Az elmúlt évek nagyon gyors technológiai fejlődése milyen hatással vannak, lesznek a HR munkájára és jövőjére? - aki válaszol Jakus Tamás, a Thermo Fisher HR igazgatója
HR Szubjektív rovatunkban Jakus Tamás, a Thermo Fisher HR igazgatója kérdez, miután válaszolt Szöcs László, a bp európai HR igazgatójának kérdésére: Az elmúlt évek nagyon gyors technológiai fejlődése, az AI, a Chat GPT és hasonló fejlesztések milyen hatással vannak, lesznek a HR munkájára és jövőjére?
Az elmúlt évek nagyon gyors technológiai fejlődése, az AI, a Chat GPT és hasonló fejlesztések milyen hatással vannak, lesznek a HR munkájára és jövőjére?
Amióta berobbant a Chat GPT az életünkbe, igen sokat gondolkodtam azon, hogy milyen rövid és hosszú távú hatásokkal számolhatunk az élet minden területén, beleértve a mi szakmánkat is.
Sokat beszélget(t)ünk erről a barátaimmal és kollégáimmal is, és mivel úgy látom, hogy sok témához hasonlóan ez is olyan, amiről szinte mindenkinek erős véleménye van, gondoltam, megkérdezem erről magát a ’szakembert’ , a Chat GPT-t is!
Terjedelmi okokból válaszát rövidítve osztanám meg:
’Az elmúlt évek gyors technológiai fejlődése, ideértve az AI-t és a Chat GPT-t, valóban jelentős hatást gyakorol a HR (Humán Erőforrás) területére és jövőjére. Az alábbiakban néhány hatást és lehetőséget sorolok fel:
1. Jelentős idő- és költségmegtakarítás: Az AI és az automatizáció lehetővé teszi az ismétlődő és időigényes HR-folyamatok, például a jelentkezések előszűrése, a kiválasztás és az adminisztratív feladatok gyorsabb és hatékonyabb végrehajtását...
2. Jobb és objektívebb kiválasztási folyamatok: Az AI és az algoritmusok segítségével azonosíthatók a jobb képességekkel és készségekkel rendelkező jelöltek...
3. Finomhangolt tehetségmenedzsment: Az AI és a nagy adatok elemzése lehetővé teszi a cég számára, hogy pontosabb képet kapjon a dolgozók készségeiről, teljesítményéről és fejlődési lehetőségeiről...
4. Jobb munkavállalói élmény és elkötelezettség: Az AI alapú chatbotok és virtuális asszisztensek lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy gyorsan és könnyedén hozzáférjenek az információkhoz, feltegyék kérdéseiket vagy kérjenek segítséget...
5. Adatvezérelt döntéshozatal: Az AI és az adatok elemzése lehetőséget ad arra, hogy az HR szakemberek pontosabb és informáltabb döntéseket hozzanak...
6. Etikai és jogi kihívások: Az AI alkalmazása és a személyes adatok használata kapcsán felmerülnek etikai és jogi kérdések. A HR szakembereknek gondoskodniuk kell arról, hogy az AI rendszerek etikusak legyenek, és betartsák a jogszabályokat a munkavállalók személyes adatainak kezelése terén.
Fontos megjegyezni, hogy bár az AI és a Chat GPT sok lehetőséget rejt magában a HR számára, az emberi szempontok és a humán kapcsolatok továbbra is nélkülözhetetlenek maradnak a munkaerő felvételében, a csapatok fejlesztésében és a munkavállalók motiválásában...’
Megkönnyebbülve nyugtáztam, az AI-hoz hasonlóan én is ezekre a következtetésekre jutottam, ráadásul teljesen magamtól, aminek kifejezetten örülök!
Végső konklúzióm pedig az, hogy a mesterséges intelligencia kiválóan kiegészítheti az emberi készségeket, és remek megoldásokat kínálhat, ugyanakkor - véleményem szerint - sosem fogja tudni helyettesíteni/kiváltani az érzelmi intelligenciát, ami pedig különösen a mi területünkön alapvető fontosságú és megkerülhetetlen.
Kérdésem Varga Krisztinához, a Celanese Magyarország HR Igazgatójához:
Hogyan lehet a munkavállalói önkéntes csapatokat (employee resource groups/ERG) jól működtetni? Miért jók az ERG-k?
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
- 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába. Részletek Jegyek
HR Szubjektív rovatunkban Pataki Orsolya, a BA-HA-MA'S Kft. HR menedzsere kérdez, miután válaszolt Marázi Judit HR szakértő és szervezetfejlesztési... Teljes cikk
HR Szubjektív rovatunkban Marázi Judit HR szakértő és szervezetfejlesztési tanácsadó kérdez, miután válaszolt Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global... Teljes cikk
HR Szubjektív rovatunkban Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je kérdez, miután válaszolt Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial... Teljes cikk
- Onboarding kihívások egy kkv-nál 1 hónapja
- Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában? 2 hónapja
- Milyen kihívást jelent a globális folyamatfejlesztés? - aki válaszol Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je 3 hónapja
- Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc 3 hónapja
- Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője 4 hónapja
- Totyik Tamás szerint a munkanélküliek bővített újratermelése zajlik az országban 5 hónapja
- Teljes transzparencia egy teljesen remote cégnél - Bondici Flóra, a Chorus One Chief People Officere 5 hónapja
- Mesterséges intelligencia 2024-ben: Öt trend, amit a munkavállalóknak tudniuk kell 5 hónapja
- Ez volt a HR 2023-ban: Minden jó, ha jó a vége? Vagy sok hűhó semmiért? 6 hónapja
- Megtartás: ahol nincs olyan, hogy "kész" vagyunk - Gaál Annamária, az AGCO Hungary HR vezetője 6 hónapja
- Így használhatjuk munkavállalóként biztonságosan a ChatGPT-t 7 hónapja