<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-2"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title>HR Portal</title>
<link>http://hrportal.hu</link>
<description>HR Portal</description>
<lastBuildDate>Wed, 16 May 2012 23:13:12 +0200</lastBuildDate>
<language>hu-HU</language>
<item>
<title> <![CDATA[Lehet egy állásra nő a megfelelő jelölt? ]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/lehet-egy-allasra-no-a-megfelelo-jelolt-20120515.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/lehet-egy-allasra-no-a-megfelelo-jelolt-20120515.html</guid>
<pubDate>Tue, 15 May 2012 09:14:53 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[Bár manapság a vállalatoknál sokkal kevesebb nő tölt be vezetői pozíciót, mint férfi, a női vezetők száma fokozatosan emelkedik. A népesség demográfiai fejlődése pedig egyre inkább arra ösztönözni a vállalatokat, hogy figyelemmel kísérjék a női vezetők erősségeit, hiszen a nők készségei nagy hozzáadott értékkel bírnak és árnyalják a szervezetben fellehető vezetői stílusokat. ]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA["Fantomemberekkel" nő a teljesítmény]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/fantomemberekkel-no-a-teljesitmeny-20120417.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/fantomemberekkel-no-a-teljesitmeny-20120417.html</guid>
<pubDate>Tue, 17 Apr 2012 09:49:37 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[A teljesítmény növelése, ezen belül különösen az értékesítési eredmények növelése mindig előtérbe kerül, amikor a gazdaság bajban van. Most is ennek vagyunk tanúi, ezért dolgozott ki egy módszert a Profiles, amellyel olyan fokú teljesítmény-növekedés érhető el a vállalatnál, mintha a meglévők mellett még további „"fantomemberek”" is dolgoznának. A módszerről, a hatékony vállalatok működéséről beszélgettünk Trizna Júliával, a Profiles International Hungary ügyvezető partnerével.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Milyen csapdákat kerüljünk el 360 fokos értékelés alkalmazásakor?]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/milyen-csapdakat-keruljunk-el-360-fokos-ertekeles-alkalmazasakor-20120404.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/milyen-csapdakat-keruljunk-el-360-fokos-ertekeles-alkalmazasakor-20120404.html</guid>
<pubDate>Wed, 04 Apr 2012 08:49:11 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[A 360 fokos értékelés módszerének alkalmazása nagy körültekintést igényel, mivel számos különböző tényező befolyásolhatja objektivitását és megbízhatóságát. A torzított visszajelzések csökkentik a felmérés hatákonyságát, sőt, nem megfelelő értelmezésük és interpretálásuk csökkent teljesítményt is vonhat maga után. Mivel a visszajelzések értelmezése és magyarázata nem mindig egyszerű, összegyűjtöttük a leggyakoribb befolyásoló tényezőket és csapdákat - írja a <a target="" class="td" href="http://www.hrblog.hu/kompetencia">Kompetencia HR Blog</a> legfrissebb bejegyzése. ]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[A jövő vezetőinek kulcskompetenciái ]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/a-jovo-vezetoinek-kulcskompetenciai-20120227.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/a-jovo-vezetoinek-kulcskompetenciai-20120227.html</guid>
<pubDate>Mon, 27 Feb 2012 10:37:59 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[A sikerorientált szervezetek többsége tudatosan fektet hangsúlyt vezetőinek kinevelésére. Cikkünk próbál segítséget nyújtani a tájékozódásban feltérképezve a kinevelésnél szem előtt tartandó szempontokat. Ezek figyelembevételével biztosítható, hogy a szervezet számára a legkedvezőbb eredmény születhessen úgy, hogy a vezető fejlesztésére szánt befektetés is megtérüljön.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Kompetenciák, amelyek eredményessé teszik a mai vezetőket]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/kompetenciak-amelyek-eredmenyesse-teszik-a-mai-vezetoket-20111214.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/kompetenciak-amelyek-eredmenyesse-teszik-a-mai-vezetoket-20111214.html</guid>
