Szilágyi Katalin
Megjelent: 16 éve

Hol a legjobb dolgozni?

Az innovatív, tudásra épülő vállalatok nem nélkülözik az elkötelezett dolgozókat, a lojalitást pedig leginkább belső, egyedi megoldásokkal lehet elérni - derül ki a Világgazdaság-Hewitt Legjobb Munkahely Felmérés eredményeiből. Nagyvállalati kategóriában idén a Market Építő Zrt., kis- és középvállalat kategóriában a Debreceni Hőszolgáltató Zrt. lett Magyarország Legjobb Munkahelye.

A hazai munkavállalók átlépték a felnőttkor küszöbét, a korábban tapasztaltakhoz képest jelentősen megváltozott a munkavállalói attitűd. Ma már öntudatosak, magabiztosak és jóval mobilabbak - fogalmazott Malzenicky Erzsébet, a Hewitt Humán Tanácsadó Kft. projektmenedzsere a Legjobb Munkahely Felmérés tegnapi ünnepélyes eredményhirdetésén és díjátadóján.

Bár a munkavállalók tavaly a gazdasági környezet és a megszorító intézkedések miatt pesszimisták lettek állásuk biztonságát illetően, félelmeik idén nem erősödtek tovább: 48 százalékuk meri határozottan kijelenteni, hogy nem fél állása elvesztésétől. A növekvő mobilitási hajlandóság olyan munkaerőpiaci helyzetet teremtett, amelyben a dolgozók nem feltétlenül érzik biztosnak állásukat, és egyidejűleg nem is kötődnek olyan szorosan aktuális munkaadójukhoz. Csupán minden második magyar dolgozó vallotta úgy, hogy még legalább három évig jelenlegi munkahelyén szeretne dolgozni, 7 százalékuk pedig már "lélekben felmondott" - ismertette a felmérés eredményeit Malzenicky Erzsébet.

A hazai munkavállalók 23 százaléka azonban bátran ki meri jelenteni, hogy ha elveszítené állását, néhány hét alatt könnyen el tudna helyezkedni, és mindössze 12 százalékuk félne az álláskereséstől. Regionális összehasonlításban azonban ezek már nem olyan szép eredmények. A kelet-közép európai adatok szerint a régió munkavállalóinak 47 százaléka véli úgy, hogy könnyen találna magának egy új állást, és további 33 százalék szerint kis erőfeszítésekkel ugyan, de nem jelentene számukra problémát egy új munkahely megtalálása.

A felmérés rávilágít arra is, hogy még mindig nehézséget jelent a hazai humán szakembereknek a tehetséges dolgozók megszerzése és megtartása. Ezt a problémát a dolgozók is érzékelik, 25 százalékuk szerint ugyanis vállalatuk nem tudja megtartani legjobb embereit. Az adatok azt mutatják, hogy nem könnyű betölteni a felsővezetői, menedzseri székeket, de nehéz megfelelő embert találni az értékesítői, valamint az informatikai/ IT szakemberi pozíciókra is.

Mit tudnak a legjobbak?

A legjobb hazai munkáltatók egyebek mellett abban különböznek az átlagos vállalatoktól, hogy vonzó karrierlehetőséget, jövőképet nyújtanak dolgozóiknak, ez az egyik legfontosabb eszköz, amely a tehetségeket maradásra bírhatja. A munkavállalók számára fontos, hogy megbecsüljék őket, a felsővezetés éreztesse velük, hogy a vállalat legértékesebb erőforrásának tekinti őket. A dolgozóknak az is számít, hogy milyen kép él munkaadójukról a köztudatban. Fontos, hogy úgy érezzék, vállalatuk jó munkahelynek számít. A felmérés azt mutatja, hogy ahol a vállalat által képviselt értékek összhangban vannak a dolgozók által is fontosnak tartott értékekkel, nagyobb az elkötelezettség.

