A tudás számít, nem a bicepsz - a macsó társadalomnak lőttek
A tudásalapú világban a nők lepipálják a férfiakat. Egyelőre inkább a háttérből irányítják a szálakat, mivel számtalan akadály (előítéletek, ellenállás, családi teendők) nehezíti előrejutásukat. De a pénzt és vele a hatalmat kezdik megszerezni. A nemek közötti egyenlőségre törekvő országok, vállalatok által hozott intézkedések révén egyre több nő bizonyíthat CEO szinten is. Közben megdőlni látszanak a nőkkel kapcsolatos sztereotípiák, például az, hogy túl érzelmesek, nem alkalmasak túl magas pozícióra. Hazánkban egyelőre kevésbé érzékelhető ez a szolgáltató szektor által generált jelenség. Ha azonban egyszer kijutnak a vezetés útvesztőjéből, a macsó társadalomnak annyi.
Ki nyeri a nemek harcát?
![](images/uploaded/img/5152.jpg)
![](images/uploaded/img/5151.jpg)
Neves újságok címoldalain, mint a The New York Times, a férfiak régi vágású, izomagyú, alkalmazkodásra képtelen másodosztályú polgárként jelennek meg - akár Merle regénye végén-, akire - cardboard man - a modern gazdaság nem tart igényt. Az önmagát formáló, adaptív, nőies, empatikus, türelmes, problémamegoldó - plastic woman - ez kell az új világban.
Vége a macsó mentalitásnak
![](images/uploaded/img/5154.jpg)
- Becslések szerint 2030-ra a nemzeti vagyon hatvan százaléka női kézben lesz. Ma ez ötven százalék.
- Fortune magazin: ötven legbefolyásosabb ember közül 15 nő
-A milliomosok 45 százaléka nő.
- A gazdag nők száma kétszer olyan gyorsan növekszik, mint a tehetős férfiaké.
- A cégek negyven százaléka női kézben van az Egyesült Államokban.
- A befektetni képes amerikaiak negyven százaléka nő.
- Az 5 millió dollárnál nagyobb értékű ingatlanok 48 százaléka nők kezében van, szemben a férfiak 35 százalékával.
- Kínában a vállalkozók negyven százaléka nő.
-Wall Street Jorunal: A városok 98 százalékában a fiatal nők medián jövedelme magasabb, mint a kortárs fiúké.
- Brazíliában is a nők egyharmada többet keres, mint a férje.
- Ma a családok többet invesztálnak a lányokba, mint a fiúkba.
- New England Centenarian Study: a nők tovább élnek öt, hat hét vagy akár tíz évvel. A 100 - éven felüliek 85 százaléka nő.
- A diplomások 70 százaléka nő. A PhD hallgatók 62 százaléka nő.
Új vezetői kultúra formálódik
![](images/uploaded/img/5155.jpg)
„Mike, nem mennél haza? Holnap nehéz napom lesz.”
Mindeközben a férfi kiszolgáltatottsága is erősödik. A Der Spiegel a mozgásképtelenné tett férfit ábrázolja főoldalán. - Sok nő inkább egyedül marad, mint hogy hozzámenjen egy férfihoz, aki nem keres pénzt - mondta Bruck Gábor egy másik igen érdekes kulturális változásra áttérve, amelyről a Business Insider is ír. Az új egyetemi kultúrában nevelkedő, tanuló lányok inkább a szingli életet választják az értéktelen kapcsolat fenntartása helyett, mert a munka, az ambíció, a jövő biztonsága fontosabb nekik, mint a „rendes lány” imidzs biztosítása. Persze eközben rövid távú kapcsolatokat létesítenek férfiakkal, úgymond használják őket.
Több nőt a vezetésbe
Paradox módon a vezetés csúcsán középosztálybeli, fehér férfiak ülnek, ez világjelenség. - Az ILO idén februárban közzé tett globális kiadványában megállapítja, növekedés van, de szegregáció. A nők se vezetési szinten, sem horizontális szinten nem ugyanabban a pozícióban vannak, mint férfi társaik. Az Európai Bizottság pedig arra hívta fel a tagországok figyelmét, jó lenne, ha a női vezetők aránya elérné a negyven százalékot a felügyelő bizottságokon belül - kezdte előadását Dr. Nagy Beáta a Budapesti Corvinus Egyetem Szociológia és Társadalomtudományi Intézet egyetemi docense.
