Az egészség nem költség, hanem befektetés
Hosszú számsorokkal lehet bizonyítani, hogy az egészségtelenül élő munkavállaló alacsonyabb profitot jelent: közép- és hosszútávon is így van ez. 150 közép- és felsővezető látogatott el a HBLF 21. Pénzügyi Csúcstalálkozójára, melynek címe: „Szintet lép az egészségügy?” volt. A Hammel & Hochreiter Kft. aktívan támogatta a rendezvényt és hiszi, hogy a vállalatok vezetői közösen is sokat tehetnek a témával kapcsolatos kérdések tudatosításért.
Sőt: egészség-coachokat, betegségspecifikus esetmenedzsereket, genetikai tanácsadókat, az információ átadását és megértését segítő szakembereket is igénybe vehetnének a szervezetek. Multidiszciplináris csapatmunkáról van ugyanis szó, és itt érdemes hangsúlyozni azt is, hogy a huszonegyedik században nem ördögtől való az újfajta interakció sem a betegekkel.
A telemedicina, a home-monitoring is segít ebben, de a technológiai innovációk más ponton is szolgálják az egészségügyi ellátás hatékonyságát. Mesterséges intelligenciával, kognitív analitikával, döntéselőkészítő algoritmusokkal lehet célzottabbá, eredményesebbé, és nem utolsósorban költséghatékonyabbá tenni az ellátást és a megelőzést. Ez pedig a forráshiány számos - ha nem is minden - kérdésére is ad választ…
Senkinek nincs könnyű dolga az egészség témájában, hiszen a digitalizáció, az urbanizáció és a túlhajszoltság szinte mindenkit érint: ennek következménye az általánosnak mondható fáradtság, a hiánybetegségek. Az egészség azonban nem cél, hanem életmód.
Egészségügyi kockázatok a szervezetben
A vezető felelőssége többek között abban is más, mint az egyéné, hogy figyelnie kell a csoportszintű kockázatokra is. A jó munkahelyi kapcsolatok hiánya, a területek, osztályok közötti konfliktusok, a zaklatás, a munkahelyi pszichoterror és a mobbing gyakran rövid idő alatt gyanús, de figyelemre mindenképpen okot adó tünetek megjelenéséhez vezetnek.
Merthogy nemcsak a veszélyes anyagok lehetnek mérgezőek, hanem egy problematikus személyiséggel bíró kolléga is. Nemcsak a fizikai körülmények lehetnek kedvezőtlenek, hanem a mentálisak is: az ügyfelek panaszait kezelő munkatársakat fokozott mértékben fenyegeti a kiégés. (Nem mellesleg az is, hogy az egyhangú, negatív kommunikáció miatt csökken a cég iránt érzett lojalitásuk, és egy idő után az ügyféllel fognak együtt érezni.)
A túlterhelés és az alulterhelés egyaránt ártalmas lehet, az alvás (sokan időpazarlásnak tartják) normális egyensúlyának megzavarása pedig ugyancsak beosztástól függetlenül vezet alvászavarokhoz. Hazánk elöregedő társadalmában tarolnak a szívbetegségek, és a masszív függőségek között uralkodó helyen áll az alkohol.
Mindez nehezen változhat anélkül, hogy a döntéshozók belátnák: az egészségtudatosság egyre inkább vállalati versenyelőnyt is jelent. A munkaerőpiac újabb generációi számára legalábbis ez már jóval fontosabb szempont, mint a szüleiknek, vagy akár csak a tíz esztendővel idősebbeknek. De az idősebbek is mindinkább fogékonyak a munkahelyi egészségfejlesztés, egészségtámogatás iránt. A különböző szűrések, az egészség- és sportnapok, a szemléletformáló életmódprogramok, az iroda infrastruktúrájának ergonomikus optimalizálása, a pihenés és a szabadidő tisztelete (rugalmassággal, relaxációs helyiséggel stb.) megteszik a magukét. És egyszer csak összeáll az egész - hívjuk mondjuk egészségtudatos humánerőforrás-fejlesztésnek. Az a szép benne, hogy mindenki nyer(ne) vele: a munkaadó, a munkavállaló és a társadalom is.
