Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 6 éve

Javítani kell az építőipari cégek hatékonyságát

Jelentős megrendelésektől eshetnek el az építőipari cégek, ha nem javítanak hatékonyságukon: emelni kell a munkások számát és korszerűbb technológiákra váltani - írja az MTI.

Koji László, az Építési Vállalkozók Országos Szakszövetségének (ÉVOSZ) elnöke az építőiparban foglalkoztatottak létszámának emelése mellett technológiai fejlesztéseket szorgalmazott. Megjegyezte, hogy a költséges beruházásokat az építőipar kissé elhanyagolta, hiszen a válság éveiben azok megtérülése kétséges volt.

A szövetség vezetője szerint a vállalkozások legalább 1-2 évre biztosan tervezhetnek előre. Úgy vélt, elsősorban földmegmunkáló és emelő berendezésekre, erőgépekre, betonkeverőkre, állvány- és zsaluzórendszerekre, vasbetonszerelési technológiákra lehet a legnagyobb szükség. Megjegyezte, hogy a fejlesztéseket nemcsak az állami építkezések indokolják, hiszen a lakossági piac is jelentős megrendelést biztosít, főként a kisebb cégeknek.

Koji László hangsúlyozta, hogy nehezen oldható meg az alacsonyan képzett munkaerő továbbképzése, ezért szakképzési és a felnőttképzési programokat sürgetett. Várakozása szerint a magyar építőipar teljesítménye idén is jelentősen - akár az összes EU-tagállaménál nagyobb mértékben - emelkedhet.

MTI
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk

Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője

A HR szakembereknek részt kell venniük az üzleti stratégiaalkotásban, ennek érdekében érdekében szükséges az üzleti gondolkodás fejlesztése, hogy... Teljes cikk