozik, a kisgyermekesek aránya 36 százalék. A kutatás bővebb összefoglalója itt olvasható.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk

Menni vagy maradni? Váltási dilemmák év elején

Hiába gondolkodik a munkavállalók közel fele munkahelyváltáson, Szemán Zoltán karrier-tanácsadó szerint ez inkább a vágyat fejezi ki, nem a... Teljes cikk