![](images/uploaded/img/5153.jpg)
Magyarországon, ahol macsó társadalom működik, pedig különösen érzékelhető a nők mellőzése magas posztokon. - Sem bérekben, sem lehetőségekben nincs egyenlőség. Sok esetben éppen ezért önszántukból mondanak nemet, mert nem látják a küzdelem értelmét, túl sok áldozatot kellene hozniuk - mondta korábban a HR Portálnak Adriány Kincső, a HBLF ügyvezető igazgatója.
A női miniszterek száma is igen alacsony szerte a világban. Hazánkban nincs is. A világ 195 országából csak 17 büszkélkedhet női miniszterelnökkel.
Norvégiában és az Egyesült Királyságban több esélyt kapnak a nők. Előbbi negyven százalék feletti női vezetők arányt ért el kvótával. Utóbbiban a női vezetők aránya megközelíti huszonöt százalékot a cégek ösztönzése által.
A vezetés útvesztőjében vannak a nők
A nők előrejutását számtalan csavar, láthatatlan akadály, esetleg zsákutca nehezíti, amelyekre találóbb a labirintus (A. H. Eagly-L. L. Carli) kifejezés az üvegplafonnál. Ez lehet az elvárt vezetési stílus, a nőkkel szembeni előítéletek, az ellenállás a nők vezetővé válásával szemben, valamint a család. - A környezet csak bizonyos pozíciókban szereti a nőket - jelentette ki Nagy Beáta. Az egyetemi docens úgy véli, addig amíg a házi munka és a családi teendők háromnegyed részét a nők végzik szerte a világon, lényegesen kevesebb időt és energiát tudnak szánni a karrierjükre, ezért olyan korlátozott az előrejutásuk.
Önbeteljesítő jóslatként működnek az előítéletek
Érdekesség, hogy a többség indirekt módon diszkriminál és csoport színű általánosításokat vetít ki az egyénekre. - A sztereotípiákkal az a baj, hogy félrevezetnek, és meggátolnak minket abban, hogy az egyént nézzük az adott kontextusban. Nem tudjuk befogadni az új információt vele kapcsolatban, mert mindig csak a sémát látjuk - magyarázta az egyik legnagyobb problémát Nagy Beáta. Az előítéletek visszahatnak az egyén teljesítményére: akár pozitívak, akár negatívak, önbeteljesítő jóslatként működnek, melyet amerikai kísérletek igazoltak.
Kettős kötés: mindig lesz mit kritizálni a nőkön
A nőkhöz rendelt tulajdonságok - pl. kedvesek, barátságosak, érzékenyek - távol tartják őket a vezetői pozíció elvállalásától, lassítják karrierjüket és paradox helyzetek elé állítják őket - közölte Nagy Beáta. És az is igen problematikus, hogy ellentmondó elvárásokkal szembesülnek a nők. - Ha a nemi sztereotípiákkal összhangban működnek a nők, akkor könnyen mondják rájuk, hogy nem kompetensek, mert túl lágyak, nem elég vezetői tulajdonságokat mutatnak. Ugyanakkor ha a nemi sztereotípiáknak ellentmondóan cselekednek, akkor azt mondják rájuk, hogy nagyon férfiasak, túlságosan határozottak, dominánsak. Ezt kettősnek kötésnek hívja a szakirodalom, mert soha nem lehetnek olyan helyzetben, hogy ne kritizálják őket - közölte az egyetemi docens. Ahhoz, hogy ugyanabban a pozícióba kerüljön egy nő, kompetensebbnek kell lennie, mint egy férfinak. A szervezeti sikerhez azonban nem csak kompetensnek, szerethetőnek, szimpatikusnak is kell lenni. Ez szintén 22-es csapdája - tette hozzá Nagy Beáta.
