Megjelent: 4 éve

Hiába nézed, hogy élnek anyádék

Tele a sajtó cikkekkel, hogy milyen egyszerű dolga van az Y és a Z generáció tagjainak. Akár pályakezdők, akár csak pár éves gyakorlattal rendelkeznek, az ínséges munkaerő-piaci helyzetben - állítólag - mindenütt tárt karokkal fogadják őket. De biztos ez? - teszi fel a kérdést Kristóf Györgyi, a Hammel and Hochreiter ügyvezetője.

images

A válasszal kapcsolatban nagy eltérések lehetnek az egyéni tapasztalatokban, tudjuk, hogy mindenre van példa és ellenpélda. Az kétségtelen, hogy a friss diplomás, vagy a diplomáját csak pár éve parkoltató pályakezdő tanácstalannak érezheti magát a hirdetésekből érzékelt túlkínálat kapcsán. Melyiket szeressem, hol köteleződjek el, egyáltalán: letegyem-e a voksot egy cég mellett, vagy várjak, amíg befut az álomállás? - merül fel a kérdés sok fiatalban.

Bár szüleik sokszor példálóznak előttük saját életük, pályakezdésük tapasztalataival, azonban a húsz-harminc évvel ezelőtti karrier-indító modellek nem igazán nyújtanak kapaszkodót egy mai friss diplomásnak. „Keress olyan helyet, ahol nyugdíjig békén hagynak, és elvagy a székedben!” „Ha nem léptetnek elő rövid időn belül, szedd a sátorfádat!”

A diploma átvétele után sokan halogatják a munkába állást, mert nem akarnak egy mókuskerék vagy egy taposómalom mellett elköteleződni. Hiszen bármikor beüthet a tuti ajánlat, amiről nem szabad lemaradni, és addig is otthon, anyáéknál van meleg szendvics meg tiszta ruha. Pedig a good enough megközelítésnek a munkaerő-piacon is van létjogosultsága, és ez korántsem minden esetben kompromisszum. Pontosabban, a kompromisszum nem minden esetben jelenti a világvégét. Kétségbeesnie csak annak érdemes, akinek nincsenek tervei és céljai. Mert (az amúgy bármikor áttervezhető) tervek és célok birtokában sokkal könnyebb a dolgunk.

Legyen ez a terv egy fejlődési terv: a huszonegyedik század elvárásaihoz illően a lifelong learning, az élethosszig tartó tanulás jegyében. Aki tervez - és céloz -, az mindenekelőtt szembenéz a kompetenciáival. Azokkal, amik már megvannak, és azokkal, amiket meg kell szerezni, hogy elérje a céljait. Részletesen lebontott akciótervvel a kezében halad előre, így gyakran van sikerélménye, hiszen minden megtett lépés - a nyelvvizsga, az informatikai tanfolyam, a szakterület újabb kiegészítő kurzusa - egy-egy bevett vár.

A megvalósítás kulcsa a tájékozódás: az ismerősöktől, barátoktól, a netről és a különböző rendezvényekről, az állásbörzékről is rengeteg információt lehet szerezni, összehasonlítani - ennek birtokában aztán optimalizálni. Azzal kapcsolatban, hogy hol érdemes elhelyezkedni, mivel és hogyan érdemes jövedelemre szert tenni, hogyan kell a megkeresett pénzt hatékonyan kezelni.

A mai munkaerőpiacon sokkal könnyebb jó állást találni, mint öt-hat évvel ezelőtt. És a mai munkaerő sokkal egyszerűbben tehet szert azokra a skill-ekre, amelyek igazán nagyot lendítenek a karrieren. Ilyen kulcsfontosságú jártasságnak számít mindaz a tudás, amivel az embereket - főnököt, beosztottat, kollégát - kezelni tudjuk: az asszertivitás, a konfliktuskezelés, a problémamegoldás. Ha megvan, utána jöhet a metakommunikáció, a visszajelzés, a pozitív kommunikáció, az időgazdálkodás, a mindfulness. Ne feledkezzünk meg az egészségtudatosság fejlesztéséről sem: nem véletlenül irányul egyre több figyelem akár a burn out-ban, akár a különböző gerincbántalmakban érintettek szenvedéseire.

A karrierre nemcsak vágyakozni lehet, fel is kell rá készülni - eszköz pedig van bőven.

Kristóf Györgyi
Ügyvezető
Hammel&Hochreiter
Business & Management Consulting

  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője

HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk

Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt

„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk

Teljes transzparencia egy teljesen remote cégnél - Bondici Flóra, a Chorus One Chief People Officere

HR Szubjektív rovatunkban Bondici Flóra, a Chorus One Chief People Officere kérdez, miután válaszolt Gaál Annamária, az AGCO Hungary HR vezetője... Teljes cikk