Miközben a Legjobb Munkahelyek dolgozóinak 42 százaléka kap hetente izgalmas feladatokat, országosan csak mintegy 33 százalékuk. A hazai munkavállalók 22 százaléka, vagyis minden ötödik magyar dolgozó csak évente, vagy még annál is ritkábban szakad ki a napi rutinból, és foglalkozik kihívást jelentő, izgalmas, érdekes feladatokkal. A női munkavállalók helyzete ennél is rosszabb képet fest: 25 százalékuk számol be arról, hogy akár még egy évnél is hosszabb idő telik el, míg erre lehetőséget kap. A Legjobbak alkalmazottai közül - szemben az átlagos 54 százalékkal - tízből nyolcan vallják, hogy munkájuk során folyamatosan hasznos tapasztalatokat, új ismereteket szereznek. A felmérés eredményei azt tanúsítják, hogy a napi munkafeladatok kedveltsége, az önmegvalósítás a legfontosabb megtartó tényezők közé tartoznak. A topmunkahelyek abban is különböznek az átlagosaktól, hogy munkatársaik úgy érzik, a kiemelkedő teljesítményt megfelelően elismerik, díjazzák.

Mit mérnek a felméréssel?

A Hewitt immár hetedik alkalommal végezte el a Legjobb Munkahely Felmérést hazánkban, idén a Világgazdaság partnerségével. A felmérésben közel 140 vállalat 30 924 munkavállalóját és 531 felsővezetőjét kérdezték, mennyire elégedettek munkakörülményeikkel. A kutatás 3 részből tevődik össze: dolgozói elkötelezettség kérdőívből, egy HR-audit és egy felsővezetői kérdőívből. A legjobb munkahely rangsorolásához szükséges pontszámok kialakításánál 60 százalékos súlyt jelent a dolgozói elkötelezettség mutató. Vagyis a munkatársak munkahelyükhöz való kötődésének az erősségét méri. 40 százalékos súlya van az úgynevezett összehangoltság mutatónak, amely több tényező - üzleti stratégai, HR-stratégia.
- vizsgálatán alapul.

A 2007-es év díjazottai tegnap vehették át a legkiválóbb foglalkoztatóknak járó országos elismerést: nagyvállalat kategóriában a Market Építő Zrt. lett az első helyezett, míg a kis- és középvállalatok közül a Debreceni Hőszolgáltató Zrt. nyert. A díjazottak a megtisztelő címet három évig használhatják.

Magyarország Legjobb Munkahelyei 2007

Nagyvállalatok kategória:

1. Market Építő Zrt.

A vállalat hivatalos angol neve: Market Építő Zrt.
Létszám: 140 fő
Éves árbevétel: 27.685.162 eFt
Iparág/tevékenységi kör: Építőipari generálkivitelezés, fővállalkozás
Tulajdonosi szerkezet: Wallis Ingatlan Zrt. 51 százalékban, Scheer Sándor 49százalékban
Fluktuáció: 0 százalék
Egy főre eső képzési költség: 250.000 Ft

2. Mars Magyarország Értékesítő Bt

A vállalat hivatalos angol neve: Mars Hungary Sales
Létszám: 145 fő
Éves árbevétel: 12.900.000 eFt
Iparág/tevékenységi kör: Állateledel, élelmiszer és édesség értékesítése
Tulajdonosi szerkezet: Mars B.V. Veghel
Fluktuáció: 16 százalék
Egy főre eső képzési költség: 400.000 Ft

3. Lilly Hungária Kft.

A vállalat hivatalos angol neve: Lilly Hungary
Létszám: 120 fő
Éves árbevétel: 11.500.000 eFt
Iparág/tevékenységi kör: Gyógyszerek és hozzájuk kapcsolódó gyógyászati eszközök értékesítése
Tulajdonosi szerkezet: Eli Lilly and Company, USA - 100 százalék
Fluktuáció: 15 százalék
Egy főre eső képzési költség: 200.000 Ft

4. Syngenta Növényvédelmi Kft.

A vállalat hivatalos angol neve: Syngenta Crop Protection, Hungary
Létszám: 59 fő
Éves árbevétel: 16.529.000 eFt
Iparág/tevékenységi kör: Mezőgazdaság / növényvédelem
Tulajdonosi szerkezet: Syngenta Alpha - 99 százalék, Syngenta Delta - 1 százalék
Fluktuáció: 2 százalék
Egy főre eső képzési költség: 400.000 Ft

5. "Axiál" Javító, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft

A vállalat hivatalos angol neve: Axiál Kft.
Létszám: 490 fő
Éves árbevétel: 29.518.933 eFt
Iparág/tevékenységi kör: Mezőgazdasági és Építőipari gépek és alkatrészek forgalmazása szerviz szolgáltatás és hidraulika tömlő gyártás
Tulajdonosi szerkezet: 50-50 százalék Harsányi Zsolt és Harsányiné Fodor Gyöngyi
Fluktuáció: 4 százalék
Egy főre eső képzési költség: 93.547 Ft/év


Kis és középvállalatok kategória:

1. Debreceni Hőszolgáltató Zrt.

A vállalat hivatalos angol neve: Debrecen Heat Supply Limited Liability Company
Létszám: 96 fő
Éves árbevétel: 6.053.530 eFt
Iparág/tevékenységi kör: Távhőszolgáltatás és hűtési szolgáltatás nyújtása
Tulajdonosi szerkezet: A társaság önkormányzati tulajdonú cégként működik, mint a Debreceni Vagyonkezelő Zrt. egyik tagvállata. A tulajdonosi és felügyeleti jogosítványokat a DV Zrt. Igazgatósága gyakorolja
Fluktuáció: 0 százalék
Egy főre eső képzési költség: 72.500 Ft

2. Develor Tanácsadó Zrt.

A vállalat hivatalos angol neve: Develor Consulting Incorporated
Létszám: 69 fő
Éves árbevétel: 1.137.577 eFt
Iparág/tevékenységi kör: Szolgáltatások/ tréningtartás és tanácsadás
Tulajdonosi szerkezet: 100 százalékban magyar tulajdonosi kör
Fluktuáció: 17 százalék
Egy főre eső képzési költség: 200.000 Ft

3. Wrigley Hungária Kft.

A vállalat hivatalos angol neve: Wrigley Hungary
Létszám: 84 fő
Éves árbevétel: 10.080.493 eFt
Iparág/tevékenységi kör: Édesipari kereskedelem
Tulajdonosi szerkezet: 100 százalékban külföldi tulajdonos: Wm. Wrigley Jr. Company
Fluktuáció: 8 százalék
Egy főre eső képzési költség: 768.000 Ft

4. XAPT Hungary Kft.

A vállalat hivatalos angol neve: Xapt Hungary Ltd.
Létszám: 70 fő
Éves árbevétel: 1.400.817 eFt
Iparág/tevékenységi kör: Informatika/ Microsoft Dynamics AX és NAV vállalatirányítási rendszerek, üzleti intelligencia és folyamat-menedzsment rendszerek
Tulajdonosi szerkezet: 100 százalék magyar magántulajdon
Fluktuáció: 2 százalék
Egy főre eső képzési költség: 600.000 Ft

5. Macher Gépészeti és Elektronikai Kft.

A vállalat hivatalos angol neve: Macher Engineering and Electronics Ltd.
Létszám: 51 fő
Éves árbevétel: 441.867 eFt
Iparág/tevékenységi kör: Kábelkonfekcionálás, kábelkötegek gyártásának tervezése, fejlesztése, gyártása, valamint elektronikai és mechanikai szerelés
Tulajdonosi szerkezet: 51 százalék magyar, 49 százalék német
Fluktuáció: 6 százalék
Egy főre eső képzési költség: 30.000 Ft

Szilágyi Katalin, HR Portal
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője

A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk