Egy hónapot szánnak a kiválasztásra a cégek
A kiválasztási procedúra hosszát gyakorlatilag egyetlen tényező nyújthatja meg: ha a jelölt nem ér rá az adott időpontokban. A vállalatok mindent megtesznek annak érdekében, hogy a lehető legrövidebb idő alatt betölthessék pozícióikat, előfordul, hogy épp emiatt egy napon tartják meg az első és a második körös interjút is.
Nincs ez másként az elektroacél lemeztermékeket gyártó Kienle + Spiess Hungary Kft. - nél sem, ahol csak a vezetők kiválasztásánál van harmadik interjú, a többi pozíció esetében két beszélgetésen kell személyesen részt venni a jelölteknek.
Egy napon tartják az első és a második interjút
"Előfordul, hogy az első beszélgetésre már az önéletrajzok átolvasását követő egy-két napon belül sor kerül, általában azonban egy héten belül zajlanak le az első körös interjúk. Mivel vidéki cég vagyunk, így gyakran a második beszélgetést is ugyanazon a napon tartjuk meg. Amennyiben ezt nem tudjuk tető alá hozni, akkor egy-két hét múlva kerítünk sort a második találkozásra. A bértárgyalásig további egy hetet kell várni a pályázóknak, ám emiatt már nem szükséges leutazniuk: az anyagiakat ugyanis telefonon beszéljük meg az illetővel. Ezen kívül még egy üzemorvosi vizsgálaton kell részt venni a jelöltnek, ezt követően pedig akár azonnal munkába is állhat. Kivételt a vezetők jelentenek. Esetükben van egy harmadik - személyes vagy telefonos - interjú is a külföldi anyacég egy vezetőjével" - avatott be Pintér Judit, az Esztergom melletti cég HR-vezetője.
"Az első beszélgetés egyébként egy általános interjú, amelyen a HR-es vesz részt. A másodikon a mérnökök esetében a vezető gyárigazgató, a pénzügyesek esetében pedig a gazdasági igazgató is képviselteti magát" - tette hozzá Pintér Judit.
A tanácsadóknak két körös, a recepciósoknak három a kiválasztás
Közel egy hónapot vesz igénybe a kiválasztás az A1 Ingatlannál is. A cégnél az első találkozásra az önéletrajzok beérkezését követő héten kerül sor, egy hét múlva pedig már a másodikon is túl lehet a jelölt.
"Az ingatlan-tanácsadók az első körben a HR-specialistával találkoznak, a következőn pedig a szakmai és egyben közvetlen felettessel. Az ingatlan-tanácsadók esetében a második interjú az utolsó kör, a menedzserasszisztens, recepciós pozícióra pályázók ezen kívül részt vesznek egy harmadik beszélgetésen is, ahol a felsővezetők hallgatják meg őket" - avatott be Őrhalmi Krisztián, a cég HR-vezetője.
Két hét alatt banki alkalmazott lehet a megfelelő jelölt
A fentieknél jóval gyorsabban tölti be pozícióit a KDB Bank Zrt. A pénzügyi intézet HR-generalistája arról számolt be, hogy a banknál például az ügyfélszolgálatos pozíciók esetében két hét alatt lezajlik a kiválasztás.
"Az önéletrajz-szűrés után a sikeres pályázóknak két interjún kell részt venniük, az első és a második beszélgetés között általában mindössze egy hét telik el. Az első forduló egyébként egy szakmai és egy általános interjú egyben, amelyen a hr-es és a szakmai vezető vesz részt. A következő beszélgetésen a szakmai vezető és az adott terület felsővezetője, beszélget a jelölttel, méri fel kompetenciáit. Végül a HR és a szakmai területek együtt hozzák meg az alkalmazásra vonatkozó döntést, választják ki a megfelelő jelötlet. A bértárgyalás egyébként plusz egy napot vesz igénybe, az illetékesek egyébként telefonon, kivételes esetben személyesen tárgyalnak a jelölttel jövőbeni kondíciókról . A minden szempontból megfelelő jelölt tehát önéletrajzának átküldése után, akár két-három héttel már elfoglalhatja pozícióját" - tájékoztatott Dömötör Balázs.
Karácsony Zoltán
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
- 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába. Részletek Jegyek
Az angol Jill Cornick bolti dolgozó 1956-ban, mindössze 14 évesen kezdett el dolgozni a Blandfordban található Clarks cipőboltban. Közel hét évtizeden... Teljes cikk
Ismét emelkedett Gazdag Dániel és Sallói Dániel fizetése az észak-amerikai profi labdarúgóligában (MLS). Teljes cikk
Idén a magyarok több mint harmada (34%) tervezi, hogy részt vesz hosszabb-rövidebb utazáson, az elmúlt évhez képest bővül az utazást tervezők... Teljes cikk
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 2 hónapja
- Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere 2 hónapja
- Hibázik az AI alapú toborzás is - könnyen kerülhetnek süllyesztőbe a legjobb jelöltek 4 hónapja
- 5 tipp, amivel jó toborzó lehetsz 4 hónapja
- Miért fukarkodnak a munkáltatók az állásinterjún adott visszajelzésekkel? 5 hónapja
- A folyamatok csapdájában 5 hónapja
- Megtaláltam az utódomat! - toborzási esettanulmány 5 hónapja
- Óriási veszteségeket okoz a cégeknek az "interjúhalál" 7 hónapja
- Egy férfi elárulta, mit mondott az állásinterjún, amivel megszerezte álmai munkáját 7 hónapja
- Itt a kompetencia alapú kiválasztás: az érzelmi intelligencia a középpontban 7 hónapja
- Állásinterjú szakmai vezetővel 8 hónapja