<pubDate>Wed, 14 Dec 2011 10:36:10 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[Melyek azok a vezetési technikák és készségek, amelyek felhatalmaznak valakit, hogy vezető legyen egy csapat élén? Az új gazdasági kihívásokra újabb vezetői készségek adnak választ? Melyek ezek? Valóban újak vagy csak most kerültek fókuszba? Egyebek között ezekre a kérdésekre kereste a választ egy friss vezetői kompetencia-kutatás, amelynek eredményeit cikkünkben összegezzük.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Férfi kontra női vezetés: íme a különbségek]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/ferfi-kontra-noi-vezetes-ime-a-kulonbsegek-20111125.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/ferfi-kontra-noi-vezetes-ime-a-kulonbsegek-20111125.html</guid>
<pubDate>Fri, 25 Nov 2011 09:53:04 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[A férfi vezető inkább pénzzel motivál, míg a nők jobban szeretik a kiszámíthatóságot - állapítja meg az Assessment Systems kutatása, amelyet hazánk mellett négy országban végeztek el. ]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[HR gyakorlatok a magyarországi cégeknél]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/hr-gyakorlatok-a-magyarorszagi-cegeknel-20111104.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/hr-gyakorlatok-a-magyarorszagi-cegeknel-20111104.html</guid>
<pubDate>Fri, 04 Nov 2011 09:25:03 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[A II. Országos Emberi Erőforrás Menedzsment szakmai konferenciáról készült tudósításunk első részében azzal foglalkoztunk, mekkora presztízse van ma a HR szakmának. Ezúttal vállalati gyakorlatokat mutatunk be. Kiderül, milyen szempontokat vesz figyelembe a kompetenciaméréssel foglalkozó tanácsadó kiválasztásánál egy állami cég, hogyan növeli a HR tevékenység értékét egy élelmiszer-ipari csoport, milyen kihívások elé néz egy olajipari vállalat. ]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Értékvezérelt társadalomhoz merész, nagy képzelőerővel bíró vezetők kellenek]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/ertekvezerelt-tarsadalomhoz-meresz-nagy-kepzeloerovel-biro-vezetok-kellenek-20111018.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/ertekvezerelt-tarsadalomhoz-meresz-nagy-kepzeloerovel-biro-vezetok-kellenek-20111018.html</guid>
<pubDate>Tue, 18 Oct 2011 11:03:35 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[&#132;Új típusú, közösségi vezetőket kell kinevelni, &#145;akikben megvan a bátorság ahhoz, hogy a materializmusvezérelt társadalmat értékvezérelt társadalommá alakítsák&#148; - mondta Dr. Ichak Adizes vezetéstudományi szakértő egy nemzetközi konferencián a közelmúltban.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Fejlesztés és TÉR 360 fokos értékeléssel ]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/fejlesztes-es-ter-360-fokos-ertekelessel-20110922.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/fejlesztes-es-ter-360-fokos-ertekelessel-20110922.html</guid>
<pubDate>Thu, 22 Sep 2011 10:20:57 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[Napjaink HR-ének egyik legnépszerűbb eszköze a 360 fokos értékelés. A népszerű munkatársértékelő módszer növekvő használata miatt érdemes megismerni, pontosan mit jelentenek a módszerrel nyerhető adatok a munkavállalók és a szervezetek számára. Három cikkből álló sorozatunk első részében azt a kérdést járjuk körül, hogy milyen célokra érdemes a 360 fokos értékelés módszerét bevezetni. ]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Milyen a jó főnök?]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/milyen-a-jo-fonok-20110906.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/milyen-a-jo-fonok-20110906.html</guid>
<pubDate>Tue, 06 Sep 2011 15:46:18 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[Az állásváltók számára az objektív tulajdonságok számítanak igazán fontosnak leendő főnökükkel szemben - jelenthetjük ki a profession.hu állásportál nem reprezentatív kutatásának eredményei alapján, amely annak járt utána, milyen az ideális főnök, milyen elvárásai vannak a portál látogatóinak vele szemben.

]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Hogy alakítsunk ki élményalapú munkahelyet?]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/hogy-alakitsunk-ki-elmenyalapu-munkahelyet-20110809.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/hogy-alakitsunk-ki-elmenyalapu-munkahelyet-20110809.html</guid>
<pubDate>Tue, 09 Aug 2011 11:21:35 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[A mai munkavállalók számára a munkahely nem csak a munkabér forrása és a munkavégzés terepe, élményeket is keresnek. Olyan munkahelyre vágynak, amely a "hétköznapi roboton" túl az élmények széles tárházát képes nyújtani számukra, ezért a HR-nek meg kell tudnia érinteni az egyén értékrendjét. Az értékközpontú menedzsment kialakításában a kompetenciamodellek lehetnek a cégek segítségére.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Kiválasztás AC-vel: a cél szentesíti az eszközt?]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/kivalasztas-ac-vel-a-cel-szentesiti-az-eszkozt-20110725.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/kivalasztas-ac-vel-a-cel-szentesiti-az-eszkozt-20110725.html</guid>
<pubDate>Mon, 25 Jul 2011 08:49:31 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[Hat ember küzd egy multinacionális cég kereskedelmi vezetői posztjáért. A kiválasztás utolsó fordulója azonban nem a megszokott mederben zajlik, és a pályázók rövidesen rájönnek, hogy egy "játék" részesei, melyet úgy hívnak: Grönholm-módszer. A spanyol filmdráma valós eseményeken alapul és azon moralizál, vajon minden erkölcsi és jogi határt átléphetnek-e a vállalatok, hogy megtalálják a legalkalmasabb embert. Tóth Éva Mária HR szakértővel utánajártunk, hogy létezik-e a filmben látható kiválasztási módszeregyüttes.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Meghalt a HR, éljenek a dolgozók ]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/meghalt-a-hr-eljenek-a-dolgozok-20110706.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/meghalt-a-hr-eljenek-a-dolgozok-20110706.html</guid>
<pubDate>Wed, 06 Jul 2011 09:42:49 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[A HR annak biztosításáért felelős, hogy a munkatársak munkájukat megfelelő színvonalon végezhessék, tevékenysége pedig főként operatív feladatokkal jár. A mai tudás és szolgáltatás alapú gazdaságban azonban ez a HR tevékenység már nem elég. A versenyelőnyt az elkötelezett munkatársak jelentik, melynek eléréséhez arra van szükség, hogy a HR Dolgozói Élménnyé (Employee Experience, EE) alakuljon.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Előre tesztelhető a dolgozók teljesítménye]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/elore-tesztelheto-a-dolgozok-teljesitmenye-20110621.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/elore-tesztelheto-a-dolgozok-teljesitmenye-20110621.html</guid>
<pubDate>Tue, 21 Jun 2011 11:37:55 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[Minden szervezetnek egyedi kultúrája van, amibe be kell tudni illeszkedni, ezért nagyon fontos, hogy az egyén milyen értékrendet vall - mondta a HVG-nek adott interjújában Robert Hogan amerikai pszichológus, aki egy olyan munkaalkalmassági tesztet fejlesztett ki, amely nem a jellemvonásokat méri, hanem a teljesítményt jelzi előre.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Lejárt az egyszemélyes hősök ideje, jönnek az empatikus vezetők?
 ]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/lejart-az-egyszemelyes-hosok-ideje-jonnek-az-empatikus-vezetok-20110418.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/lejart-az-egyszemelyes-hosok-ideje-jonnek-az-empatikus-vezetok-20110418.html</guid>
<pubDate>Mon, 18 Apr 2011 10:07:20 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[A vezetői karizmáról végzett nemzetközi kutatásról tartott előadást a közelmúltban Deiric McCann. Az ír menedzsment guru egy éve kutatja már ezt a témát, nemrég publikált egy könyvet is Leadership Charisma címmel, ami az Amazon bestsellere lett. Portálunk arról faggatta a szakembert, miért van szükség karizmával rendelkező vezetőkre, s milyenek a magyar menedzserek.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Milyen tesztekkel mérjük a tréning hatékonyságát? ]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/milyen-tesztekkel-merjuk-a-trening-hatekonysagat-20110404.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/milyen-tesztekkel-merjuk-a-trening-hatekonysagat-20110404.html</guid>
<pubDate>Mon, 04 Apr 2011 09:22:42 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[A mai legkorszerűbb képzési- és fejlesztési gyakorlatban kompetencia méréssel készítik elő a programokat, menet közbeni teszteléssel visszajelzést adnak, majd a program legvégén történő méréssel ellenőrizhetik a résztvevők fejlődését, illetve az egész program hatékonyságát. Legyen szó coachingról vagy tréningről, ezek a folyamatok kompetencia teszteléssel hatékonyabbá tehetők.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Több női vezető, nagyobb kiegyensúlyozottság ]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/tobb-noi-vezeto-nagyobb-kiegyensulyozottsag-20110308.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/tobb-noi-vezeto-nagyobb-kiegyensulyozottsag-20110308.html</guid>
<pubDate>Tue, 08 Mar 2011 10:30:29 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[Egy amerikai cikk szerint a szolgáltatás-gazdaság egyre nagyobb teret nyer, ahol a nőkre jobban jellemző készségekkel lehet érvényesülni. Rugalmasabbak, jobban terhelhetők, osztott figyelem jellemzi őket, empatikusak, diplomatikusak. Szakértők szerint ez nem jelenti azt, hogy a nők átveszik a hatalmat, az viszont tény, hogy számos olyan kompetenciával bírnak, amelyek tompítják a férfiak kockázatvállalását és több női vezető kellemesebben élhető közállapotokat teremtene.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[A cégvezetők sok területen jobbak, mint a HR-esek]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/a-cegvezetok-sok-teruleten-jobbak-mint-a-hr-esek-20110216.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/a-cegvezetok-sok-teruleten-jobbak-mint-a-hr-esek-20110216.html</guid>
<pubDate>Wed, 16 Feb 2011 09:41:41 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[A HR vezetők és a cégvezetők gyakran nehezen értik meg egymást, ennek elsődleges oka, hogy gondolkodásuk, viselkedésük és érdeklődésük között jelentős a különbség. Erre szolgál bizonyítékul az év menedzserei és top HR vezetői körében végzett kutatás, amelyből kiderül, hogy sok kompetenciában és területen bizony alulmaradnak a HR-esek.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Útmutató kompetencia-térkép kidolgozásához]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/utmutato-kompetencia-terkep-kidolgozasahoz-20110209.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/utmutato-kompetencia-terkep-kidolgozasahoz-20110209.html</guid>
<pubDate>Wed, 09 Feb 2011 11:09:50 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[Csakis a vállalaton múlik, hogy milyen kompetencia szótárral és térképpel dolgozik. Ma már a kompetencia fogalom teljesen beépült a köztudatba és mindenki, mindenhol használja. "Trendi lett", és néha zavaros az értelmezése, miként a kompetencia szótár vagy térkép fogalmak is keverednek. Cikkünkben ezeket próbáljuk tisztázni.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Hatékony teszteléssel növelhető a beválás]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/hatekony-tesztelessel-novelheto-a-bevalas-20110207.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/hatekony-tesztelessel-novelheto-a-bevalas-20110207.html</guid>
<pubDate>Mon, 07 Feb 2011 15:14:38 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[Az új munkatársak kiválasztásakor egyre több cég dönt úgy, hogy az interjú mellett teszteket is alkalmazn a beválás növelése érdekében. Személyiség és munkaattitűd tesztek kitöltetése már bevett gyakorlat a szellemi munkakörök esetében, a fizikai állomány tesztelése azonban nem jellemző.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Felértékelődik a tisztán HR-es karrierút
]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/felertekelodik-a-tisztan-hr-es-karrierut-20101229.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/felertekelodik-a-tisztan-hr-es-karrierut-20101229.html</guid>
<pubDate>Wed, 29 Dec 2010 08:39:04 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[A humánerőforrás menedzsment funkciója változóban van, megváltoznak a HR szakemberek jellemzői, hiszen az új típusú kihívásokkal való megküzdéshez új képességekre van szükség. Kik töltik be a jövőben a legmagasabb szintű HR-es pozíciókat? Könnyebb ma egy tisztán HR-es karriert befutni, mint egy évtizeddel ezelőtt?]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Miben más a magyar értékesítő, mint az amerikai?]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/miben-mas-a-magyar-ertekesito-mint-az-amerikai-20101012.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/miben-mas-a-magyar-ertekesito-mint-az-amerikai-20101012.html</guid>
<pubDate>Tue, 12 Oct 2010 09:10:37 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[A valóban kiemelkedő értékesítői teljesítményhez nemcsak megtanulható ismeretekre, szakmai fogásokra van szüksége a jelöltnek, hanem rendelkeznie kell ún. értékesítői kompetenciával is. A SalesMax személyiségskálái csak azon dimenziók mérését célozzák, melyek kötődnek az értékesítési potenciálhoz és amelyek révén előre jelezhető az értékesítői sikeresség.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Tesztek az állásinterjún: hibák és gyakorlat ]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/tesztek-az-allasinterjun-hibak-es-gyakorlat-20100922.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/tesztek-az-allasinterjun-hibak-es-gyakorlat-20100922.html</guid>
<pubDate>Wed, 22 Sep 2010 14:52:10 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[Sokat tanulhat egy új munkatárs abból, ha a felvételin kitöltött teszt eredményét megkapja a későbbiekben, alkalmazása után. A vállalat is profitálhat ebből, hiszen így egy kompetensebb személy kerül a céghez. Itthon gondot jelent, hogy régi típusú személyiségteszteket használnak a a cégek, amelyek nem biztos, hogy jól szűrnek.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Szélsőséges a magyar társadalom a kompetenciák terén]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/szelsoseges-a-magyar-tarsadalom-a-kompetenciak-teren-20100816.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/szelsoseges-a-magyar-tarsadalom-a-kompetenciak-teren-20100816.html</guid>
<pubDate>Mon, 16 Aug 2010 08:09:49 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[A magyarországi munkaerőpiac az alapkészségekkel rendelkező munkavállalók tekintetében toleráló munkaerőpiacnak tekinthető, a vizsgált készségek és kompetenciák terén ugyanakkor szélsőségesen kettészakadt képet mutat a magyar társadalom - derül ki egy felmérésből. ]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Minőségi csere, vezetőfejlesztés - mi alapján?]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/minosegi-csere-vezetofejlesztes-mi-alapjan-20100614.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/minosegi-csere-vezetofejlesztes-mi-alapjan-20100614.html</guid>
<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 08:05:15 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[Sok vállalatnál probléma, hogy nem tudják, miként fejlesszék a vezetői kultúra hatékonyságát, vagy nem értik, miért nem működik a szervezet, milyen szinten van a probléma. Ezek feltérképezésére kiválóak lehetnek a különböző tesztek, amelyek iránytűként megmutatják, melyik dolgozó nincs a megfelelő helyen, vagy milyen kompetenciák fejlesztésével lesznek eredményesebbek a vezetők.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Nehéz dolguk van a kiválasztás során a szakembereknek]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/nehez-dolguk-van-a-kivalasztas-soran-a-szakembereknek-20100426.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/nehez-dolguk-van-a-kivalasztas-soran-a-szakembereknek-20100426.html</guid>
<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 10:17:53 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[Kezd újra beindulni a munkaerő-felvétel a vállalatoknál, a HR-esek, vezetők azonban nincsenek könnyű helyzetben a jelöltek felkészültsége miatt. A HR-költségek lecsökkenése miatt ráadásul sok helyen az adott szakterület vezetőjére vár az új ember felvétele.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Tesztekkel eredményesebb a karriertervezés ]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/tesztekkel-eredmenyesebb-a-karriertervezes-20100406.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/tesztekkel-eredmenyesebb-a-karriertervezes-20100406.html</guid>
<pubDate>Tue, 06 Apr 2010 09:37:51 +0200</pubDate>
<description> <![CDATA[A Captain Hungary Kft. munkatársai immár negyedik alkalommal végezték el éves ügyfél elégedettség felmérésüket. A 2010-es felmérésben résztvevők visszajelzéseiből egyebek között kiderült, hogy a legtöbben a tesztrendszer könnyű használhatóságával, a tanácsadók hozzáállásával és gyorsaságával elégedettek.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Ösztönző program: munkatársakra szabva]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/osztonzo-program-munkatarsakra-szabva-20100318.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/osztonzo-program-munkatarsakra-szabva-20100318.html</guid>
<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 10:14:22 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[A munkatársak motivációja döntő befolyást gyakorol a munkavégzésre, a döntési folyamatokra, a személyes elkötelezettségre, továbbá a kihívások és problémák kezelésének módjára. A motivációk feltérképezése ezért kulcsfontosságú ahhoz, hogy tudjuk, hogyan lehet a munkatársakat jobb teljesítményre ösztönözni.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Tesztek, amelyekkel lemérheti leendő értékesítőit]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/tesztek-amelyekkel-lemerheti-leendo-ertekesitoit-20100215.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/tesztek-amelyekkel-lemerheti-leendo-ertekesitoit-20100215.html</guid>
<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 09:23:17 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[A tesztekkel történő alkalmasságvizsgálat fontos szempontja, hogy mindig elemezzük, az adott munkakör betöltéséhez milyen személyiségjegyekkel és tulajdonságokkal kell rendelkeznie az ideális jelölteknek. Mostani cikkünkkel azoknak szeretnénk támpontokat adni, akik értékesítési szakembereket keresnek.]]> </description>
</item>
<item>
<title> <![CDATA[Vevők a tesztelésre a HR-esek ]]> </title>
<link>http://www.hrportal.hu/hr/vevok-a-tesztelesre-a-hr-esek-20100210.html</link>
<guid>http://www.hrportal.hu/hr/vevok-a-tesztelesre-a-hr-esek-20100210.html</guid>
<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 09:53:19 +0100</pubDate>
<description> <![CDATA[Bár csökkentek a HR-es szolgáltatásokra fordított költségek, a cégek nem mondtak le arról, hogy mérjék dolgozóikat, csak jobban megnézik, mire és mennyit költenek. A szervezetek főként a vezetőket és az értékesítőket tesztelik, de egyre gyakoribb, hogy szervezeti szintű "átvilágításra" is használják a teszteket. ]]> </description>
</item>
</channel>
</rss>





