Megjelent: 21 éve

Új kihívásokra interim menedzserek

Számos oka lehet egy vállalatnak arra, hogy csak átmeneti ideig foglalkoztasson egy bizonyos vezetőt, s hasonlóképpen számos oka lehet egy menedzsernek arra, hogy ne hosszú távra kötelezze el magát egy bizonyos cégnél.

A vállalathoz "külsősként" jövő interim menedzser jön, jól végzi dolgát, majd távozik. Alkalmazásának költsége naponta 150-250 ezer forint körül alakulhat.

A vállalati vezetők egy bizonyos csoportja új kihívásokat keres, nyitott az új feladatokra, szereti változatosságot, s mindezek miatt nem szívesen töltene el hosszú éveket egy adott cégnél. Egy vállalat életében pedig több olyan momentum lehetséges, amikor "csak" egy meghatározott feladatra keres vezetőt, ám hoszszú távon arra valójában nincs szükség. Több gond is adódhat abból, ha ennek ellenére állományba veszi a vezetőt. Konkrét, hosszú távra szóló feladat híján az illető könnyen frusztrálódhat, hiszen feleslegesnek érezheti magát, miközben a vállalatnak folyamatosan fizetnie kell munkabérét, pluszjuttatásait, s végső esetben a cég büdzséjét fogják terhelni a felmondással járó kiadások is. Mi a teendő tehát akkor, ha csak egy bizonyos feladatra, meghatározott időre keres a cég embert? Találnia kell olyan magasan kvalifikált, tapasztalt vezetőt, aki a cég elvárásaival összhangban egy feladat meghatározott idő alatt történő elvégzésére vállalkozik.

A menedzserek és a vállalatok fentiekben vázolt igényét felismerve és megértve a jól ismert vezetési tanácsadó, Tóth Tamás és a hazai vállalati élet két jeles képviselője, Fekete István, a Henkel korábbi elnök-vezérigazgatója és Steiner László, a Rába Rt. korábbi vezérigazgatója megalakította a Hungarian Interim Management (HIM) elnevezésű céget. Az interim menedzser olyan vállalkozó, aki nem áll hagyományos, munkaszerződéses alkalmazásban a vállalatnál - kezdte Tóth Tamás. Foglalkoztatásával a vállalatnak lehetősége nyílik a folyamatos megújulásra, a "vérfrissítésre", hiszen mindig azt a szakembert tudja magánál, akire az adott pillanatban leginkább szüksége van. Ugyanakkor a kivételes tudással felruházott, objektív szemléletet magával hozó interim menedzser is "kiélheti" munkaszenvedélyét, s megfelelő kihívás elé állítva minden erejét latba vetve bizonyíthatja tudását a rendelkezésre álló idő alatt - fűzte hozzá Fekete István. Az idő elteltével az interim menedzser továbbáll, és a cég működése sem kívánja már meg jelenlétét.

Az interim menedzsert a cég általában 6-12 hónapra fogadja fel, egy bizonyos feladat elvégzésére. Ilyen tipikus feladat lehet a cég tevékenységének beindítása, például egy zöldmezős beruházás megkezdése. Ehhez tapasztalt, már hasonló feladatokban megedződött menedzserek kellenek. De amikor a cég növekedésének már egy másik fázisába kerül, ezekre a menedzserekre nincs szükség - mondta Steiner László. Szintén sajátos szemléletmódra, vezetési stílusra van szükség olyankor, amikor fejlődő szakaszba kerül egy társaság, vagy új terméket vezet be, új piacokra lép. Ezekben az esetekben is a "túlkvalifikált" vezetők biztosíthatják a sikert - vélekedett. Cégvásárlás, összeolvadás idején, krízismenedzseléskor szintén jól jöhet az interim menedzser. Ezekben az esetekben ugyanis a régi, belső vezetők kezét megkötik az emóciók, ami nehezíti munkájukat. Ezzel szemben a kívülről jövő menedzser fel meri vállalni a feladatának végrehajtásával járó esetleges népszerűtlenséget, hiszen csak viszonylag rövid ideig marad a cégnél. Az interim menedzser akkor is a cég hasznára válhat, ha hirtelen üresedés következik be.

A Magyarországon teljesen új szolgáltatás az angolszász nyelvterületen már 10-15 éve honos. Az ottani gyakorlathoz hasonlóan itthon is napidíjakban részesül az interim menedzser. Díjazása a hagyományos alkalmazott honoráriumához képest azért előnyös, mert sem felvételkor, sem leépítéskor nem merülnek fel rejtett költségek, a vállalat mentesül a bónusz megfizetése vagy akár a gépkocsihasználat biztosítása alól is. Nem terhelik a céget a bérköltségek, munkaadói járulékok sem - sorolta a vezetési tanácsadó. Az interim menedzser alkalmazásának költsége naponta 150-250 ezer forint körül alakulhat. A HIM-partnerek számítása szerint az interim menedzserre fordított kiadások 15 százalékkal alatta vannak a hagyományos módon alkalmazott vezetők foglalkoztatása összköltségének.
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A generációváltás kérdése feszültséget generálhat a családi vállalkozásokban

Az Opten adatai szerint jelenleg mintegy 153 ezer családi vállalkozás működik Magyarországon, mely a hazai cégek mintegy 40 százaléka. A családi... Teljes cikk

Hogyan kell felkészíteni az új generációt a családi vállalkozás átvételére?

Minden családi vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor az alapító generáció tagjai átadnák a stafétát a fiataloknak. De vajon mindkét fél... Teljes cikk

Ha hirtelen távozik az ügyvezető: ekkor lép be az interim CEO

Komoly vákuumot hagyhat egy cég életében, ha a topvezető hirtelen, rövid idő alatt távozik, akár saját elhatározásból, akár kényszerből.... Teljes cikk