Hogyan értessük meg a felsővezetéssel az Employer Branding lényegét?

Amennyiben az első számú vezető és a felsővezetés nem érti és nem áll az Employer Branding folyamat mellé, akkor az bukásra van ítélve. Ezért célszerű a nulladik időpillanatban az első számú vezetővel a témáról többször beszélni és őt bevonni. Alapvetően munkáltatói márkaépítés kapcsán nagyon pontos KPI-ok vonultathatóak fel, így ezek is segítik az érvelést. A felső-vezetésnek fontos megértenie a saját szerepét ebben az egész folyamatban, ezt pedig workshop formában érdemes átadni. Az irányító projektcsoportba pedig minden stakeholder képviselőjét ajánlott beültetni, akik hatással bírhatnak a folyamatra. Adott esetben management prezentációval a külső tanácsadó is katalizálhatja a folyamatot.