HR szakmai iránytű - stratégiaváltás
Felismerni az értéket ebben a rohanó világban? Minőséget választani mennyiség helyett a bőség korában? Fluktuációkezelés a véget nem érő bővülés idején? Aggodalomra semmi ok, hiszen minden probléma magában foglalja a megoldást.
Néhány év alatt eljutottunk odáig, hogy még a legnagyobb, legjobb hírű vállalatok is tanácstalanok, ha az emberi erőforrások stratégiai tervezésére kerül sor. A HR-es sokszor tanácstalanul ül az irodájában, hiszen minden eddig számára ismert technikát kipróbált, rengeteg hirdetési platformon próbálkozott, online adatbázisokban kutakodott, állásbörzéken állt a stand mögött, és még a foglalkoztatás rejtelmeit boncolgató konferenciák után sem lett okosabb, eredményesebb.
A cégvezetők, HR szakemberek vállára óriási felelősség került, mivel olyan megoldásokat szükséges találniuk, átadniuk, amelyek hitelesek, naprakészek és könnyen megvalósíthatók a gyakorlatban. A megszokott, kitaposott út helyett az új irányok felé haladva lehet igazán a problémát lehetőséggé alakítani. Érdemes a rutint félretenni és egy témát több nézőpontból vizsgálni, elemezni. Az eredményekkel és tanulságokkal való szembesülés tovább bővíti a tudástárat.
Az emberi erőforrásokkal gazdálkodó szakemberek produktivitását a vállalaton belül és kívül is egyaránt támogatják. Jelenleg azok tanácsadó cégek hatékonyak, akik rugalmasak, partnereikhez igazítják folyamataikat, kaméleonként átformálódnak, és az adott vállalat szerves részeivé válnak. Így alkalmuk nyílik egy olyan oldalát felfedezni, ami eddig talán még a vezetők előtt is ismeretlen volt. Megtalálhatják a tűt a szénakazalban, és elhagyhatják a haszontalan eljárásokat a beváltnak hitt metódusban. Sikerük titka, hogy kutatásaik, megfigyeléseik eredményeit tisztán és érthetően adják át, megalapozott kijelentéseiket mérésekkel támasztják alá.
Teljesen természetes jelenség, hogy a változás hozza magával a múlt szőnyeg alá sepert problémáit, az elhanyagolt szükségszerű folyamat fejlesztéseket. A tényeken alapuló, őszinte felismerés új energiát ad a vezetőknek. Végre megértik a fejlődés eddigi gátjait. Végre megértik, hogy naprakésznek kell lenniük a munkaerő-piaci trendekben. Ezáltal kinyílik a kulcsfontosságú információk tárháza és kitekintenek a „dobozból”. A megszokott dolgok átértékelése során felismerik a lehetetlennek tűnő kihívásokban rejlő lehetőségeket.
Váltani és változtatni minden területen szükséges. Az emberi erőforrás management hatékonyságának érdekében a mennyiségi toborzás helyett a minőségi kiválasztást célszerű előtérbe helyezni. Kiemelt és folyamatos feladattá válik az érzelmi kötődés kialakítása, megerősítése új és újabb módszerek alkalmazásával. A sikeres vállalatok az anyagi megbecsülés biztosításától kezdve, a kellemes légkörön keresztül egészen munkahely falain túlnyúló gondoskodásig, az élet más területein is segítséget nyújtanak a munkavállóik részére. Napjainkban a siker kulcsa a szakma iránti elkötelezettség mellett a fáradhatatlanul lelkes cégvezetők és HR-esek kezében van, akik a kihívásokkal teli időszakot egy megfontoltot, új eszközöket tartalmazó működési modell alkalmazásában válthatják fenntartható fejlődéssé.
Murányi Betti sales manager
Get Work Trend Kft.
Fotó: Pixabay.com
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk
A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk
Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk
- Szakképzés 4.0. - így zajlik a fejlesztés 2 napja
- Ekkora fizetésért jönnének haza a külföldön dolgozó magyarok 3 napja
- Fülöp Attila: Magyarországon csaknem 50 százalékos a megváltozott munkaképességű emberek foglakoztatási rátája 3 napja
- Grafikon: A 15-64 éves foglalkoztatottak arányának változása 2010 és 2023 között 3 napja
- A gyenge fejlődés a munkaerőpiacot is visszafejlődéssel fenyegeti Németországban 5 napja
- Toborzási előny, ha egy cég home office-t tud ajánlani 5 napja
- Nagy Márton: a munkanélküliség emelkedése átmeneti 5 napja
- A vártnál jobban csökkent az első alkalommal munkanélküli segélyt kérők száma az Egyesült Államokban 1 hete
- Stagnáló munkaerő-felvétel? - Erre számíthatunk idén a munkaerőpiacon 1 hete
- Hangosabbnak kell lennie a HR-nek: karriersztorik a Mercedesnél és a Molnál 1 hete
- Kiderült, miben látják a kockázatot a pénzügyi vezetők 1 hete