Megjelent: 17 éve

Kreatívak a magyar dolgozók

A magyar munkaerő kreatív, ezért az unalom kockázatot jelent - fogalmazott a Népszabadságnak adott interjújában Benyőcs László, a minőség-ellenőrzéssel, képzéssel, fejlesztéssel, a gondoskodó elbocsátás elméletével és gyakorlatával is foglalkozó győri Mathias Institut ügyvezető igazgatója.

- A magyar munkakultúra kialakulásában főként történelmi fejlődésünk és anyanyelvünk sajátosságai játszanak jelentős szerepet - mondja Benyőcs László, a győri Mathias Institut ügyvezető igazgatója. A magyar munkakultúrára az agrárhagyományok miatt jellemző a kreativitás, a gyors alkalmazkodás a változásokhoz. Remekül tudunk hajrázni, azaz rövid idő alatt hatalmas energiákat mozgósítani. Akadályelhárító konfliktusokban jók vagyunk, ötletességünk kiemelkedő, gondolati rugalmasságunk is erény - fogalmazott a szakember.

Benyőcs László azonban úgy véli, kreativitásunk gyakran elnyomja a szabálytudatunkat. A nagy technológiai fegyelmet követelő munkák esetében az átlagon felüli kreativitás általában visszaüt. A monoton munkára kevésbé vagyunk alkalmasak. - A mi kockázatunk az unalom - fogalmaz az ügyvezető. Gyakori tapasztalat, hogy az Ázsiában remekül és tartósan futó számítógépes programok a magyar munkavállalók keze alatt egyszer csak elállítódnak. A magyar dolgozó ugyanis általában nem csak a kijelölt, bejárt utat követi, hanem kreativitásából következően új megoldásokat keres, próbálkozik. Néhány munkahelyen ezért lebutítják a kezelőegységeket, a munkatárs csak annyi billentyűt tud használni, amennyire az előírt technológiai rend szerint szükség van.

A Mathias Institut tapasztalatai szerint a komoly cégek kultúrájának része a munkavállalókról való gondoskodás akkor is, ha kénytelenek őket elbocsátani. Ez egyébként nemcsak a jelentős külföldi cégek többségére igaz, a Magyar Posta és a MÁV már régebb óta szakszerűen foglalkozik az átszervezések, leépítések miatt munka nélkül maradt emberek sorsával.

A piaci kényszerek okozta elbocsátás mikéntje azonban nem csak morális kérdés - komoly érdekek is fűződnek hozzá. Ugyanis egy cég, amely kénytelen most elküldeni több száz emberét, később indíthat olyan tevékenységet, amelyhez létszámbővítésre lesz szükség. Nyilván a legjobb munkaerőre tart majd igényt, és ebből a szempontból nem mindegy, milyen kép alakult ki róla - magyarázta Benyőcs László.

Népszabadság
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek