kapubanner for mobile
Megjelent: 3 éve

A kiválasztási folyamat

A kiválasztási folyamat a szervezetek által alkalmazott módszer, amellyel a legmegfelelőbb munkavállalókat választják ki a meghirdetett állásokra. A kiválasztási folyamat célja, hogy biztosítsa a munkaerő minőségét, illeszkedését és motivációját, valamint a szervezet hatékonyságát és versenyképességét.

Szakaszai:

1. A kiválasztási folyamat ütemezésének és folyamatának megtervezése
2. A kiválasztott keresési módszer alapján beérkezett önéletrajzok áttekintése és elemzése
3. A jelöltek körének szűkítése az elemzési szempontok alapján
4. Interjúvázlatok elkészítése
5. HR-interjúk lefolytatása
6. Jelöltek körének további szűkítése
7. Szakmai interjúk lefolytatása
8. Döntés támogatása más eszközökkel (tesztek)
9. Jelöltek körének utolsó szűkítése
10. Kiválasztás
11. Ajánlattétel
12. Elutasított jelöltek értesítése
13. Felvétel

Ez a sorrend általánosan elfogadott és gyakran alkalmazott a kiválasztási folyamatokban. Természetesen a szervezetek sajátosságai és a pozíciók jellege miatt lehetnek eltérések vagy kiegészítések. A kiválasztási folyamatnak átláthatónak, következetesnek, objektívnek kell lennie, figyelembe kell vennie a szervezet céljait, értékeit és kultúráját, valamint a munkaerőpiac és a jogszabályok változásait. Ezek a lépések fontosak, de nem feltétlenül különálló szakaszok, hanem inkább a folyamat nagyobb egységeinek elemei.

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Gazdaságilag nem aktívak

Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk

Munkanélküliségi ráta

A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk

Aktivitási arány

A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk