Milyen eszközei vannak egy vezetőnek egy változási folyamatban?

A szervezeti változások kezelése jó néhány éve a HR szakemberek legfontosabb témái között szerepelnek. Felvetődik, mikor kell a változásokat szervezeti szinten, programszerűen kezelni. Milyen eszközök állnak a vezető rendelkezésére, mire kell figyelni a folyamat közben? Többek között erről is beszél majd Galambos Ágnes, a Krauthammer Magyarország Kft. ügyvezetője és senior tanácsadó a HR Portal és a Soft Consulting közös konferenciáján. tovább..

Mivel lehet leginkább maradásra bírni a munkavállalót?

Többek között erről is beszél majd Egyed Ildikó, az Aurum Oktatási Központ - LeanCenter Üzletágának vezetője a HR Portal és a Soft Consulting közös konferenciáján. De szó lesz még arról is, milyen ajánlattal lehet valakit a legnagyobb eséllyel elcsábítani aktuális állásából, és mennyire nehéz megtalálni a megfelelő munkaerőt. tovább..

Nem volt boldog a reklámszakmában, így hát elment a Bátor Táborhoz - egy karrierváltás története

Sokan csak álmodoznak arról, hogy egy reklámügynökségnél dolgozzanak. Dél Zsófinak ez megadatott, de egy idő után már nem tette boldoggá a munkája, mert nem érezte magához illőnek. A sok órás munka hetek nem engedték, hogy gyorsan kitalálja merre tovább. Lassú és apró lépésekre azonban így is jutott ideje. Végül nem kellett teljesen hátat fordítania a marketingnek és 0-ról kezdeni egy új szakmát. Boldogságát az alapítványok világában, a Bátor tábornál találta meg, ahová görcsölés és különösebb erőfeszítés nélkül került be, ami csak azt bizonyítja, hogy ezt az állást a sors is neki szánta. Sorozatomban olyan inspiráló, hétköznapi embereket mutatok be, akiknek az útja tervezetten az eredeti szakmájukon kívüli területre vezetett, amit tudatosan léptek meg. Az ő történeteiken keresztül szeretnék jó példákat mutatni és inspirációt nyújtani azok számára, akik még csak fontolgatják a váltás gondolat tovább..

Mindenkinek mást jelent a versenyelőny

Megérkezvén a reggeli Liget hangjai fogadnak, a forgatag előtti lassú nagy levegővétel, a tavaszi napsugarak arcsimító csiklandozása és az ébredő természet. Azonban aki igazán nagyot szippantott a levegőbe érezhette, hogy készül valami. Főként a Gundel Étterem rendezvénytermébe lépve a körülölelő bársonyos, eleganciát árasztó falak között egy üdítő pezsgő forgatag vette kezdetét. A két szervező hölgy nagyot alkotott. Olyan előadói gárdát verbuváltak össze a Versenyelőny Konferenciára, amely azt hiszem már önmagáért szinte garanciát jelent arra, hogy a résztvevők a képzeletbeli kosaraikat bőségesen megtömjék nekik szóló üzenetekkel. tovább..

Kedves munkáltatók! Tessék számolni az 55-64 éves korosztállyal is

Az idősödő munkavállalók képzése, és az igényeikhez való alkalmazkodás többszörösen megtérül a munkaadók számára, emellett az időskori munkavégzés csökkentheti a demencia és a depresszió kockázatát is - hívja fel a figyelmet az Európai Munkavédelmi Ügynökség (EU-OSHA), amely kétéves kampányt indított "Egészséges munkahelyet minden életkorban" címmel tovább..

Az Y generáció a munkaerőpiac legkevésbé lojális főszereplője

Az ezredfordulós generáció nem csak igényeiben tér el a korábbi nemzedékektől, de egészen más kihívásokkal is kell szembenézniük. A PRC (Pew Research Center) kutatása szerint a jelenleg 16 és 40 év közötti fiatalok adják az Európai felnőtt lakosság negyedét, ezzel ők a legnagyobb szereplők a munkaerőpiacon. Az OTP Önkéntes Nyugdíjpénztár összegyűjtött néhány érdekes különbséget az 1980 és 2000 között születettek és az őket megelőző korosztályok között. tovább..

Ember a rendszer mögött - akik a családbarát vállalatok intézkedései mögött állnak - 4. rész

A Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom idén is meghirdette családbarát vállalatokat díjazó pályázatát „Az Év Családbarát Vállalata” címen. Ebből az alkalomból interjúk készültek olyan személyekkel, akik ezzel a témával foglalkoznak. Ez alkalommal Marton Éva a GE Working Parents programjának kitalálója és motorja mesélt. tovább..

Jó jel a kudarc - 5+1 tipp a sikeres karrierépítéshez

A karrierépítést nem lehet elég korán kezdeni. A legtöbb munkáltató olyan tehetséges, magasan képzett munkaerőt keres, aki az ambícióit jól tükröző, legalább egy-két évnyi releváns szakmai tapasztalattal (pl. gyakornoki munka, ösztöndíjprogram) is rendelkezik. A GE Foundation Scholar-Leaders Program azóta már sikeres vezetőkké lett öregdiákjai osztják meg karriertippjeiket. tovább..

Versenyelőnyt jelentenek a cégeknek a digitális fejlesztések

Tízből kilenc magyar cég számára versenyelőnyt jelent a digitalizáció – derült ki a Siemens Zrt. megbízásából a hazai közép- és nagyvállalatok körében végzett reprezentatív kutatásból. A cégek hatékonyabban, a szervezeti folyamatok tekintetében is átláthatóbban tudnak működni. Van még hová fejlődni, de komolyan is veszik ezeket a fejlesztéseket. tovább..

Generációk online

Ma már nem lehet nem észrevenni, hogy mennyit változik a munka világa a technológia fejlődésének köszönhetően. Hogyan tud konstruktívan együtt dolgozni a fiatal és az idősebb generáció? Erről a kérdésről beszél Tari Annamária, pszichoanalitikus a HR Pikniken. tovább..

Hogyan változnak a megváltozott munkaképességűek bejelentési kötelezettségei?

A megváltozott munkaképességűek ellátásairól szóló 2011. évi CXCI. törvény (a továbbiakban: Mmtv.) a Parlament elé terjesztett T/9635. számú törvényjavaslat (a továbbiakban: Javaslat) szerint 2016. május 1-jétől előreláthatólag több ponton is módosul, ezen változásokat egy többrészes cikksorozatban mutatjuk be a HR Portál olvasóinak. Most a megváltozott munkaképességűek bejelentési kötelezettségeinek változásairól szólunk. tovább..

5 tipp a sikeres munkahelyváltáshoz

Számos okból dönthetünk úgy, hogy új munkahely után nézünk. A rossz munkakörnyezet, az alacsony szakmai vagy anyagi megbecsülés, az unalmas feladatok vagy az előrelépési lehetőségek hiánya is elég indok lehet a váltásra. Az alábbiakban az oktatási szakértő segít néhány hasznos tippel, hogy az állásváltás valóban előrelépést hozzon karrierünk szempontjából. tovább..

5 jel, hogy egy főnök képes megújulni

Visszavonhatatlanul tavasz van, a megújulás, az újjászületés ideje. Sok vezető teljesítménykényszerrel és időnyomással küzd, ebben a kevés időben és térben különösen hasznos, ha időt szánnak magukra, cselekedeteikre, visszajelzést kérnek munkatársaktól, vezetőtársaiktól. Mindezt időről időre érdemes megtenni, mégis, talán a tavaszi időszak még inkább kedvez a nyugalmas tükörbenézéshez. Ez a vezetőknek is jó alkalom, hogy gondolataik közül lomtalanítsák a felesleget, mentálisan salaktalanítsanak, végiggondolják helyes és helytelen attitűdjüket, erősítsék meg ami jó, és ha szükséges, akkor változtassanak. tovább..

További cikkek
Én és a kudarc - Pach Gabi, tehetségfejlesztő

Én és a kudarc régi ismerősök vagyunk és sokáig nem kedveltük egymást. Legalábbis én nem kedveltem őt. Perfekcionistaként élve a mindennapokat... Teljes cikk

Amikor nincs hová tenni a családi fotót - hogyan kell kommunikálni az open office-ba való költözést?

Az üzleti igények szervezeti kultúraváltást sürgettek, mely egy új és modern munkakörnyezet megteremtésével kapcsolódott össze a UPC... Teljes cikk

Ezektől a tényezőktől függ, hogy sikeres lesz a nő karrierje vagy sem

2015 végén készült az a felmérés, melyben azt vizsgáltuk mely tényezők befolyásolják a nők karrierjét. Számít hova járunk iskolába, van-e... Teljes cikk

Újratervezés otthon és a munkahelyen

Változik a világ, és változik a társadalmi hozzáállás a férfiak és a nők feladatainak beosztásakor: a legjobb szabály az „itt és most” keleti... Teljes cikk

6 tipp a sikeres karrierváltáshoz

Sokan érzik úgy,hogy elakadtak karrierútjukon, teljesen más munkára vágynak, mint amit épp végeznek vagy éppen nem találnak elvárásaiknak... Teljes cikk