Czakó Borbála, a HBLF elnökeTudatosítani kell, hogy az egészség versenyelőny
Egy régi magyar mondás szerint az a szegény, aki beteg. Még egyszer tehát: az egészség nem költség, hanem befektetés - valamint versenyelőny is ma, a munkáltatói márkák rivalizálásának korában.
Sajnos, ez ma még se tudatosítva, se ösztönözve nincs kellőképpen. A munkáltató feladata ebben a helyzetben, hogy ösztönözze a dolgozók, a munkatársak egészségmegőrző és betegségmegelőző tevékenységeit. Azonban a vállalatok, cégek, szervezetek erőfeszítése sokkal kevesebbet nyom a latban, ha nincs mellette a társadalmi támogatás: a folyamatos tudatosítás.
A társadalom ösztönzése állami feladat, de igazán remek befektetés: növeli az egészségben töltött életévek számát, és egyben mérsékli az egészségügyi rendszer terhelését. Ez az oktatástól kezdve a felnőtt lakosság képzésén át az egészségre és az öngondoskodásra nevelésen keresztül számos területre terjedhet ki. Lenne is mire alapozni, hiszen a betegek - és a hozzátartozók! - igényei is rengeteget változtak az elmúlt esztendők során. A betegek tájékoztatása, oktatása, gondozása is ma már bizonyítottan eredményesebb, ha a bevonásukkal, az aktív részvételükkel történik.
Napjainkban egyre több szó esik az úgynevezett smart hospital-ról, és arról, hogy stratégiailag átgondolt struktúraváltással okos és zöld intézményekké lehetne alakítani a hazai kórházakat, ellátó helyeket. Bizonyára - ám ne feledkezzünk meg arról, hogy mindennek az eredményét megsokszorozná, ha több szó esne az egészségügyi intézmények többnyire túlterhelt munkatársainak nehéz munkájáról, a megbecsülésükről. Ezt a nehezen megragadható volument a piac régóta árazza: brand-nek, reputációnak hívja. Úgyhogy mondjuk csak ki egyenesen: hősökről beszélünk.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
A reálbérek megtartása idén is kihívás lesz, de az év második felében már várható mérsékelt gazdasági növekedés, ami a toborzás... Teljes cikk
Az előző évhez képest több mint kétszeresére (18%-ról 38%-ra) nőtt azon vezérigazgatók aránya, akik úgy vélik, hogy a globális gazdasági... Teljes cikk
“Ne kívülről hozzuk be a tudást, hanem belül építsük ki a kompetenciákat, belső erőforrásokkal oktassuk, mert csak így fenntartható a... Teljes cikk
- Csak a dolgozók fele tesz félre váratlan egészségügyi kiadásokra 2 hete
- Nemzetközi program indult daganatos betegséggel érintett munkavállalói támogatására 2 hete
- A kivett betegszabadságok számának változása 1996 óta - grafikon 2 hete
- Problémák, amelyeken segíthet az ashwagandha kapszula 1 hónapja
- Lelki egészség nélkül nincs testi jóllét sem 1 hónapja
- Egyre rosszabb a fiatalok egészségi állapota, többen esnek ki a munkából, mint idősebb társaik 1 hónapja
- Folytatódik az Eiffel-torony dolgozóinak sztrájkja 1 hónapja
- A rendőröknek is érkezett a megemelt fizetés 2 hónapja
- Ezek a munkahelyi stressz legfőbb jelei, amikre a vezetőknek oda kell figyelnie 2 hónapja
- Az MSZP a közművelődési dolgozók béremelését javasolja 2 hónapja
- Január elsejével emelkedett a rendvédelmi dolgozók bére 3 hónapja