Két szó a kiválóságért
Ha van, aki a legjobb akar lenni, de csak álmodozik róla, annak tudunk adni egy kulcsot. Ha az olvasó most arra gondol először, hogy mi lesz így az egzisztenciális biztonságával, a munkájával, akkor még inkább neki szól a Vezetői Mesterműhely írása.
Erre a két szóra gondolj, amikor a teljesítményértékelésen szemben ül veled az a fejlesztőd, aki már harmadszorra adott át hibás programot a legértékesebb ügyfeleteknek, és a HR-esnél kiborultál, hogy most már tényleg ki fogod rúgni, de ott, a szemébe nézve nem mered felelősségre vonni, hisz nem vagy te egy kegyetlen ember, ezért csak hímezel-hámozol, hogy ebben a félévben nem tudsz neki bónuszt adni, mert nem jöttek a várt bevételek, de talán majd a következőben.Erre a két szóra gondolj, amikor arra biztatod a marketingesedet, hogy vágjatok bele egy merész kampányba, és hogy készítsen elő egy ütős javaslatot, ám amikor a más véleményen lévők azt duruzsolják a füledbe, hogy ugyan miért kellene a már megszokott módszereket kockázatos újakra cserélni, hiszen a hasonszőrű cégek is azzal dolgoznak, amivel ti is eddig, akkor elbizonytalanodsz, és magad bélyegzed túl korainak az általad előzőleg igenis időszerűnek tartott javaslatot.
Azt a két szót itt találod meg a HR Blogon.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
A reálbérek megtartása idén is kihívás lesz, de az év második felében már várható mérsékelt gazdasági növekedés, ami a toborzás... Teljes cikk
Az előző évhez képest több mint kétszeresére (18%-ról 38%-ra) nőtt azon vezérigazgatók aránya, akik úgy vélik, hogy a globális gazdasági... Teljes cikk
“Ne kívülről hozzuk be a tudást, hanem belül építsük ki a kompetenciákat, belső erőforrásokkal oktassuk, mert csak így fenntartható a... Teljes cikk
- Félrement kapcsolat, avagy amikor rossz irányba mennek a dolgok 1 hete
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 1 hete
- A munkahelyi együttműködés 7 aranyszabálya 2 hete
- Az emberek nem égnek ki, a szervezetek égetik ki őket 2 hete
- Nem pörög a világgazdaság, de a cégvezetők optimisták 2 hete
- Miért lesz valaki HR-es? - Kérdések és válaszok: 1. rész 3 hete
- Nőnapi különkiadás: A feminista és a porszívózás 3 hete
- Ittasan dolgozó buszsofőr ellen mondták ki az ítéletet 4 hete
- A közösség megtartó ereje 4 hete
- Mitől jobb egy munkatárs, mint a másik: egy értékelési rendszer 1 hónapja
- Újoncok a munkahelyen: ki tanítson be kit? 1 hónapja