kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Job Hopping - A pozíció-halmozó fiatalok ideje lejárt? (II.)

Az elmúlt évben 53.940 tanulmányait lezáró 20-29 éves fiatal lépett a munkaerőpiacra friss oklevelével. Egy pályakezdő tömeg, akik közül nagyon sokan üldözött vadként rohannak egyik pozícióból a másikba. Cikkünk befejező részében egy neves pszichológust kérdeztünk a témáról.

Tegnapi cikkünkben a fiatal munkavállalók pozíció-halmozó munkastílusáról a Grafton Recruitment vezető tanácsadója, Balázsy Krisztina mondta el szakmai véleményét.

Mivel tény, hogy a gyakori pozíció-váltás legtöbb esetben egyértelműen pszichológiai okokra vezethető vissza, ezért megkérdeztük a témáról Berky Tamás pszichológust (képünkön) a Budapesti Corvinus Egyetem és a Magyar Iparművészeti Egyetem oktatóját és egyben a Pszichologia
Online -www.pszichologia.hu- szerkesztőjét, akinek köszönhetően érdekes, új megvilágításban ismerhetjük meg a 'Job Hopping' munkavállalók életstílusát.

Berky Tamás szerint a pozíció-halmozás viselkedésmintájának a társadalmilag fokozódó elvárások, az elköteleződésre való képtelenség és még számos tényező lehet a kiváltó oka. Mint mondja, "a pozíció-halmozáshoz vezethet többek között a fokozott megfelelési kényszer, az omnipotenciára törekvés (amikor mindenben kompetensek szerenénk lenni), a túlzott individualizmus, de akár a hiperaktivitás egyes formái is. Erőteljes befolyásoló tényező, hogy a fiatalok mindig többet szeretnének nyújtani az idősebb munkavállalóknál. Annak következtében, hogy ma már egyre inkább a pár évente történő pozíció-váltás a jellemző a munkavállalók körében, vannak olyan fiatalok, akik ilyen téren is versenyezni akarnak. Ugyanakkor az önmegvalósítás is egyre több ember számára fontos, egyre többen szerenének élethosszig fejlődni, így egyértelműen megfigyelhető -főleg a fiatalok körében- hogy folyamatosan bővül azoknak a köre, akik az önmegvalósítással járó személyiségváltozásokkal összhangban egész életen át zajló pályaválasztást visznek véghez vagy tűztek ki célul.
Nehéz meghatározni, hogy mikortól túlzás ez, de ha túl gyorsan váltogatja az illető a pozíciókat, abban közrejátszhat a magas
teljesítményigény, identitászavarok, az elköteleződés nehézségei és beilleszkedési problématikák szintúgy, mint a monotóniatűrés és a kitartás hiányosságai. Ezek mellett gyakori a mai fiatalok körében a 'homlokzat' és az énkép erős eltérése, amikor a pályakezdő középkorúakat megszégyenítő módon képes eladni magát egy állásinterjún vagy bárhol máshol az életben, ám közben -okkal vagy ok nélkül- alkalmatlannak érzi magát az elért pozícióra és ezért rövid idő elteltével inkább továbbáll, mielőtt még kiderülhetne a dolog.
Persze nem szabad elfelejteni, hogy az okok között olyan tényezők is szerepelhetnek, mint az anyagi igények, hiszen állásváltoztatással magasabb béreket lehet elérni, mint a fizetésemelésekre várva. Ez döntő érv lehet azok szemében, akik számára az anyagi megbecsülés többet nyom a latban, mint a közösséghez tartozás élménye".


A pszichológus és a tanácsadó szakember meglátása szerint az elmúlt években a fiatalok körében tapasztalt egyre súlyosbodó 'job hopping' életstílus követői bár egyre kevesebben lesznek, mégis komoly munkaerő-piaci változásra számíthatunk a munkavállalók viselkedésében. A felnövekvő generáció és az újító középkorú munkavállalók példájára évek alatt egyre inkább megszokottá fog válni az élethosszig tartó pályaválasztás ténye és igénye. Egy napjainkban még futurisztikusnak tűnő új stílus, amihez kénytelen-kelletlen hozzá kell szoknunk!


Garai Katalin
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért van ennyivel több magyar embernek munkája, mióta az EU-hoz csatlakoztunk?

A KSH szerint 2004 és 2023 közt közel 824 ezer fővel nőtt a foglalkoztatottak száma, ami 21%-os bővülést jelent. A növekmény nagy részét a... Teljes cikk

A foglalkoztatottak és munkanélküliek száma is nőtt februárban

2024 februárjában a 15-74 éves foglalkoztatottak átlagos létszáma az előző év azonos időszakához képest 32 ezerrel, 4 millió 723 ezerre nőtt. A... Teljes cikk

Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben

Nőnap alkalmából csokorba gyűjtöttük a dolgozó nők helyzetét taglaló legfrissebb cikkeket. Mekkora a bérszakadék, mely országokban mélyül és... Teljes cikk