Mitől függ, hogyan kezeljük a sikert?
A sikerek feldolgozásának módja attól függ, miként látják saját képességeiket az emberek. Ha úgy gondolják, hogy azok veleszületettek és nem fejleszthetők, akkor aggodalommal tölti el őket a váratlan siker, mivel az ellentétes az egyik alapvető gondolati sémájukkal.
A Washingtoni és Torontói Egyetem kutatói egy tesztsorozatot végeztettek el 118 hallgatóval. Először is felmérték, milyen az önképük, fixnek vagy fejleszthetőnek tartják-e a képességeiket. Ezután egy olyan feladatsort kellett megoldaniuk, amelyről úgy tudták, hogy intelligenciateszt. Miután mindannyian ugyannyi pontot kaptak, elmondták nekik, hogyan javíthatják a teljesítményüket. A következő teszt eredményét véletlenszerűen határozták meg, amelyek az előzőhöz képest rosszabbak vagy jobbak lettek, illetve ugyanolyanok maradtak.
A képességeiket fixnek tartók szorongva élték meg a jobb eredményüket, ezért a harmadik teszten gyengébben teljesítettek. Jason Plaks, a Torontói Egyetem szociálpszichológusa szerint ezek a fiatalok azért nem tudták kezelni a sikert, mert az ellentétes a magukról kialakított képükkel.
A kutatók arra is rámutattak, hogy a képességek megítélése tanult vélemény, ami egyben azt is jelenti, hogy meg lehet változtatni. A menedzserek például képesek lehetnek olyan munkaköri környezetet kialakítani, amely bátorítja a fejlődésben való hitet, különösen az új dolgok kipróbálásának ösztönzésével.
Info Rádió
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Nem jogerősen egy év felfüggesztett szabadságvesztésre ítélt az Egri Járásbíróság egy ittasan dolgozó buszsofőrt Egerben - közölte a Heves... Teljes cikk
A Bács-Kiskun Vármegyei Főügyészség jelentős mennyiségű kábítószerre elkövetett kábítószer-kereskedelem, új pszichoaktív anyaggal... Teljes cikk
Ha egy olyan kollégánk vonul nyugdíjba, aki különösen kedves számunkra, természetes hogy szeretnénk őt meglepni valamivel. De mi lehet a megfelelő... Teljes cikk
- Ezt üzeni Karikó Katalin a nőknek, akik hasonló eredményeket szeretnének elérni 6 hónapja
- Félezer Audi-munkatárs tanulhat tovább 7 hónapja
- A jövő készségei - milyen kompetenciákra lesz szükség a helytálláshoz? 9 hónapja
- HR Generalista feladatok és a modern munkaerőpiac kihívásai 9 hónapja
- Íme, az ország 10 legjobb alapítványi és magániskolája! 11 hónapja
- Mi várható a HR-ben a következő 3 évben? Kihívások és válaszok 1 éve
- Így fejlesszünk személyzetet agilisan 1 éve
- A magyar álláskeresők több mint harmada alig tud írni, olvasni és számolni 1 éve
- Eljött a pályamódosítók ideje? 2 éve
- Elindult a felnőttek alapkompetenciáit mérő nemzetközi kutatás 2 éve
- Nemzetközi kutatásban mérik fel a felnőtt lakosság képességeit 2 éve