Megjelent: 6 éve

A saját tüzet kell meggyújtani - a jó motiválás szárnyalásra késztet

Hogyan tudjuk a motivációt a teljesítmény javítására és a boldogság növelésére használni? - erre a kérdésre adott választ Carole Gaskell brit coach, több nagy sikerű könyv szerzője, a Coaching Határok Nélkül (CHN) című programsorozat 7. évadának első előadója.

Az idén az Egyesült Királyságban kétezer ember részvételével kutatták, mennyire motiváltak a különböző életkorúak 18-65 év között. Az derült ki, hogy a legkevésbé motiváltak a húszévesek, a leginkább pedig az 51 évesek. A fiatalok körében azt találták, hogy a fő ok: nincs meg az egyensúly a munkahelyi és a magánéletük között.

Carole, aki hosszú évek óta foglalkozik a motiváltság jelenségével, azt tartja a legfontosabbnak, hogy feléledjen az emberben a tűz, és a tűz felélesztése az üzleti életben a jó vezető feladata. Maga a motiváció szó energiát, lendületet jelent, és az angol-normann motif szóból származik.

A saját tüzet kell meggyújtani. A jó motiválás szárnyalásra késztet


A tapasztalatok szerint az emberek általában tudni vélik, mi motiválja őket, de gyakran kiderül, hogy egészen más, mint amit gondolnak. A vezetők gyakori hibája, hogy azt képzelik: ami őket motiválja, az másoknál is működik. Egy 2015-ben végzett kutatás szerint a cégeknél azok, aki bevonódtak a cég működésébe, 50 százalékkal jobban teljesítettek, segítőkészebbek. Ezért sok cég akár kisebb létszámmal is eredményesebb tud lenni a nagyobbaknál. A vezetők feladata 60-70 százalékban az, hogy jól motiváljanak. A jó motiválás szárnyalásra késztet.

Carole tapasztalata és elmélete alapján a motiváltság 3 gyökérből táplálkozik:
1. A személyiségünk
2. Az ön-képünk
3. A jövőbeni várakozásaink

Ha csoportosítjuk a motivátorokat, akkor szintén 3 külön „dobozt” tudunk létre hozni:
1. Kapcsolatok vezéreltek
2. Eredmények és célok vezéreltek
3. Növekedés


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A saját tüzet kell meggyújtani - a jó motiválás szárnyalásra késztet
2. oldal - Védelmezők, szabad lelkek, építők
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Milyen az igazi emberközpontú munkahely?

Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk

Mi leszel, ha nagy leszel? - miért céltalanok a mai fiatalok és mit tehetünk ellene?

Hogyan vált a fiatalkori céltalanság társadalmi jelenséggé és mit tehetünk ellene? Mennyiben hibás a közösségi média? Ez az cikk segíthet a... Teljes cikk

Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl

Mely lépések kulcsfontosságúak ahhoz, hogy aki középkorúként karrierváltásra adja a fejét egy biztosan kifizetődő új irányt válasszon? A... Teljes cikk