Női főnököt? Csak azt ne!
A Gallup kutatása rámutat arra a tényre, az amerikaiak még mindig férfi vezetőt választanának egy új állásba kerülve. Hazánkban a közszférában - ahol elég sok a női vezető- a férfiak különösen erősen elutasítják a női - legyen köz- vagy versenyszférában - vezetőket. „Imre: Egy férfi vezetőnél, én úgy érzem, felhozok egy témakört és meg lehet beszélni vele logikusan, ésszerűen, frekventáltan. Egy hölgynél ez borzasztó. Döntenek az alapján, hogy én aznap milyen ingben mentem be dolgozni, hogy ültem le, hogy néztem rá…”
A multinacionális vállalatoknál pedig ellentmondásos a magas pozíciót betöltő nők megítélése. Bár szakmai tudásukat elfogadják, túl férfiasnak, agresszívnak, határozottnak látják őket, különösen ha túl gyorsan - hat hónap után - visszatérnek a szülési szabadságról. „Ha egy nő feljut, mondjuk vezető lesz, a szakmai tudása magasabb, mint egy férfié. Viszont az embereket szerintem nem tudja úgy irányítani, mint egy férfi főnök.” - mondta egy multinacionális vállalat alkalmazottja.
„Not me” - velem ez még soha nem fordult elő
A női vezetők elutasítására vonatkozó társadalmi gyakorlatok csökkenéséhez, megszűnéséhez a szervezeteknek „meg kell szabadítaniuk” a nemi sztereotípiák káros hatásaitól a munkahelyi környezetet. Továbbá szükséges a nők alkalmasságának megmutatása, világos és hatékony kommunikáció, környezet formálása, sztereotipizálás hárítása, továbbá a probléma nyílt vállalása. - Addig, amíg maguk a nők nem fogalmazzák meg, hogy valamilyen módon diszkriminálták őket, nagyon nehéz továbblépni és támogatnia a többieket - fejtette ki Nagy Beáta.
- 2024.07.10GDPR A HR-BEN: ADATVÉDELEM A MUNKAHELYEN Programunkon gyakorlati oldalról tekintjük át a munkaviszonnyal összefüggésben leggyakrabban előforduló kérdéseket, tipikus buktatókat és lehetséges hibákat, melyek az elmúlt 6 év során a GDPR szabályozás létrejöttét követően felmerültek.
Részletek
Jegyek
- 2024.09.05Business Beach Conference Az Ingatlan Regatta már 8 éve köti össze az ingatlanpiac legfontosabb szereplőit egy különleges sporteseménnyel. Az idei évtől kezdve, Litkey Farkassal közös szervezésben “új” eseményként csatlakozik hozzánk a Bankár Kupa.
Részletek
Jegyek
- 2024.09.26Best Practice Fórum - Roto A Fórum Célja: A Digitalizációs és Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között.
Részletek
Jegyek
- 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.
Részletek
Jegyek
Megjelent a Magyar Közlönyben az oktatásért is felelős Pintér Sándor belügyminiszter rendelete a pedagógusok teljesítményértékeléséről, amely... Teljes cikk
Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk
Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk
- Tóth Györgyi a CIB Bank új HR vezetője 5 napja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben - Németh Kinga, AUDI HUNGARIA Zrt. 5 napja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben 1 hete
- Így áll a fiatal diplomások aránya az EU-ban - Magyarország sereghajtó 3 hete
- Megoldásfókuszú ember vagyok: interjú Bán Zoltánnal, a MOL új HR igazgatójával 3 hete
- Fico elleni merénylet - Továbbra is kritikus állapotban van a szlovák kormányfő 1 hónapja
- Érettségi-para szülőként? HR szakértői tippek következnek! 1 hónapja
- Mi a közös az anyai és vezetői készségekben? 1 hónapja
- "Digitális jogosítvány" nélkül nagyot fog ütni a "digitális üvegplafon" 2 hónapja
- Mit keresnek a vállalatok egy vezetőben 2024-ben? 2 hónapja
- Határfelületi vezetők az iparban és kereskedelemben 2 hónapja