Milyen képzéseket terveznek a versenyszférában?
Az időbeosztást és az új munkatársak beilleszkedését is tréningekkel teszik hatékonyabbá. A vállalatok jövő évi terveiben ugyanis a vezetői szituációk kezelését segítő tréningek, az értékesítés hatékonyságát javító programok, az új kollégák felvételéhez szükséges HR-ismeretek átadása szerepel - írja a Világgazdaság.
Döntő fontosságú a készségfejlesztés és a vezetőképzés
Bár csak a 2008. januári teljesítményértékelések után állítják össze a képzési terv végleges változatát, az igények felmérése már javában zajlik a LeasePlan Hungária Zrt. humánpolitikai osztályán.
A képzésekhez szükséges anyagi forrás tervezése azonban már ez év augusztusában elkezdődött, egy időben a 2008-2009-es bér-, kompenzáció- és HR-büdzsé megtervezésével - számolt be az előkészületekről Kovács Orsolya HR-vezető. A HEFOP 3. 4. 1. keretén belül elnyert pályázati pénzből sok készségfejlesztő és vezetői képzés elindítására adódott lehetőség. Az idén a tehetséges munkatársak fejlesztése, megtartása, sőt, a karriertervezése is előtérbe került, de Kovács Orsolya fontos fejlesztési célként említette a felső vezetők továbbképzését célzó coaching programokat is. A társaságnál a beosztottak esetében szélesebb a képzési paletta, mivel együttműködést és kommunikációt segítő tréningeket, valamint felhasználói szintű számítógép-kezelői tanfolyamot is igénybe vehetnek.
A Decathlon vállalati hierarchiájának minden szintjét érintik a cég oktatási tervében foglaltak. Ez nemcsak az új munkatársak számára kötelező integrációs képzésre igaz, hanem az eladóktól, részlegvezetőkön keresztül a menedzsmentig bezárólag mindenkire - fejtette ki Medgyesi Dénes, a cég székesfehérvári üzletének kereskedelmi igazgatója. A képzések sokrétűségének egyik oka, hogy a vezetőket, felső vezetőket a társaság a saját dolgozói közül emeli, képezi ki. A jövő évi tervet is e szokásuk szerint állították össze.
Akik például egy részlegvezetői pozíció várományosai, azok számára a készletmenedzsment, az új kollégák felvételéhez szükséges HR-ismeretek elsajátítása alapvető fontosságú. A terv egyik alappillére a termékképzés, amely az eladókat és a részlegvezetőket érinti, ahol a saját termékcsoportjaikkal, sportszerkészletükkel kapcsolatos ismereteiket bővítik.
A HR erősödése
Az emberi erőforrások fejlesztése lesz a következő évek egyre hangsúlyosabb feladata a Lombard Lízing Csoport humánerőforrás-szakterületének. Fábri Ágnes HR-csoportvezető kihangsúlyozta, hogy a vezetőik munkáját kell egyénre alakított fejlesztési programokkal segíteni. Mégpedig egyéni kompetenciáik fejlesztésével, speciális szakmai tréningekkel, az eladástechnika javításával. Ezek hozzájárulnak a cégcsoport versenyképességének a növeléséhez a saját szervezeti egységük eredményes működtetése által. A beosztott munkatársak számára kommunikációt fejlesztő programokat szerveznek.
Kiemelt cél a szervezeti egységeken belüli együttműködés-fejlesztés is, több terület vezetői és munkatársai kooperációs tréningeken vesznek majd részt. A belső képzések közül az orientációs képzéseket emelte ki Fábri Ágnes, ezeknek a céghez belépő kollégák beillesztésében van jelentőségük. A HR erősödését és fejlődését jelzi, hogy az üzleti stratégiát alapul véve tervezik meg a személyzetfejlesztésüket és állítják össze a képzési tervet.
Világgazdaság
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk
Az Eurostudent legfrissebb felmérése szerint hazánkban a felsőoktatásban tanuló hallgatók egynegyede (25%) közepes anyagi nehézségekkel küzd, míg a... Teljes cikk
A feltörekvő technológiák, például a robotika, a mesterséges intelligencia, a gépi tanulás, a virtuális és kiterjesztett valóság, valamint az... Teljes cikk
- Közfoglalkoztatásból a versenyszférába program 6 hónapja
- Merjünk változtatni, de őrizzük meg az értékeket: Turcsikné Gáspár Georgina, Lufthansa Systems Hungária 8 hónapja
- Vezetői képzések 9 hónapja
- Milyen kihívás vár a vezetőkre az MI korában? 11 hónapja
- A mentor szerep 5 csapdája 12 hónapja
- 500 munkavállalónak tartottak képzést 4 millió euróért 1 éve
- A kiemelkedő mentorok négy jellemzője 1 éve
- Átlagkeresetek: A közszféra beérte a versenyszektort 1 éve
- Így lehetsz coach! - De mégis hogyan? 1 éve
- Coach képzés - a legjelentősebb business coach képzők 1 éve
- Felmérés: a vállalatoknál dolgozók több mint fele felmondana, ha jövőre nem emelkednek a juttatásai 1 éve