A kismamaműszak is válasz lehet a munkaerőhiányra
Munkaerőhiányos időkben, ami különösen igaz a termelő cégek egy részére, megoldás lehet, ha egy cég kifejezetten egyes nehezebben aktivizálható társadalmi csoportok igényeire igyekszik választ adni. Ilyen eszköz lehet például az úgy nevezett kismamaműszak, ami figyelembe veszi a kisgyermekes szülők elkötelezettségeit, például, hogy időben oda kell érni a gyermekért a bölcsődébe, óvodába.
A kecskeméti CabTec Kábelkonfekcionáló és Készülékgyártó Kft. aktív létszáma jelenleg körülbelül 320 fő, ebből 293 női munkatársuk van. High-tech orvosi berendezésekbe, épületgépészethez készítenek kábeleket speciális vevői igények szerint. A gyártótevékenység csak részben gépesíthető, ezért sok manuális munkára van szükségük.
“Ez a fajta munkavégzés leginkább a hölgyek privilégiuma, így főképp női munkavállalókat foglalkoztatunk. Az elmúlt huszonöt év alatt igyekeztünk rugalmasan alkalmazkodni ehhez az adottsághoz, valamint munkatársaink igényeihez, és természetesen a törvényi megfelelőség is fontos szempont. Többféle munkarendet alakítottunk ki, egy-, két műszak, sőt kismama’műszak is elérhető, ami lehetővé teszi az édesanyák számára, hogy a kicsiket tudják vinni reggelente óvodába, iskolába, akár bölcsibe. Éjszakai műszakot nem hoztunk létre: tiszteletben tartjuk a hölgy munkavállalóink családi életének ritmusát, tudjuk, hogy éjjel lankadna a figyelem, és ez nem tenné gazdaságossá a működésünket. Ezek a munkarendek nagyon jól működnek” - mondta el Schonerné Emődi Edit, a cég HR vezetője.
Kismamaműszakjuk 7:30-tól 15:30-ig tart, és ehhez a beosztáshoz illeszkedő – ingyenes - buszjáratot is üzemeltetnek. Schonerné Emődi Edit hozzátette, a havi munkaidőkeret ad némi rugalmasságot, amire szükség lehet a családoknál váratlanul felmerülő szervezési nehézségek miatt - így megoldható, hogy egy órával hamarabb befejezhesse a dolgozó a munkát, ha mondjuk gyermekét orvosi vizsgálatra kell vinni.
A Cabtec a következő években további well-being intézkedésekkel és megújuló programokkal (például nyári gyermektábor) kívánja segíteni munkatársait, kiemelten a női munkavállalókat, támogatást nyújtva a megfelelő munka-magánélet egyensúly kialakításában.
Túljelentkezés kismamaműszakra
Hat éve vezették be a kismama műszakot a kaposvári - biztosító betéteket gyártó - Fusetech Kft.-nél mesélte el a HR Portalnak Gazdag Viktória HR menedzser. Mint mondta a teljes vállalatnál körülbelül hatvanan - a teljes létszám 15%-a - dolgoznak ilyen beosztásban, egyik telephelyükön csak kismamaműszak van, ahol azonban nem csak nők, hanem férfiak is dolgoznak, olyanok, akiknek kisgyermeke van.
A HR menedzser elmondta, hogy annak idején azért kezdték el a 8-tól 4-ig tartó (illetve részmunkaidős) foglalkoztatást, mert munkaerőhiány volt a cégnél, és bár tisztában vannak vele, hogy az ilyen életkorú gyerekeket nevelő szülők esetén több a táppénz, így eleve nagyobb létszámmal kell tervezni, még így is megéri a cégnek a foglalkoztatásuk, és fontosnak is tartják, hogy munkát tudjanak adni ebben az élethelyzetben. Mára annyira meghonosodott a kismamaműszak, hogy vannak jelöltek, akik kifejezetten erre a beosztásra jelentkeznek a cégnél, és a gyesről visszatérők számára is segítség, amíg nem tudnak műszakba járni.
Hraskó István - Barna Eszter
Nyitókép: Pixabay.com
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Mindenekelőtt figyelni kell a nőkre és meg kell hallgatni őket. Ez a hozzáállás inspirálta a Mars nemzetközi #HearToBeHeard kutatását, amely 2021... Teljes cikk
A magyarok többsége tisztában van vele, hogy a napközbeni étkezés jelentősen javíthatja vagy épp ronthatja munkahelyi teljesítményünket, a... Teljes cikk
A reggeli csúcsforgalom okozta bosszankodás mellett számos tényező nehezíti meg a mindennapjait azoknak, akik ingáznak a munkahelyükre. A szakértő... Teljes cikk
- Mire vágynak a dolgozó anyák? 2 hete
- Munkaszerződés nélkül foglalkoztattak egy 15 éves fiút, akinek mindkét kezét összepréselte egy gép 3 hete
- "A hatékony és sikeres munkavégzéshez kiegyensúlyozott magánéletre van szükség" 3 hete
- Ennyivel emelkedett a fizikai átlagórabér 2023 végére 1 hónapja
- Rehabilitációs hozzájárulás 2024-ben 1 hónapja
- Hazatérési támogatás, bérkiegészítés, adókedvezmény - így csábítsuk haza a külföldön élő magyarokat 1 hónapja
- Így csábítanak a cégek a HVG Állásbörzén 1 hónapja
- Ekkora fizetésért jönnének haza a külföldön dolgozó magyarok 1 hónapja
- Megkezdte nyári toborzását a Lidl is, mutatjuk, mennyit lehet keresni 1 hónapja
- Munka a szabadság alatt? - A dolgozók több mint 75%-a válaszol a munkahelyi e-mailekre, amikor szabadságon van 1 hónapja
- Szabadság gyerekkel 1 hónapja